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寶龍地產(chǎn)布局上海第七個商業(yè)項目 轉(zhuǎn)型一線指日可見
http://ssvihum.com 2014-01-15 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  成效未知的轉(zhuǎn)型

  作為國內(nèi)最早進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的開發(fā)商,寶龍地產(chǎn)2003年就全面轉(zhuǎn)型,并于2009年在香港成功上市,成為中國首家商業(yè)地產(chǎn)上市企業(yè)。寶龍地曾有“南有寶龍、北有萬達”之稱,然而,萬達集團的銷售額早已突破千億大關(guān),寶龍地產(chǎn)的銷售額卻還在100億元的門口徘徊。

  1月7日,寶龍地產(chǎn)發(fā)布公告稱,2013年全年累計實現(xiàn)銷售額達93.73億元,銷售面積為98.84萬平方米,分別同比增長約17%和44%。

  其實,曾經(jīng),寶龍地產(chǎn)也雄心勃勃,在2010年,將總部遷往上海就制定了“5年內(nèi)要復(fù)制擴張100個寶龍城市廣場”的目標(biāo),并計劃用5-10時間,在全國開設(shè)100家自有品牌寶萊百貨。

  如今,萬達集團在全國已開業(yè)的萬達廣場項目已達到85個,而根據(jù)寶龍地產(chǎn)官網(wǎng)顯示,目前,寶龍地產(chǎn)現(xiàn)有44個物業(yè)項目分布于全國24個城市,其中29座“寶龍城市廣場”。于此同時,寶龍自營的百貨、影院等自有品牌,也還處于發(fā)展起步階段。

  可以說,寶龍地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)方面“起了一個大早,趕了一個晚集”,這主要源于其“農(nóng)村包圍城市”的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)型,早期拿地多集中在三四線城市。根據(jù)寶龍地產(chǎn)官網(wǎng)的項目圖顯示,寶龍城市廣場主要分布在山東膠州、蓬萊、青島、泰安,蘇州宿遷、淮安、鹽城,江蘇無錫、蘇州,福建晉江、福州,還有河南新鄉(xiāng)、鄭州、洛陽等地。

  事實上,近年來很多二三線城市由于受到消費能力、經(jīng)濟水平、城市體量等因素的限制,很難在傳統(tǒng)的商圈之外,再建立第二、第三個新的商圈。2013年,媒體就爆出青島三大寶龍城市廣場空置率較高、商家撤場、人氣慘淡。

  在二三線失利后,寶龍地產(chǎn)在2013年調(diào)整戰(zhàn)略,回歸一線城市,案中案按照“深耕長三角、布局環(huán)渤海、發(fā)力海西·珠三角、謀略中西部”的全國布局。

  寶龍集團董事長許健康曾表示,未來寶龍地產(chǎn)在一線城市和二三線城市之間商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)模將保持均衡比例,各持一半。在2013年,寶龍地產(chǎn)在上海的土地市場就動作頻頻。

  盡管寶龍地產(chǎn)開始布局上海、重慶、重慶等城市,但較同行而言,晚了很多,一些優(yōu)勢地塊早被對手拿下,同時,一線城市商業(yè)地產(chǎn)競爭激烈,已趨向飽和,所以,寶龍地產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能否見效,仍然是個未知數(shù)。(來自:贏商網(wǎng) 記者 陳巧明)

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