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蘇寧i化再下一城:聯(lián)手弘毅投資PPTV
http://ssvihum.com 2013-10-29 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:被緋聞纏身已久的PPTV終于迎來正式買家。昨日,蘇寧云商(002024.SZ)、弘毅投資聯(lián)合戰(zhàn)略投資PPTV聚力,交易規(guī)模4.2億美元。

  “互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,得屌絲者得天下。”中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者稱,此次收購(gòu)除了資本上的考慮外,蘇寧更看重的是PPTV的數(shù)據(jù)和流量;而PPTV的“屌絲”客戶量大,且用戶黏性高、流量足,這將對(duì)蘇寧起到一個(gè)很好的引流效果,未來不排除視頻購(gòu)物的發(fā)展模式。

  這從數(shù)據(jù)中也可窺見一斑:本次交易中,蘇寧投資2.5億美元,占PPTV聚力44%的比例,成為第一大股東,也是蘇寧迄今為止最大的一筆戰(zhàn)略投資。

  據(jù)蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民透露, PPTV聚力今后仍將保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng);未來將與蘇寧云商共同打造全新的互動(dòng)購(gòu)物體驗(yàn)及數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品。

  渠道制勝

  在今年8月底發(fā)布“一體兩翼互聯(lián)網(wǎng)路線圖”時(shí),蘇寧提出一系列關(guān)于布局虛實(shí)入口、全面開放能力與資源、優(yōu)化品類和體驗(yàn)、創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)文化的舉措;而與PPTV聚力的合作正是這一路線圖落地的最新舉措。

  頂著資本市場(chǎng)壓力認(rèn)購(gòu)的弘毅資本似乎更有發(fā)言權(quán),弘毅資本董事總經(jīng)理郭文認(rèn)為:蘇寧已經(jīng)從傳統(tǒng)零售向互聯(lián)網(wǎng)零售模式轉(zhuǎn)型。

  “從某些方面來看,我們和PPTV都屬于一種類型的公司——渠道商。”孫為民認(rèn)為,蘇寧傳統(tǒng)的渠道更多的是以實(shí)物商品為主導(dǎo),但現(xiàn)在也逐步擴(kuò)展到內(nèi)容和其他的服務(wù)型商品;而PPTV聚力則以在線視頻為主要渠道,兩者在產(chǎn)品及渠道上都具有互補(bǔ)性。

  具體而言,傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展用戶的核心手段是渠道,得渠道者得天下。在線下,蘇寧已經(jīng)擁有了1600多家門店,這些門店都將成為O2O模式的重要“端口”,而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)的第一要素就是入口。在“路線圖”里,蘇寧明確了“爭(zhēng)奪入口的戰(zhàn)略方向”,希望消費(fèi)者不用再為“在線上還是在門店購(gòu)買”這樣的問題糾結(jié)。

  入口在哪里?單一的PC入口已經(jīng)難以稱霸行業(yè);蘇寧希望在電視端、手機(jī)移動(dòng)端、線下門店等多點(diǎn)觸達(dá)用戶,以完成線上、線下融合戰(zhàn)略。而PPTV在移動(dòng)入口端的表現(xiàn)較強(qiáng),在艾瑞咨詢發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶調(diào)查數(shù)據(jù)中,PPTV在移動(dòng)終端日均用戶覆蓋以及有效使用時(shí)長(zhǎng)的排行中均處于行業(yè)第一的位置,其移動(dòng)營(yíng)銷價(jià)值居行業(yè)前列。

  根據(jù)PPTV此前公布的數(shù)據(jù):目前,PPTV移動(dòng)APP累計(jì)用戶達(dá)到1.4億,月活躍用戶6000萬(wàn),日活躍用戶約1000萬(wàn),并在蘋果500億次下載活動(dòng)中,于中國(guó)區(qū)iPad客戶端下載排名視頻類應(yīng)用第一,在全部應(yīng)用排名第二。

  在線視頻天然與電商結(jié)合緊密:PPTV管理層此前透露的數(shù)據(jù)顯示,占據(jù)PPTV 60%以上的廣告收入中,有較大部分來自于電商廣告。

  視網(wǎng)革命

  似乎一切在意料之外,但又在情理之中。

  盡管緋聞主角PPTV備受矚目,但在IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺看來,相對(duì)于對(duì)視頻行業(yè)的影響,這個(gè)事件更大的意義還是在于蘇寧一方;“傳統(tǒng)公司正在從最開始的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展模式,向獨(dú)自建立完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展;蘇寧云商在電商、金融等方面的布局,及對(duì)新興市場(chǎng)的快速反應(yīng)將成為其優(yōu)勢(shì)。”

  “相比于電腦、手機(jī)和PAD,電視大屏是最后一塊被互聯(lián)網(wǎng)大潮網(wǎng)絡(luò)化智能化的終端,未來將引領(lǐng)視網(wǎng)革命的新格局。”郭文向記者如是評(píng)價(jià)此次投資的未來前景。

  郭文認(rèn)為,電視位于家庭的中心場(chǎng)所客廳,是用戶最多、覆蓋面積最廣、觀看體驗(yàn)最佳的終端,最后可能成為家庭的智能中樞。

  目前,蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中已經(jīng)明確了要從實(shí)體商品向內(nèi)容商品、服務(wù)商品拓展的全品類戰(zhàn)略,而數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品就是其中一個(gè)重要的領(lǐng)域。合作之后,蘇寧將通過自主采購(gòu)、對(duì)PPTV聚力持續(xù)投資的方式,以及借力弘毅在文化領(lǐng)域的被投企業(yè)資源,提高對(duì)版權(quán)內(nèi)容的整合能力。

  此外,雙方將推進(jìn)會(huì)員賬戶互通、支付系統(tǒng)互通,搭建彼此引流的通道。研發(fā)團(tuán)隊(duì)也將在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、社交互動(dòng)上展開全面深入的合作,積極探索包括互動(dòng)視頻購(gòu)物、劇情植入式消費(fèi)、精準(zhǔn)客戶推廣等視頻與電商的全新結(jié)合模式。

  同時(shí),蘇寧極有望成為國(guó)內(nèi)首批獲得移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照的企業(yè),而PPTV將成為蘇寧開展虛擬運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容基地。在完成了硬件銷售、內(nèi)容提供與虛擬運(yùn)營(yíng)的布局基礎(chǔ)上,蘇寧將從單一的硬件銷售商向軟硬結(jié)合的整體解決方案提供商進(jìn)行轉(zhuǎn)變,盈利模式也將隨之發(fā)生變化。

  在PPTV CEO陶闖看來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在從虛擬服務(wù)走向?qū)嶓w生活,線上線下的融合經(jīng)濟(jì)正成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì),未來完全依托線上經(jīng)濟(jì)的純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能會(huì)越來越少。

  “我認(rèn)為合作的核心點(diǎn)是——我們已經(jīng)超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)周期。” 陶闖直言,未來的互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)消失,因?yàn)樗呀?jīng)被植入在大眾的24小時(shí)的生活之中——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)打破了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的概念和運(yùn)營(yíng)模式,與蘇寧合作正是直接跨越到線上和線下全面融合的新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式。
 。ǖ谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者黃遠(yuǎn) 王心馨)

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