紅商網(wǎng)訊:大型零售商店目前正在中國遭遇艱難時期。由于整體經(jīng)濟增長緩慢和成本壓力不斷上升等原因,中國零售業(yè)進入了調(diào)整期,零售企業(yè)間的競爭也越來越白熱化。
但這似乎沒有影響到家樂福在中國長期投資的決心,面對不斷變化的宏觀環(huán)境和消費競爭形態(tài),家樂福一直致力于培養(yǎng)自己的核心競爭力。
近日,家樂福(中國)與中信銀行(4.52, 0.00, 0.00%)雙方共同宣布,中信銀行家樂福聯(lián)名信用卡將在全國范圍內(nèi)上市,這張聯(lián)名信用卡將覆蓋全國近40個城市、200余家家樂福門店。
這也讓家樂福吸引了大眾的眼球,只是這并非嘩眾取寵,而是家樂福的再次押寶。如今家樂?芍^危機四伏,在零售業(yè)增長乏力的時代,家樂福一直都在不斷收縮其全球市場布局。家樂福也在我國一線城市關(guān)閉了許多門店,外界一度猜測其要退出中國市場。只不過,如今看來,家樂福正在加大籌碼篤定中國市場。
家樂福大中華區(qū)總裁兼CEO唐嘉年也表了決心,“未來三年內(nèi)家樂福會覆蓋100個城市,家樂福將進一步加快中西部三四線城市的布局,加大投資力度,并引入更多本土化的產(chǎn)品,培養(yǎng)更多的本土化人才去適應(yīng)當?shù)厥袌霭l(fā)展的需要。”
深挖消費新需要
對于中國這個大蛋糕,家樂?隙ú粫p易放棄。既然不能放棄,家樂福只有加強自身經(jīng)營管理能力來適應(yīng)當今的中國市場。
業(yè)界普遍認為,如今消費者日益成熟,隨著經(jīng)濟狀況不斷提升,消費者越來越注重生活質(zhì)量,消費方式也在不斷改變。
“要想勝出,參與者需要了解中國市場,然后明白如何運營才能滿足中國市場的需求。” 業(yè)內(nèi)專家指出,隨著競爭的白熱化,零售商們必須提供更多更好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),以便能夠跟得上,甚至是引導(dǎo)、形成消費者的需求。
據(jù)了解,中信銀行家樂福聯(lián)名信用卡專門針對社區(qū)居民的日常消費所需而設(shè)計,同時還是一張家樂福會員卡。據(jù)了解,中信家樂福聯(lián)名卡是目前市場上唯一一張既享有消費金又享有信用卡積分的卡片。未來幾年,中信家樂福聯(lián)名卡的累計發(fā)卡量預(yù)計將突破200萬張。
唐嘉年表示,家樂福一直致力于向中國消費者提供高質(zhì)量的商品和服務(wù),并專注于在中國的長期投資和發(fā)展。推出聯(lián)名卡,通過此卡消費者可以享受更多優(yōu)惠以及更好的服務(wù),相信此舉可以提升顧客的忠誠度和滿意度。
近年來,隨著消費需求的多樣化發(fā)展,越來越多的消費者購買進口食品,進口商品已經(jīng)成為人們生活中日常的消費項目。據(jù)家樂福中國方面介紹,家樂福作為法國零售企業(yè),也在不斷推出法國紅酒、餅干、奶酪等特色進口食品來滿足中國消費者的需求。
據(jù)介紹,家樂福在2013年推出自有品牌“法國之光“。是由法國米其林三星廚師一起與家樂福品嘗并創(chuàng)新的高質(zhì)和地道的法式傳統(tǒng)美食。產(chǎn)品包括獨具異域風味的阿爾薩斯面條、蘋果奶油酥餅、布列塔尼的蘋果汁、普羅旺斯的西紅柿泥,以及波多爾的葡萄酒等。
“中國消費者習慣買新鮮的食品,所以高品質(zhì)、新鮮的食物和有競爭力的價格是我們要保持的核心競爭優(yōu)勢。”唐嘉年表示。
事實上,此前家樂福還積極推進農(nóng)超對接項目。2013年家樂福通過“農(nóng)超對接”直采農(nóng)產(chǎn)品(8.80, 0.00, 0.00%)9.4萬噸,同比增長8%;采購額4.78億人民幣,同比增長20%。業(yè)界專家也認為,“農(nóng)民直供的生鮮產(chǎn)品占門店生鮮產(chǎn)品供應(yīng)平均比重達到29%。這一模式通過減少中間渠道消耗的方式,不僅讓消費者可以在家樂福的賣場買到新鮮低價的蔬菜水果商品,更讓廣大的農(nóng)民從中收益。”有業(yè)內(nèi)專家告訴記者,如今家樂福也想重塑價格優(yōu)勢,但這不會是輕松的事情。 共2頁 [1] [2] 下一頁 倒春寒 合肥家樂福等超市火鍋底料銷售增80% 外埠客趕集武漢高端百貨 家樂福春節(jié)業(yè)績比去年增49% 法國尼斯一家樂福超市屋頂坍塌 致2人輕傷 外地游客助推零售 深圳家樂福等超市春節(jié)顧客盈門 法國最大家樂福超市被控非法讓員工徹夜工作 搜索更多: 家樂福 |