紅商網(wǎng)訊：相比在一二線城市陷入的“關店潮”風波，沃爾瑪對三四線城市的重視正逐步提高。
日前，沃爾瑪在廣東江門舉行的項目投資洽談會上表示，希望未來5年內(nèi)在廣東新增約70家門店，考慮開店地址包括廣東粵西的江門、湛江、茂名、云浮、陽江等19個地、縣級城市。
而在今年10月份，彼時還擔任沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官的麥道克曾在北京強調(diào)，未來三年將在中國增開110家新店，同時關閉一批業(yè)績不好的門店，這占沃爾瑪中國門店數(shù)量的近9%。
值得注意的是，沃爾瑪?shù)倪@一輪新拓店計劃中也包含眾多三四線城市，如江西新余、湖北天門、廣東汕頭、浙江武義、河北保定、江蘇鎮(zhèn)江等。預計今年將在上述地方開設30家左右新門店。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線
對于在三四線城市的投資比重逐漸加大，沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾表示，中小城市新興消費人群購買力的逐步提高將為沃爾瑪大賣場的設立和發(fā)展提供新商機和前景。
“未來，沃爾瑪在中國的關注力將有很大一部分投射在三四線城市。”
就此，相關市場分析也指出，在三四線甚至更次級的城市，沃爾瑪仍具備相當?shù)钠放铺栒倭Γ湓谄奉惞芾�、供應鏈等系統(tǒng)能力均有一定優(yōu)勢，將資源集中在大量的縣鎮(zhèn)腹地，可實現(xiàn)低成本擴張，同時趕上當?shù)叵M升級的浪潮，不失為商業(yè)上的好選擇。
但既然是新的商機，那么看好三四線城市零售業(yè)前景的也并非沃爾瑪一家。
據(jù)了解，目前包括家樂福、樂購、卜蜂蓮花等在內(nèi)的大型國際連鎖超市亦紛紛在中國市場推出中型超市、社區(qū)店等新業(yè)態(tài)，同樣將目光瞄向了中小型城市。
蜂擁而至必然帶來激烈競爭，由此引發(fā)的擔憂也不在少數(shù)，其中最主要的質(zhì)疑是，以往零售商在一二線城市激烈競爭的局面或?qū)⒀永m(xù)到三四線城市，而這個市場能否支撐如此龐大的體量目前看來還是未知數(shù)。
此外，相關零售業(yè)分析師還具體指出，三四線城市的一家新店如果要實現(xiàn)全面盈利至少需要2至3年，這雖然是沃爾瑪未來的機會，但也是風險所在。
該分析師認為，首先三四線城市目前的購買力不足，同時還必須進行配套的物流體系信息化等建設，這樣沃爾瑪會負載更多的資產(chǎn)和沉淀成本，但這種巨大的投資在有限的購買力下多長時間能收回也是一個疑問。
擴張難題
在外界看來，以沃爾瑪為代表的外資連鎖零售商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市的背后，是其傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢的逐步弱化，以及在一二線城市面臨的擴張窘境。
就沃爾瑪而言，其在一二線城市已不再擁有當初初進國內(nèi)市場的光環(huán)，正回歸平價超市的本色，其盈利能力也逐步減弱。今年以來，沃爾瑪關閉的門店更多集中在上海、深圳、無錫等一二線城市。
另外，據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，沃爾瑪早期的網(wǎng)點已遍布國內(nèi)一二線城市，但其中多數(shù)店鋪的租約將陸續(xù)到期，而隨著國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的連續(xù)增值，倘若續(xù)約將必須承擔高額的租金。
或許正是因為看到國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的增值速度，沃爾瑪也有意試水商業(yè)地產(chǎn)。
據(jù)相關媒體報道，沃爾瑪在華的購物中心投資開發(fā)項目年前已正式啟動，兩到三年的開發(fā)周期內(nèi)，以沃爾瑪購物廣場山姆會員商店為主力店的首批沃爾瑪購物中心有望亮相。
但在業(yè)內(nèi)人士看來，雖然購物中心或許能夠突破沃爾瑪以往單一大賣場的模式瓶頸，同時也是一個巨大的挑戰(zhàn)。
分析認為，沃爾瑪選擇目前階段進軍商業(yè)地產(chǎn)，已經(jīng)錯過了在一二線城市進行土地擴張的最好時機，僅憑借大賣場的單一優(yōu)勢獲取土地已經(jīng)略顯困難，而三四由于整體市場有限，商業(yè)地產(chǎn)的前景實則堪憂，這和其門店三四線擴張面臨類似的問題。
另外，對沃爾瑪來說，其在購物中心方面的擴張，也面臨如何增強招商資源和提高運營能力的難題。
如今的沃爾瑪，或許正面臨著自1996年進入中國以來為數(shù)不多的被動局面，而何時能重新證明自己，其三四線的下沉戰(zhàn)略能否成功看來將是關鍵。(來自：觀點地產(chǎn))
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