紅商網(wǎng)訊：近日，記者獲悉，茅臺自建的高端寫字樓國際商務(wù)中心在貴陽正式亮相，這也是繼茅臺收購房地產(chǎn)公司和在北京等其他區(qū)域自建房地產(chǎn)項目之后，再度將目光拋向房地產(chǎn)領(lǐng)域。相比前兩年，當下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)已進入鼎盛時期，但一貫“不差錢”的茅臺不僅僅是為了盈利，有業(yè)內(nèi)人士分析，當下白酒行業(yè)處于調(diào)整低谷期，現(xiàn)金流充裕的茅臺進軍房地產(chǎn)領(lǐng)域更多是為了分散風險，以及應(yīng)付政府下派的“千億”目標。

　　茅臺再度出擊房地產(chǎn)業(yè)

　　近日，茅臺集團高調(diào)推出茅臺國際商務(wù)中心，宣傳這是作為跨界進軍中國房地產(chǎn)市場的首部精品作，屬貴陽首席5A甲級全裝修寫字樓。據(jù)公開資料顯示，茅臺國際商務(wù)中心位于貴陽有浦東之稱的金陽新區(qū)，分為一期和二期，總建筑面積分別為10.5萬平方米和7.4萬平方米，項目投資金額則分別為3.2億元和3.8億元。對于此次建立茅臺國際商務(wù)中心的詳情，茅臺截至北京商報記者發(fā)稿前未能給予回復(fù)。

　　但其實這并不是茅臺首次進軍房地產(chǎn)領(lǐng)域，位于北京的北環(huán)中心一期和北環(huán)中心二期(即茅臺大廈)也是茅臺名下資產(chǎn)，均為5A甲級高端寫字樓。據(jù)茅臺大廈房地產(chǎn)代理商天創(chuàng)眾合的工作人員介紹，目前北環(huán)中心已經(jīng)基本都賣給小業(yè)主了，共32層的茅臺大廈，平均每層面積為1600平方米，其中4層供茅臺公司員工辦公，其他28層都做出租用，高層和低層每天每平方米的價格分別為11元和8元。按最低8元計算，只茅臺大廈一個項目就能為茅臺一年營收超億元。

　　可以說從去年開始，茅臺在房地產(chǎn)領(lǐng)域的布局便開始密集起來，先是收購房地產(chǎn)公司，從去年4月起，在已有各地銷售公司的基礎(chǔ)之上，茅臺又宣布斥資數(shù)億元陸續(xù)在全國30多個省市購置地產(chǎn)，建立集團旗下的直營公司，甚至今年11月茅臺又首次將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)伸向海外，其公告宣布斥資879萬歐元(約合人民幣7175.5萬元)在法國巴黎購買房產(chǎn)，作為公司歐洲業(yè)務(wù)拓展機構(gòu)。

　　千億強壓下做多元化投資

　　在2009年度茅臺酒經(jīng)銷商會議上，茅臺董事長袁仁國在接受媒體采訪時就表示，他們已經(jīng)做好進軍房地產(chǎn)市場的準備。并且，業(yè)內(nèi)還有消息稱，房地產(chǎn)市場并不是茅臺惟一的目標，以后茅臺還將在能源、礦產(chǎn)、金融等領(lǐng)域進行多元化投資。

　　茅臺2012年財報顯示，其營收為264.5億元，凈利為133.1億元，現(xiàn)金流為119.2億元。同時，核心酒類產(chǎn)品毛利率為92.27%，即使是白酒行業(yè)2012年平均毛利率也保持在66.62%，遠高于房地產(chǎn)行業(yè)37.26%的毛利率。在白酒營銷專家舒國華看來，茅臺為了盈利進軍房地產(chǎn)的可能性不大，由于目前白酒行業(yè)處于低谷期，因此茅臺利用充裕的現(xiàn)金進行多元化投資，更多是為了平衡風險。

　　此外，舒國華還認為與茅臺身背政治任務(wù)有關(guān)。隨著長期相對落后的貴州省想做大做強，實現(xiàn)跨越式發(fā)展愈發(fā)強烈，貴州省政府不得不將這個重擔壓向貴州財稅支柱之一的茅臺。去年1月，貴州省曾提出組建“大茅臺集團”，實現(xiàn)“千億茅臺”的目標，要求茅臺在“十二五”計劃末期銷售額達到500億元，“十三五”計劃末期收入達到1000億元。然而，目前整個茅臺集團的年銷售額只有200多億元，與貴州省的預(yù)期相距甚遠。因此，茅臺惟有進軍其他行業(yè)，進行多元化的經(jīng)營投資，才有機會實現(xiàn)政府的期望。

　　發(fā)展保值商業(yè)地產(chǎn)為避風港

　　“各路資本進入商業(yè)地產(chǎn)的動機不同，并不一定是有了商業(yè)地產(chǎn)就是大舉進軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，一般是現(xiàn)金流充裕的企業(yè)，將現(xiàn)金沉淀為物業(yè)資產(chǎn)，畢竟物業(yè)抵抗風險波動的能力比較強。” 中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任、中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會秘書長郭增利在接受北京商報記者采訪時表示。

　　近年來，茅臺在證券、保健酒、葡萄酒和啤酒等領(lǐng)域多元化發(fā)展，但從最后的效果來看，大多以失敗而告終。最近頻繁發(fā)展房地產(chǎn)尤其是商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，業(yè)內(nèi)分析或?qū)⑹乔皫状螛I(yè)外開拓的失敗中，選擇保值性更強的商業(yè)地產(chǎn)作為避風港。對此，郭增利分析認為，整體中國經(jīng)濟波動周期開始來臨，商業(yè)地產(chǎn)保值量要高于增值量，資金安全性更有保證，即使不增值，也比投資到其他領(lǐng)域的風險小。

　　但同時其還表示，商業(yè)地產(chǎn)在資源流出性城市和資源流入性城市中的體現(xiàn)價值不同，越是在經(jīng)濟發(fā)達的城市越是有更強的吸引力和更強的抵抗風險能力。茅臺這次選擇在貴陽這種三四線城市建商業(yè)地產(chǎn)，如果在人力、財力和資源儲備等配套措施上跟不上，也將面臨一定的風險。（來源:北京商報）

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