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而名單中的復(fù)星集團自然成為國內(nèi)投資者關(guān)注的重點。香港上市的復(fù)星國際是跨醫(yī)藥、鋼鐵、房地產(chǎn)運營的綜合性集團，為何此次對收購一份紙媒如此有興趣也成為人們關(guān)注的問題。而據(jù)了解，福布斯和復(fù)星事實上早有淵源。福布斯中文網(wǎng)在國內(nèi)的授權(quán)合作伙伴就是復(fù)星傳媒，福布斯中文2003年進入中國，在2009年國內(nèi)經(jīng)營開始由復(fù)星傳媒來操持。
分析人士指出，早在2009年，復(fù)星掌門人郭廣昌就曾在內(nèi)部會議上透露過，其資金投向的第二大領(lǐng)域?qū)⑹禽p資產(chǎn)領(lǐng)域，“我們要投資一些弱周期、現(xiàn)金流好、抗跌性強的輕資產(chǎn)，比如新媒體產(chǎn)業(yè)、動漫娛樂業(yè)等等，增強我們的抗風(fēng)險能力。”也就是說，復(fù)星未來的資源配置將采取一種“組合式”的積累，再加上郭廣昌對于傳媒資源的鐘情，福布斯代表的國際化的傳媒品牌自然是不二選擇。而復(fù)星并不是只看上了福布斯的傳媒資源，包括福布斯在國際范圍內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域、地產(chǎn)領(lǐng)域的作為。郭廣昌在去年12月接受采訪時曾表示，復(fù)星國際計劃擴大在美國的商業(yè)地產(chǎn)投資。
過去20年，復(fù)星廣泛涉獵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，捕捉到多個行業(yè)的高增長機會。而對于此次的轉(zhuǎn)型，復(fù)星方面指出，保險是復(fù)星未來著力打造的核心業(yè)務(wù)，公司始終將發(fā)展保險業(yè)視為公司卓越投資能力對接長期優(yōu)質(zhì)資本的上佳途徑。郭廣昌表示：“這是復(fù)星向巴菲特模式發(fā)展實踐進程中邁出的堅實一步。”
分析人士指出，復(fù)星這一轉(zhuǎn)型思路，與其背后的實際控制人郭廣昌不無關(guān)系。郭廣昌一直想成為中國的巴菲特，希望用5到10年的時間逐步向巴菲特的“產(chǎn)業(yè)+保險+投資”模式靠近。他希望通過保險公司獲取現(xiàn)金流，尤其是壽險公司，兼具金融投資性質(zhì)及巨大的現(xiàn)金流，可以為向投資轉(zhuǎn)型的復(fù)星，帶來中長期優(yōu)質(zhì)資本，以提升復(fù)星未來的復(fù)合增長率。而巴菲特當(dāng)年以保險集團伯克希爾·哈撒韋公司為平臺，利用保險業(yè)務(wù)提供的大量現(xiàn)金流，為巴菲特輸送了源源不斷的投資資本。這也使得巴菲特的賺錢效應(yīng)，如滾雪球般越滾越大。盡管這幾年，巴菲特拋售了不少公司的股份，卻始終堅稱要對旗下保險公司永久持股。
資料顯示，復(fù)星已投資3家保險公司，永安財險、鼎睿再保險、復(fù)星保德信人壽保險。2012年底創(chuàng)立的鼎睿再保險資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)獲得卓越的投資回報，永安財險投資收益居行業(yè)前列，復(fù)星保德信人壽亦不斷加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。
梁信軍曾介紹復(fù)星的發(fā)展可以分為幾個階段，不同階段中國動力不一樣。他指出，第一階段是1992年創(chuàng)立初，當(dāng)時環(huán)境下中國主要的成長動力還是制造業(yè)成長跟內(nèi)部改革。具體來說，就是允許農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，知識分子創(chuàng)業(yè)，允許銀行貸款，還有允許土地流轉(zhuǎn)，土地可以做商業(yè)地產(chǎn)。復(fù)星在1999年前，做房地產(chǎn)、醫(yī)藥，包括做一些小制造，到2000年后，低端制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)成了高端制造業(yè)，特別是轉(zhuǎn)成了重化工業(yè)。重化工業(yè)解決的是基本的交通設(shè)施的問題、自身的原材料供應(yīng)問題以及自身的裝備制造的問題。2000年后復(fù)星又聚焦在基礎(chǔ)原材料供應(yīng)，比如鋼鐵、礦業(yè)。
到了2008年前后，消費崛起，復(fù)星醫(yī)藥和豫園商城從前利潤一直徘徊在小幾個億，在2008年前后，突然就到了8、9億。而到了2010年左右，供應(yīng)短缺的年代過去了，消費開始講究品牌，有品牌的消費和奢侈品消費起來了。再到2012年和2013年，體驗式的消費爆炸性增長。體驗式的消費包括健康、養(yǎng)老、醫(yī)療、美容、旅游、俱樂部、文化消費都會起來。復(fù)星又順應(yīng)潮流，在2011、2012年之后，投資開始大量的轉(zhuǎn)往體驗式消費，如互聯(lián)網(wǎng)。所以復(fù)星的轉(zhuǎn)型，是契合中國動力的轉(zhuǎn)變。
“投資保險，是復(fù)星的長期戰(zhàn)略。”梁信軍指出，公司保險的模式理解成巴菲特的模式，即擁有長期的浮存金，然后幫助保險企業(yè)提升投資回報率。“在歷史上，我們已經(jīng)做過兩次，并且都做得很好。第一，我們把復(fù)星的投資能力、研究成果、投決模式嫁接給永安保險。并不是說我們替他決策，而是我們把所有的經(jīng)驗、知識、人才和行業(yè)研究成果跟他分享。在我們的幫助下，永安財險去年回報率，在行業(yè)內(nèi)排名靠前。這些都是在中國這么嚴(yán)格的保險資產(chǎn)管理政策下達到的。”梁信軍介紹。按照復(fù)星規(guī)劃的時間表，其從直接投資的投資集團，逐步在未來7-8年轉(zhuǎn)變成以資產(chǎn)管理為核心的投資集團，再在未來10年、20年轉(zhuǎn)成以保險為核心的投資集團。 （來自：經(jīng)濟參考報 作者：韋夏怡） 共2頁 上一頁 [1] [2] 復(fù)星國際郭廣昌：玩轉(zhuǎn)資本“重拳”加碼商業(yè)地產(chǎn) 復(fù)星國際未來投資方向聚焦五大領(lǐng)域：大地產(chǎn)、大金融等 復(fù)星國際44億拿下紐約地標(biāo) 復(fù)星國際將擴大對美商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域投資 復(fù)星國際擬加快拓美商業(yè)地產(chǎn)市場 搜索更多: 復(fù)星國際 |
