茵曼創(chuàng)始人兼CEO方建華

　　紅商網訊：方建華指出，以前茵曼的定位是棉麻藝術家，但未來的發(fā)展策略是“茵曼等于慢生活”�，F代城市節(jié)奏太快，吃飯也要趕場，大家習慣了看手機、看微信微博，但天天玩手機對身體有害。那么如何讓生活慢下來?這就是茵曼未來要解決的問題。在2014年，茵曼所有的營銷和傳播都會圍繞“慢生活”去做。

　　那么，互聯網發(fā)展到今天，品牌到了一定的規(guī)模，未來會不會遇到增長瓶頸?對此，方建華指出，未來一定會增長放緩。但是，茵曼未來三到五年應該思考的是多品類延伸和多品牌延伸。

　　方建華向億邦動力網透露，從明年開始，茵曼圍繞著慢生活首先要做的就是多品牌和多品類的擴張。明年會開設茵曼鞋的旗艦店，茵曼女鞋旗艦店絕對不會賣高跟鞋，而是賣低根、中根鞋，適合茵曼慢生活圈子的鞋。還有配飾和圍巾都會圍繞慢生活圈去做。

　　方建華坦言道，雙十一是肯定要參加的，天貓雙十一其實不只是天貓的雙十一。茵曼當天不僅在天貓造就了一個第一，在京東和當當也排第一。雙十一天貓的流量過億，如果過億的消費者都到了茵曼的頁面，那么對品牌一定是巨大的曝光。雙十一收獲的價值是非常巨大的，對于品牌的營銷和推廣作用也是巨大的。

　　另外，他指出，雙十一對團隊也是一個很大的考驗，沒有經歷過雙十一不可能知道團隊能力到底有多大。供應鏈、倉儲、快遞存在的問題都可以通過雙十一做一次檢驗。

　　最后，方建華還談到，在互聯網時代做品牌，產品是基礎。永遠不能滿足于現狀，永遠可以給自己的工作、自己的品牌找到不完美的地方，不斷的改善再改善，最終消費者才會為你的品牌買單。不管是線上品牌還是線下品牌，只有用極致的心態(tài)做極致的產品、極致的體驗，才會在新時代打勝仗。
　　（來源：億邦動力網）

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