在傳統(tǒng)的春節(jié)假期銷售淡季，作為龍頭老大的萬科未受其影響，仍有不錯的銷售成績，率先開啟一個良好的開年局面。

　　2月8日，萬科公布其2014年1月銷售數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，2014年首月，萬科實現(xiàn)銷售面積194.6萬平方米，同比增長20.79%，銷售金額276.5億元，同比增長45%。

　　除了開年銷售第一響有了好開頭，在保持銷售良好的增長趨勢的同時，萬科的加速金融化也不斷在進(jìn)行。2月初，有坊間消息透露，深圳兩大行業(yè)巨頭萬科跟騰訊，將聯(lián)手在前海創(chuàng)立民營銀行──前海銀行，不過，截至目前雙方對此傳聞并給予相應(yīng)的回應(yīng)，這讓市場引起莫大的猜想。

　　雖然萬科攜手騰訊準(zhǔn)備創(chuàng)立民營銀行一事還尚未敲定，但市場對此卻表示相當(dāng)看好。有市場分析人士表示，萬科騰訊聯(lián)手創(chuàng)辦前海銀行，這將是萬科繼參股徽商銀行后，再一次向金融縱深發(fā)展。

　　借道互聯(lián)網(wǎng)公司，萬科早有一番算盤。去年12月9日下午，萬科集團(tuán)總裁郁亮率領(lǐng)一支由200人組成的團(tuán)隊來到騰訊總部，萬科周刊官方微博將此行稱為“取經(jīng)”。

　　如若“取經(jīng)”成功，與騰訊合作打造銀行深拓金融行業(yè)，這是一種新的發(fā)展趨勢。另一分析人士指出，萬科在搞定銀行金融通道后，下一步選擇和互聯(lián)網(wǎng)公司合作，能將這種金融服務(wù)變得更加便利化、互聯(lián)網(wǎng)化，符合現(xiàn)代消費趨勢。

　　事實上，早在去年10月，萬科的金融化步伐已嶄露頭角。2013年10月，萬科宣布，耗資27億元入股徽商銀行。在徽商銀行完成上市后，萬科將成為其單一最大股東。

　　對于入股商業(yè)銀行，萬科董事會秘書譚華杰曾表示，萬科參股商業(yè)銀行，是為了更好地滿足公司客戶在金融服務(wù)方面的需求，尤其是社區(qū)金融服務(wù)上的需求，幫助公司率先向客戶提供國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)金融服務(wù)，提升公司在全面居住服務(wù)方面的競爭力。

　　顯而易見，新的一年，萬科將向更多元化的方向縱深發(fā)展，其商業(yè)模式將會更加創(chuàng)新。萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁、北京萬科總經(jīng)理毛大慶曾坦言，萬科下一步的商業(yè)模式將與蘇寧、 阿里巴巴、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等的商業(yè)模式如出一轍，將產(chǎn)業(yè)鏈的上下游全線打通，利用萬科充沛的金融資源為其提供服務(wù)。（贏商網(wǎng) 陳澤佳）

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