紅商網(wǎng)訊：昨天中午，“沃爾瑪”上虞店貼出“停業(yè)公告”。上面寫道，上虞江揚(yáng)路分店將于2013年11月29日起停止?fàn)I業(yè)。至于停業(yè)的理由，公告上沒有說明。

2010年1月28日，“沃爾瑪”落戶上虞之時(shí)，可謂是轟動(dòng)一時(shí)。不僅引起了上虞本地商家的關(guān)注，而且引起紹興市區(qū)及周邊許多商家的關(guān)注。然而，作為世界500強(qiáng)企業(yè)、全球零售業(yè)的巨頭“沃爾瑪”，緣何不到4年時(shí)間就在上虞“敗走麥城”？昨天，記者試圖與沃爾瑪上虞店負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，但是最終沒有成功。業(yè)內(nèi)人士分析，“沃爾瑪”在上虞“水土不服”，營業(yè)額不理想，才導(dǎo)致停業(yè)。

慘遭本土超市打壓？

對(duì)于沃爾瑪上虞店關(guān)門，有人認(rèn)為，這叫做“強(qiáng)龍難壓地頭蛇”。

上虞商貿(mào)業(yè)歷來發(fā)達(dá)，在零售行業(yè)，就有一家名為“大潤發(fā)”的超市，由于比“沃爾瑪”落戶要早，在消費(fèi)者中知名度很大。而且“大潤發(fā)”經(jīng)營面積有15000多平方米，幾乎有兩個(gè)沃爾瑪上虞店那么大。“大潤發(fā)”很早實(shí)行會(huì)員卡制度，發(fā)展了大批會(huì)員，有固定的消費(fèi)群體。

當(dāng)初“沃爾瑪”剛落戶上虞時(shí)，沃爾瑪上虞店負(fù)責(zé)人曾信誓旦旦，“大潤發(fā)”這種優(yōu)勢并非不可打破，“沃爾瑪”雖然至今還沒有推行會(huì)員制，可全球海量的采購、價(jià)格優(yōu)勢會(huì)日漸“顯山露水”。但是，歷經(jīng)近4年，“沃爾瑪”當(dāng)初描繪的宏偉藍(lán)圖并沒有實(shí)現(xiàn)，包括“大潤發(fā)”在內(nèi)的許多上虞本土商場依然成為沃爾瑪上虞店強(qiáng)有力的對(duì)手，蠶食著它的顧客群。

此外，沃爾瑪上虞店在經(jīng)營期間，雖然試圖用天天低價(jià)、天天降價(jià)等價(jià)格優(yōu)勢來吸引消費(fèi)者。但這些商品主要限于生鮮商品，其所占比例不大，宣傳也不到位，自然無法與其他商店展開肉搏。同時(shí)“沃爾瑪”太“死板”，不夠“靈活”，貨架調(diào)整都要層層上報(bào)，也減少了吸引消費(fèi)者的籌碼。

進(jìn)口太小影響消費(fèi)？

記者昨天在采訪中，不少市民認(rèn)為沃爾瑪上虞店經(jīng)營業(yè)績不佳，與商場的進(jìn)口不方便、購物環(huán)境不理想有關(guān)。

在上虞經(jīng)營一家藥店的章女士告訴記者，由于“沃爾瑪”在地下室，而其進(jìn)口又很小、很不方便，加上營業(yè)面積小，她在里面購物總感到不是很舒服。相反同一條路上的“大潤發(fā)”無論是入口還是內(nèi)部環(huán)境，明顯優(yōu)于“沃爾瑪”。所以快4年了，她很少光顧沃爾瑪上虞店，只有在大通購物中心逛店時(shí)，她才去地下室買些食品。

一位業(yè)內(nèi)人士指出，細(xì)節(jié)決定成敗，雖然超市進(jìn)口偏小，不一定是沃爾瑪關(guān)門的主要原因，也不可能是唯一原因。但是，類似商場進(jìn)口小這種細(xì)節(jié)問題，確實(shí)會(huì)影響顧客的心理，最終影響商場的整體運(yùn)作。

（來源：紹興網(wǎng)-天天商報(bào)）

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