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三線出擊 7-11將加大在中國(guó)布局力度
http://ssvihum.com 2013-12-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在中國(guó)有7-11經(jīng)營(yíng)權(quán)的日本伊藤洋華堂、臺(tái)灣統(tǒng)一超商、香港牛奶公司,正從南、北、東形成對(duì)中國(guó)的布局。

  三線出擊

  日本7-11株式會(huì)社執(zhí)行董事、中國(guó)室室長(zhǎng)牛島章近日到天津考察,與該市商務(wù)委洽談在津投資事宜。7-11已決定在津落戶,并確定圍繞南京路開(kāi)展布局,先行打開(kāi)天津核心市場(chǎng)的設(shè)想。

  就在日本7-11株式會(huì)高層表示要對(duì)天津“動(dòng)手”之際,在2008年獲得上海7-11經(jīng)營(yíng)權(quán)的臺(tái)灣統(tǒng)一超商,也在為拿下上海做著準(zhǔn)備。

  據(jù)臺(tái)灣統(tǒng)一超商有關(guān)人士透露,3月底4月初,7-11將在上海召開(kāi)開(kāi)店儀式,同時(shí)3、4家7-11便利店將同日開(kāi)業(yè)。據(jù)介紹,此次進(jìn)軍滬上市場(chǎng),7-11已將目標(biāo)瞄準(zhǔn)高端人群并策劃在一系列商業(yè)區(qū)進(jìn)行店址拓展,力爭(zhēng)在3年內(nèi)開(kāi)拓出100家便利店。

  “由于我們是‘后來(lái)者’,因此我們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)白領(lǐng)階層,同時(shí)選店址也是在一些高端社區(qū)為主。”統(tǒng)一超商相關(guān)人士說(shuō)道。

  偏居中國(guó)華南一隅的香港牛奶公司,對(duì)7-11的未來(lái)也是充滿信心。

  “我們?cè)?a target=_blank>廣東的門店數(shù)目已達(dá)500家,我們?nèi)云诖谖磥?lái)三至四年將門店開(kāi)到1000家。”香港牛奶公司旗下廣東賽壹便利店有限公司南中國(guó)行政總裁李佳惠說(shuō)。

  快步向前

  此前,有相關(guān)媒體就報(bào)道說(shuō),7-11將要加大在中國(guó)的布局力度。

  7-11計(jì)劃在華成立全資子公司“7-11中國(guó)”,已向統(tǒng)一集團(tuán)授上海市區(qū)的加盟連鎖權(quán)。目前北京地區(qū)通過(guò)當(dāng)?shù)睾腺Y公司一直采取直營(yíng)店模式,現(xiàn)認(rèn)為商品管理、物流體系已具備,決定加快該地區(qū)加盟連鎖步伐。

  但是,人們不會(huì)忘記就在五年之前,日本伊藤洋華堂曾經(jīng)大肆高調(diào)表示要進(jìn)入便利店競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的上海市,但是半路夭折。

  風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),上海如今便利店競(jìng)爭(zhēng)激烈,有些企業(yè)處于半死不活狀態(tài),使臺(tái)灣統(tǒng)一超商進(jìn)入上海后通過(guò)并購(gòu)對(duì)手進(jìn)行發(fā)展變的可能。

  變數(shù)叢生

  目前上海便利店競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化,早在2004年起,上海便利店行業(yè)停止了大躍進(jìn)式的發(fā)展,相繼進(jìn)入盤整階段,休養(yǎng)生息之余互相比拼“內(nèi)力”,一些經(jīng)營(yíng)上無(wú)法突出特色,成本無(wú)法降低的便利店公司在這個(gè)階段將被陸續(xù)淘汰,而7-11之于便利店行業(yè),就如同沃爾瑪之于大賣場(chǎng),它的進(jìn)入和擴(kuò)張,很可能加劇這一狀況。

  據(jù)了解,上海已有24小時(shí)便利店幾千家家,一些大的便利店公司仍在不斷擴(kuò)張規(guī)模,如“聯(lián)華快客”、“可的”、“21世紀(jì)”、“好德”等公司依然競(jìng)爭(zhēng)激烈,7-11進(jìn)入上海雖然只是時(shí)間上的問(wèn)題,但他們進(jìn)來(lái)后,市場(chǎng)上是否還有新的空間,這將成為一個(gè)懸念。

  就外資便利店公司來(lái)講,外資也不一定就具有超強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如早在九十年代中期,7-11就開(kāi)始在深圳開(kāi)業(yè),但經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,在深圳、廣州的開(kāi)店數(shù)還未超過(guò)500家。日本的羅森便利店進(jìn)入上海近10年,虧損累累,也已將控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了中方合作者,這說(shuō)明外資便利店都有一個(gè)本土化的過(guò)程。

  7-11是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,還得由市場(chǎng)說(shuō)了算。

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