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紅商網(wǎng)訊：“體驗(yàn)式消費(fèi)”是當(dāng)前最為熱門的消費(fèi)代名詞，所謂體驗(yàn)式消費(fèi)就是一種以休閑娛樂為主，購物為輔的消費(fèi)模式。同時體驗(yàn)式消費(fèi)也成為了家庭的消費(fèi)的核心，抓住了體驗(yàn)式消費(fèi)就意味著抓住了家庭消費(fèi)，然而，無論是從休閑消費(fèi)還是娛樂消費(fèi)，珠海市場目前都無法滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求。
據(jù)悉國內(nèi)最具體驗(yàn)式游樂品牌“反斗樂園”攜其旗下meland同時簽約進(jìn)駐中海富華里中心。兩大品牌聯(lián)袂鑄造珠海市超級娛樂王園。
珠�，F(xiàn)狀——娛樂業(yè)態(tài)缺乏“拳頭”品牌
據(jù)統(tǒng)計，目前中國娛樂的市場需求規(guī)模已達(dá)到萬億元以上，中遠(yuǎn)期市場需求更加不可限量。隨著家庭消費(fèi)成為商業(yè)綜合體的主流，娛樂及兒童游樂業(yè)態(tài)的地位也在不斷攀升，并逐漸成為商業(yè)綜合體關(guān)注的焦點(diǎn)。兒童作為家庭的中心，其消費(fèi)行為會帶動其他家庭成員，成為拉動家庭消費(fèi)的主要動力。專家表示，娛樂及兒童游樂業(yè)態(tài)不僅能夠帶動客流，還將進(jìn)一步提升零售、餐飲、娛樂等業(yè)態(tài)的銷售，在客流及連帶消費(fèi)上都起到非常重要的作用。
在珠海，從品牌資源來看，兒童游樂及娛樂場所品牌非常分散。同時，業(yè)態(tài)雷同以及布局缺乏集中性也成為現(xiàn)階段急需解決的問題。珠海的游樂業(yè)態(tài)仍處于發(fā)掘期，據(jù)了解，品牌雜亂無章、品質(zhì)良莠不齊，主要都集中在百貨區(qū)域鮮有獨(dú)立門店。沒有品牌支撐的兒童游樂場基本零星的散落在一些商場、公園，甚至是超市內(nèi)，即使是珠海人氣較旺的商圈，兒童游樂設(shè)施也是基本處于落后狀態(tài)，同時存在場地不足，最重要的是沒有專業(yè)品牌商家的支撐，游樂場管理不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致經(jīng)營狀況不甚理想。
對此，專家表示，如今傳統(tǒng)的商業(yè)模式進(jìn)入“第四代商業(yè)模式”，即以休閑體驗(yàn)為核心的商業(yè)模式，其核心目標(biāo)是讓人停留并多次消費(fèi)，有效地拉動家庭式消費(fèi)人群，因此對商業(yè)綜合體定位和業(yè)態(tài)組合的要求將日益精細(xì)，各個年齡段業(yè)態(tài)的搭配已成為重要因素。
變革——頂尖娛樂及兒童游樂品牌緣何選擇中海富華里中心
了解了珠海的市場現(xiàn)狀，并牢牢把握未來商業(yè)發(fā)展的趨勢，必能把握商機(jī)并引領(lǐng)潮流，這點(diǎn)，在中海富華里中心就做到了。據(jù)了解，將于明年下半年開業(yè)的中海富華里，在電玩及兒童游樂業(yè)態(tài)方面，引進(jìn)了國內(nèi)一流電玩游樂場——反斗樂園及meland。
作為國內(nèi)最具體驗(yàn)式的游樂品牌——反斗樂園及meland，在談到為何進(jìn)駐珠海，并選擇中海富華里時，深圳反斗樂園相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“珠海作為珠三角核心城市，非常有商業(yè)發(fā)展前景。一直以來我們堅持以高端商業(yè)項(xiàng)目為經(jīng)營場所，此次我們進(jìn)入珠海，不僅看重這里的消費(fèi)市場，更是對中海商業(yè)的管理團(tuán)隊和優(yōu)越的產(chǎn)品規(guī)劃充滿信心。”
效應(yīng)——齊聚中海富華里 打造升級版旗艦店鋪
據(jù)品牌方表示反斗樂園在中海富華里的新店面積逾2000平方米，其將以獨(dú)特的門店裝飾、先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備、引進(jìn)歡樂時尚的游玩項(xiàng)目及專業(yè)可靠的技術(shù)服務(wù)，在中海富華里打造其最新一代近似于真實(shí)場景的升級版旗艦店鋪。為達(dá)到更達(dá)完美的體驗(yàn)感其70%游樂設(shè)施均采用全進(jìn)口設(shè)備，其中包括如：二戰(zhàn)游戲、仿真飛機(jī)坦克、星際巡航、各種賽車、各種仿真野戰(zhàn)游戲，給人帶來一流的體驗(yàn)感及真實(shí)感。同時兒童游樂品牌meland更是將最好的體驗(yàn)感帶給兒童，其中包含：益智游戲、團(tuán)隊體驗(yàn)游戲、角色扮演游戲等等，無不帶給兒童更加益智健康的成長環(huán)境。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 反斗樂園 |
