紅商網(wǎng)訊：與大型城市綜合體如雨后春筍般涌現(xiàn)在一二線城市不同的是，超市品牌卻走出了截然相反的路子——紛紛將目光轉(zhuǎn)向了三四線城市，并加快開店的步伐。

　　去年才進入成都市場的湖南步步高集團，將繼續(xù)保持去年的開店節(jié)奏，今年計劃增20—25家門店，重點開拓江西、廣西、四川、重慶等市場。在今年1月份成都步步高大賣場科華店開業(yè)當(dāng)日，步步高集團董事長助理、西南公司總經(jīng)理劉曉軍透露，今年步步高將在四川省內(nèi)新開14家大賣場，而未來5—8年，四川地區(qū)的大賣場數(shù)量將達到50家，覆蓋瀘州、自貢等川內(nèi)三四線城市。

　　無獨有偶。記者梳理公開資料發(fā)現(xiàn)，永輝超市、華潤萬家、樂天百貨、沃爾瑪?shù)榷荚谟媱澩卣归T店。除步步高外，成都紅旗連鎖將5064萬余元用于門店擴張，計劃新開門店170家；福建永輝超市計劃開店60家；華潤萬家也繼續(xù)加大擴張力度，其中計劃在華東開店78家。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著一二線城市各大超市品牌的紛紛入駐，競爭變得愈發(fā)激烈，網(wǎng)店飽和的同時，租金成本也水漲船高，導(dǎo)致企業(yè)的盈利水平面臨巨大壓力。而三四線城市的超市市場競爭尚處于起步階段，主要的競爭對手只有當(dāng)?shù)氐牡貐^(qū)超市品牌，及早進入不僅可以占據(jù)有利地段，也能帶來更高的利潤空間。（來自：成都日報 記者 周輝）

密集發(fā)力O2O 紅旗連鎖“差異化”競爭突圍

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