紅商網(wǎng)訊：毗鄰主城的秦淮河西，是南京人引以為傲的現(xiàn)代化新城區(qū)。地鐵一、二號(hào)線交匯，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及金融證券業(yè)密集，中高檔樓盤、社區(qū)林立，人氣鼎盛。經(jīng)過多年的開發(fā)、集聚，一個(gè)以金融、商務(wù)、商貿(mào)、會(huì)展、文體五大功能為主，宜居與就業(yè)兼顧的新城市中心蔚然成形。
2014年青奧會(huì)主賽場、青奧村落戶于此，再過幾個(gè)月，來自全世界的青年人將在這座活力四射的濱江新城舉辦一場青春盛會(huì)、文化盛會(huì)。就在奧體中心東門對(duì)面，由兩棟百米高樓及裙樓組成的雨潤國際廣場盛裝新張，中央商場河西店，就坐落于其近10萬平方米的裙樓，占據(jù)河西CBD、CLD的雙核心之地利。
業(yè)態(tài)升級(jí) 實(shí)體店擴(kuò)張
時(shí)值歲末，走進(jìn)中央商場河西店，處處張燈結(jié)彩，洋溢著節(jié)慶氛圍。這是中央商場在南京開設(shè)的第3家連鎖百貨店，與新街口店和山西路店主營百貨的定位不同，其是集購物、餐飲、娛樂、休閑、文化、體驗(yàn)等于一體的大型一站式城市綜合體項(xiàng)目。從目前進(jìn)駐的品牌來看，中高檔流行百貨、大型生活超市、特色餐飲、豪華影院、健身中心等一應(yīng)俱全。
作為南京奧體地區(qū)首家一站式購物中心，河西店開業(yè)伊始就已成為奧體區(qū)域最重要的購物休閑中心。晚上6時(shí)許，地下停車場已難覓停車位。一家規(guī)模較大、經(jīng)營新疆菜式的餐館座無虛席。迎賓人員一邊分發(fā)著排位號(hào)牌、一邊解釋道，幾乎每晚都會(huì)排起長隊(duì)，歡迎大家提前預(yù)訂。順著人流走動(dòng)，發(fā)現(xiàn)還有海底撈、奇樂兒等餐飲、娛樂名店正在籌建，即將開業(yè)。
中央商場原為零售業(yè)大型國有骨干企業(yè)，前身成立于1936年，是歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)風(fēng)雨的民族企業(yè)。作為商業(yè)主渠道，中央商場長期雄踞有“中華第一商圈”美譽(yù)的南京新街口，與比鄰的南京新百雙雄并峙，成為南京乃至周邊城市居民的購物首選。
近年來，連鎖商業(yè)、超市賣場、shopping mall乃至外資零售巨頭等紛紛崛起、進(jìn)入，特別是電子商務(wù)異軍突起，傳統(tǒng)百貨業(yè)的龍頭地位岌岌可危，市場份額不斷被侵吞。如何突出重圍、煥發(fā)生機(jī)，成為擺在百貨巨頭們面前一道現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的課題。
南京中央商場(集團(tuán))股份有限公司副董事長、董秘陳新生對(duì)中國證券報(bào)記者說，為應(yīng)對(duì)市場消費(fèi)升級(jí)換代、迎接挑戰(zhàn)，公司發(fā)揮品牌和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的諸多優(yōu)勢，以江蘇為核心，向山東、安徽等周邊省份拓展百貨連鎖業(yè)務(wù)，并逐步擴(kuò)展到全國，目前已名列中國百貨連鎖前茅。公司通過并購、向控股股東租賃、自建、租賃等多種方式實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。
河西店是中央商場在全國開設(shè)的第8家連鎖百貨店，除此之外，公司簽約和在建的項(xiàng)目還有9個(gè)，控股股東更有近30個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目未來可供擴(kuò)張。據(jù)陳新生介紹，公司揚(yáng)中店已于上月開業(yè)，經(jīng)營面積4.4萬平米。預(yù)計(jì)銅陵店(5萬平)將于春節(jié)前開業(yè)，徐州雨潤廣場(20萬平)將于2014年中期開業(yè), 淮安雨潤新天地(20萬平)將于2014年底開業(yè)，之后宿遷、盱眙等項(xiàng)目也將陸續(xù)開業(yè)。
陳新生說，新開的門店多數(shù)是城市綜合體，目前以江浙魯一帶發(fā)達(dá)二三四線城市的核心商圈為主。這些城市本身容量有限,“搶占先機(jī)”后就獨(dú)具優(yōu)勢。“高大上”的一站式購物中心，能滿足客戶的多元化需求，提升其綜合性體驗(yàn)，開業(yè)后都會(huì)成為城市的商業(yè)中心，帶來非�？捎^的人流效應(yīng)。加之公司擁有積淀多年的專業(yè)化運(yùn)作和卓越的現(xiàn)金管控能力，并在優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)謹(jǐn)慎測算、滾動(dòng)開發(fā)，投資壓力、運(yùn)營成本和盈利門檻得以大幅度降低。
線上開花 重鑄競爭力
今年以來，部分傳統(tǒng)店商集體發(fā)力，以電商無可比擬的線上線下融合優(yōu)勢為新模式，還擊電商分流，重鑄核心競爭力。中央商場作為傳統(tǒng)百貨業(yè)的佼佼者再次走在前列，線下落子擴(kuò)張的同時(shí)，上線“云中央”，布局互聯(lián)網(wǎng)，拉開了全面轉(zhuǎn)型O2O新模式的大幕。
以自家股票代碼為域名的雨潤中央商場購物平臺(tái)(www.600280.com)于今年“雙11”全新上線。“云中央”立足于實(shí)體百貨店及城市綜合體，充分共享會(huì)員、品牌、廣告、促銷、庫存和員工資源，分步推進(jìn)各類實(shí)體資源的數(shù)字化工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)聯(lián)營商品的單品管理，深化精準(zhǔn)營銷。它也是集團(tuán)唯一電商平臺(tái)，雨潤肉制品、雨潤農(nóng)產(chǎn)品、房地產(chǎn)、金融等產(chǎn)品均將以“云中央”作為電商平臺(tái)，是集團(tuán)戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。
在這前后，公司還緊鑼密鼓地推出了與騰訊微信合作的微生活服務(wù)平臺(tái)，上線自主開發(fā)的手機(jī)APP客戶端，并開通手機(jī)二維碼微支付功能，推進(jìn)線上線下同價(jià)銷售。日益優(yōu)化的O2O業(yè)務(wù)使中央商場與微信共享客戶，打破實(shí)體店的空間、時(shí)間限制，能更好地服務(wù)線上線下會(huì)員和廣大消費(fèi)者，增強(qiáng)購物的體驗(yàn)性、便利性。
公司總裁助理官國寶，已在中央商場工作逾30年，兒子在新浪微博工作。他說，電商還是“商”，傳統(tǒng)商業(yè)一旦敞開擁抱互聯(lián)網(wǎng)，將煥發(fā)新的生命力。公司不走平臺(tái)電商燒錢賺流量模式，而是線上、線下一體化協(xié)同，能保障中長期盈利能力和可持續(xù)發(fā)展。渠道多元化，后臺(tái)資源共享，全渠道零售比純電子商務(wù)網(wǎng)站更具成本優(yōu)勢。
陳新生認(rèn)為，即便沒有沖擊，一個(gè)缺乏創(chuàng)新的企業(yè)也是沒有生命力的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起帶給實(shí)體百貨業(yè)的不是災(zāi)難，更多的應(yīng)是轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇。“宅”在家里，鼠標(biāo)輕點(diǎn)，網(wǎng)上支付，貨物到家，固然便利美妙，但“宅”不會(huì)是持久的趨勢，人們還有娛樂、美容、保健、社交等以體驗(yàn)為主的消費(fèi)，未來會(huì)更多地走出家門。“在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，融合是大趨勢，人們在逛街的同時(shí)可以現(xiàn)場交易，也可手機(jī)下單、貨物上門，體驗(yàn)豈非更好?”
他強(qiáng)調(diào)，從這個(gè)意義來說，實(shí)體商業(yè)將不再是負(fù)擔(dān)和障礙，相反由于好地段的稀缺性和店家品牌實(shí)力需長期培育，這將成為未來新商業(yè)模式的基石和資源。“中央商場在新街口一占就是百年，而純電商若要走向融合，這就是門檻”。
當(dāng)?shù)厣探缫晃毁Y深人士表示，當(dāng)年，百貨零售業(yè)巨頭們在應(yīng)對(duì)家電連鎖新秀的挑戰(zhàn)時(shí)，不時(shí)處于被動(dòng)挨打的局面，而現(xiàn)在的情形已完全不同。以中央商場為例，2005年知名民企雨潤集團(tuán)通過流通股收購成為其控股股東后，民營機(jī)制就逐步深植這家百年老店，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新，在應(yīng)對(duì)變革等方面居于行業(yè)前列。在面對(duì)市場和業(yè)績的雙重壓力時(shí)，控股股東和實(shí)際控制人鼎力支持公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，并在二級(jí)市場持續(xù)增持力挺。同時(shí)，集團(tuán)實(shí)力強(qiáng)大，資源眾多，河西店等向集團(tuán)租賃的城市綜合體店面，就共享雨潤國際廣場的綜合優(yōu)勢，并三年免租。
“模式+機(jī)制的雙重驅(qū)動(dòng)，將助力中央商場在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代重構(gòu)零售百貨業(yè)新的競爭優(yōu)勢和增長模式。”陳新生說。
作者/來源： 中國證券報(bào)
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