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區(qū)域百貨陷尷尬 歲寶百貨難翻身
http://ssvihum.com 2014-01-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  區(qū)域百貨的尷尬

  除了歲寶百貨,同為深圳百貨業(yè)的“老字號(hào)”的深圳海雅百貨也“運(yùn)氣不佳”。資料顯示,深圳海雅(集團(tuán))有限公司于1991年設(shè)立的中外合資企業(yè),是一家為集房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)中心開發(fā)、金融與證券投資、百貨零售業(yè)等于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

  目前,旗下深圳市海雅商業(yè)股份有限公司擁有南山店、惠州店、寶安店、東莞東城店、東莞南城店等百貨門店。

  在2009~2012年這3年期間,海雅集團(tuán)不滿足于百貨主業(yè),將觸角伸向購(gòu)物中心和商業(yè)地產(chǎn),斥巨資在昆明、廣東中山和深圳大本營(yíng)分別投資了大型綜合商業(yè)地產(chǎn),目前,深圳海雅繽紛城已經(jīng)開業(yè)。

  不僅如此,2013年9月,海雅百貨還在深圳龍崗開出了當(dāng)?shù)厥准腋叨税儇浀辍?/p>

  但被稱為“深圳最大城市綜合體”的海雅繽紛城在試營(yíng)業(yè)半年之后,仍然有大量商鋪空置、客流稀少的尷尬。

  類似的體量、發(fā)展階段以及轉(zhuǎn)型手段,在國(guó)內(nèi)可以找出不少案例,例如福建的中閩百匯,上海的巴黎春天等。這些區(qū)域型企業(yè)幾乎都囤于一地,在零售大環(huán)境不景氣的時(shí)候遭遇困境,在試水其他業(yè)態(tài)時(shí)也并不順利。而隨著未來綜合體競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈演愈烈,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象也會(huì)越來越多,將使得招商資源變得更加稀缺。再加上網(wǎng)絡(luò)零售對(duì)市場(chǎng)份額的吞噬,區(qū)域百貨未來究竟會(huì)走向何方?(超市周刊)

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