紅商網(wǎng)訊：若今年綠地沖刺50%增幅成功，其與地產(chǎn)龍頭萬科的差距或?qū)⒖s小到120億元左右。一個是多年領(lǐng)跑的全國化開發(fā)品牌，一個是背景雄厚的國有房地產(chǎn)商。綠地今年高歌猛進的打法，為明年地產(chǎn)“一哥”之位易主留下懸念。
綠地今年目標輕松完成
日前，綠地官方表示，2013年綠地集團業(yè)務(wù)經(jīng)營收入及總資產(chǎn)有望雙雙超過3200億元，年均復合增長率將超過40%。預(yù)計2014年和2015年總資產(chǎn)將分別達到4000億、5000億。
資料顯示，2012年，綠地集團實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營收入2445.75億元，利潤總額120.04億元。房地產(chǎn)方面，2012年全年預(yù)銷售金額達到1050.78億元，首次突破千億；房地產(chǎn)預(yù)銷售面積達到1180萬平米。
早前，綠地公布的2013年度目標是，實現(xiàn)營業(yè)收入3000億元，利潤達到150億元，房地產(chǎn)收入增長30%，達到1366億元，力爭沖刺50%的增長，即1576億元。
由此可見，今年綠地的營收目標已輕松完成。盡管今年其房地產(chǎn)板塊具體業(yè)績數(shù)值有待官方披露，但近年來綠地直逼行業(yè)一哥萬科，迅速成長有目共睹。
萬科2012年銷售額達1412億元，多家券商預(yù)計其今年銷售收入將達1700億元，同比增長20%。照此計算，若綠地今年實現(xiàn)50%增幅，兩者差距將縮短到124億元。因此，2014年，綠地若戰(zhàn)略得當，銷售順利，實現(xiàn)超越并非難事。
雙方戰(zhàn)術(shù)大相徑庭
一個是背景雄厚的國有房地產(chǎn)商，一個是多年領(lǐng)跑的全國化開發(fā)品牌，雙方打法大相徑庭。
基于國企背景，綠地在拿地方面一直以來備受“優(yōu)待”，今年更在海外擴張、巨型體量項目上高歌猛進。
近日，綠地集團公布數(shù)據(jù)顯示，截止目前，綠地已經(jīng)進入四大洲七個國家11座城市，已經(jīng)實現(xiàn)30億人民幣海外收入。與此同時，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面也取得了突破性進展，繼新城戰(zhàn)略和超高層戰(zhàn)略后，綠地集團又實施了產(chǎn)城一體化項目。現(xiàn)已投建了10個產(chǎn)業(yè)新城，單體項目占地面積均超過5000畝。
萬科方面，2013年，其對海外板塊的備戰(zhàn)也頗為積極。年初，與美國地產(chǎn)公司鐵獅門達成合作，共同開發(fā)舊金山富升街201地塊，權(quán)益70%；4月，又以6.78億參股新加坡項目，占股僅為30%。所占權(quán)益有限，仍延續(xù)了萬科一貫的穩(wěn)健風格，難以看到“高舉高打”的作戰(zhàn)思路。
今年，萬科商業(yè)也有多地鋪開之勢，有資料顯示目前萬科商業(yè)板塊主要集中于上海、杭州、南京、青島、東莞、合肥等地，包括萬科廣場、生活中心、鄰里家三大商業(yè)地產(chǎn)品牌將陸續(xù)面世。
◇業(yè)內(nèi)觀點
一哥之爭只是時間問題
這場頗具看點的“一哥之爭”，業(yè)內(nèi)早有預(yù)料，序位變化或許只是時間問題。
上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴躍進對記者表示，如果單從住宅業(yè)角度看，綠地的規(guī)模難以與萬科匹敵。不過，綠地在大體量的商業(yè)項目上，無論從新開工與投資規(guī)模，還是從市場去化方面，都表現(xiàn)優(yōu)秀，這直接拉動了商品房銷售業(yè)績。
他認為，萬科的產(chǎn)品線較單一，但在社區(qū)產(chǎn)品上做得最為成功，這也是萬科深耕住宅產(chǎn)業(yè)后帶來的巨大優(yōu)勢。萬科在涉足商業(yè)地產(chǎn)的同時，逐漸向城市綜合運營商轉(zhuǎn)型。這意味著未來將在商業(yè)配套等方面發(fā)力。而綠地在企業(yè)發(fā)展之初，就具備發(fā)展多元化業(yè)務(wù)的基因。尤其包括能源等產(chǎn)業(yè)，非普通房企所能模仿。這些產(chǎn)業(yè)，往往和商業(yè)地產(chǎn)一起，并駕齊驅(qū)，吻合市場需求與地方政府青睞。
目前來看，綠地土地擴張態(tài)勢明顯超過萬科。尤其在香港上市后，綠地信心加大。加大補倉，滿足土地儲備需求，成為2014年戰(zhàn)略擴張的必備一步。（來自：中房網(wǎng)）
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