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凡客誠品陷欠款傳聞否認(rèn)雷軍入主 傳裁員過半
http://ssvihum.com 2013-10-21 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  裁員?

  部門合并、人員調(diào)整、股東施壓

  日前,有消息人士稱,凡客“整個公司裁員后就剩300人,沒走的都在謀劃自己的事兒”。亦有傳聞稱凡客計(jì)劃裁員50%以上。

  凡客公關(guān)事務(wù)負(fù)責(zé)人表示,凡客近期在做人員調(diào)整,包括自有產(chǎn)品部分,整合了營銷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃。第三方平臺部分,整理和V+、特賣和聯(lián)營。因組織架構(gòu)調(diào)整和搬家,凡客裁員大概20%左右,目前已經(jīng)完成了人事調(diào)整。對此,與凡客合作的有關(guān)人士向新金融記者表示,最初,凡客是想裁50%的員工,“裁一個員工就要給一部分賠償,后來覺得賠償太高了,所以就不裁了。”

劉開宇稱,“此次整合的目的,是為了各位更好地利用凡客這個平臺,避免資源浪費(fèi)和運(yùn)營成本的增加。從凡客的角度,也可以更集中地實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。”

  1016日晚,凡客誠品CEO陳年現(xiàn)身凡客總部,向媒體澄清近期關(guān)于凡客的一系列傳聞。針對裁員事件,陳年表示,公司盈利就需要人員組織優(yōu)化。“比如內(nèi)控,12條線就意味著12個內(nèi)控經(jīng)理,實(shí)際上一個內(nèi)控經(jīng)理就夠。這個崗位可以從12個人變成1個人,優(yōu)化從這里開始。”同時,陳年還表示,目前凡客誠品沒有副總裁。據(jù)了解,今年5月,凡客高級副總裁王春煥離職,后加盟百麗旗下優(yōu)購網(wǎng);隨后9月,凡客誠品副總裁、凡客旗下V+商城總裁崔曉琦離職。

  接近凡客的消息人士透露,投資方已對陳年下了“最后通牒”,不排除更換CEO的可能。對此,陳年表示,“股東對我有要求,亦對凡客的發(fā)展有期待,F(xiàn)在有這么多指責(zé)指向我,如果不做總裁反而更輕松。我們在這個過程中做了多次溝通,都是善意的溝通。我們反復(fù)交流以后,我覺得我們應(yīng)該做的第一步就是搬家。”

  錢荒?

  搬家、融資、押寶好聲音

  早在今年8月,凡客就傳出資金危機(jī)的傳聞,辦公地點(diǎn)從鬧市區(qū)搬到五環(huán)外更使人們浮想聯(lián)翩。而官方給出的“為了提高效率與去除浮躁”的說法亦不能服眾。

  據(jù)悉,這已是凡客第三次遷址。陳年解釋稱,第一次搬家是從豐臺搬到朝陽樂成中心,由于豐臺的星火科技園已經(jīng)無法滿足凡客快速擴(kuò)張的需要了。第二次則是從樂成中心搬到雍貴中心,將散落在北京各處的辦公地點(diǎn)相對地統(tǒng)一了一下,降低各部門之間溝通的成本。

  陳年16日證實(shí)凡客新一輪融資正在洽談。凡客自200710月創(chuàng)辦至今,已經(jīng)完成了六輪共計(jì)4.22億美元融資,資金鏈斷裂的傳聞不絕于耳,甚至一度影響了凡客的IPO計(jì)劃。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,“2008-2011年,凡客銷售收入分別為1.2億元、3億元、12億元、32億元,2010年的增長率已達(dá)400%,2011年的增長率也接近300%。不過,銷售額呈300%增長的同時是凈虧損超過600%的增長,其2011財(cái)年的虧損額高達(dá)4.86億元。”陳年認(rèn)為,高額庫存是制約企業(yè)發(fā)展的一柄利劍,“去年這個時候是我最苦惱的時候。因?yàn)槿ツ赀@個時間點(diǎn),我們的庫存量是今天的5倍。春節(jié)前就把倉清完了,但我們也付出了血的代價。”陳年表示,未來要向小米和雷軍學(xué)習(xí),做到零庫存。

  對于雷軍或入主凡客,陳年對此予以否認(rèn),但表示,“今年八九月份我和雷軍多次做了共長達(dá)60多個小時的溝通,每次見面的溝通時間都在7-8個小時,在這個過程中,他對小米的思路和態(tài)度,對我刺激很大,這對凡客近來做的一系列劇烈調(diào)整是有直接影響的。”

  在被傳鬧錢荒的同時,凡客一直在營銷方面頗下功夫。20107月凡客誠品重金邀請青年作家韓寒和偶像明星王珞丹出任形象代言人,隨著黃曉明、李宇春等明星代言人的加入,“凡客體”一時間席卷互聯(lián)網(wǎng)。20139月,凡客押寶《中國好聲音》第二季,砸千萬簽下十名好聲音學(xué)員,并結(jié)合自有品牌誕生了凡客2013年秋冬“我要怒放的生命”系列廣告,掀起了“怒放體”熱潮。凡客方面向新金融記者表示,與前幾年選用明星代言人策略有所不同,凡客此次采取了更加接地氣的代言計(jì)劃。凡客雖然在資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面頻頻被業(yè)內(nèi)人士詬病,但它在營銷上花錢絕不手軟。一面是欠債傳聞,一面是豪擲千萬砸廣告,就像凡客債主們所說的疑問,這凡客到底是有錢還是沒錢?
 。ㄐ陆鹑谟^察報 記者 郝一萍)

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