此外，金域國(guó)際的商業(yè)配套厚街萬(wàn)科生活廣場(chǎng)，以及萬(wàn)科中心、萬(wàn)科生活廣場(chǎng)項(xiàng)目也在緊鑼密鼓籌備當(dāng)中。關(guān)于近期斬獲的虎門大寧80萬(wàn)平方米的大體量項(xiàng)目，楊衛(wèi)東表示，并不會(huì)建造高端大型的商業(yè)項(xiàng)目，目前規(guī)劃有3.5萬(wàn)平方米的生活廣場(chǎng)，商家同樣走親民路線，配套該片區(qū)規(guī)劃的大量剛需產(chǎn)品。
據(jù)悉，東莞萬(wàn)科未來(lái)兩年將有8個(gè)商業(yè)項(xiàng)目入市，東莞萬(wàn)科迎來(lái)商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)大潮。
聲音---
飽受非議的萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)之路
早些年，做不做商業(yè)地產(chǎn)一度被媒體解讀為王石和郁亮的微妙較勁，而后者對(duì)于萬(wàn)科發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)顯得更積極。但是即使是這樣，郁亮也依舊表示，不看好商業(yè)地產(chǎn)，但是不得不做，目的時(shí)為了滿足城市發(fā)展中居民的日常需要的社區(qū)功能。
為了能夠更好的參與商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，2013年1月，萬(wàn)科成立了商用物業(yè)管理部，總部設(shè)在北京，由萬(wàn)科執(zhí)行副總裁毛大慶分管。和以往僅僅做一些舊城改造、社區(qū)配套不同，萬(wàn)科開(kāi)始嘗試純粹的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模呈現(xiàn)加速擴(kuò)張之勢(shì)。
不過(guò)，對(duì)于萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)的前景，不少業(yè)內(nèi)人士還是表示擔(dān)憂。他們認(rèn)為，萬(wàn)科是做住宅出身，很多內(nèi)部高層都是做住宅的，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)并不太理解。“萬(wàn)科原有的整個(gè)投資體系都是建立在住宅的投資體系中，拿地思路和商業(yè)地產(chǎn)的思路也不相同，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，萬(wàn)科還只是個(gè)‘菜鳥(niǎo)’”。
有接近萬(wàn)科的消息人士指出，即使在萬(wàn)科內(nèi)部，對(duì)于是追求銷售數(shù)據(jù)還是商業(yè)溢價(jià)、是持有經(jīng)營(yíng)還是快速銷售依舊存在諸多分歧。其實(shí)，在萬(wàn)科進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)以來(lái)，給外界傳遞的信息一直都是模糊且搖擺不定的。
事實(shí)上，直到今天，萬(wàn)科依舊拿不出一個(gè)像樣的商業(yè)地產(chǎn)成功案例。據(jù)媒體報(bào)道，此前萬(wàn)科花費(fèi)重金打造的萬(wàn)科紅生活廣場(chǎng)，如今出現(xiàn)多家餐飲連鎖店、飾品店關(guān)門的現(xiàn)象，整個(gè)商場(chǎng)里面人氣冷清。而對(duì)鹽田10萬(wàn)㎡的壹海城采取分拆銷售、售后返租的模式，則被外界解讀為不夠?qū)I(yè)。不少投資者甚至認(rèn)為，萬(wàn)科在骨子里就缺乏“商業(yè)細(xì)胞”。
東莞萬(wàn)科開(kāi)發(fā)的首個(gè)商業(yè)中心項(xiàng)目--松湖萬(wàn)科生活廣場(chǎng)
松湖萬(wàn)科生活廣場(chǎng)或許能開(kāi)辟一條新路
隨著松湖萬(wàn)科生活廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，東莞萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)之路正式開(kāi)啟。不過(guò)，質(zhì)疑之聲也隨之而來(lái)。萬(wàn)科是否已經(jīng)具備了良好的商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力?在萬(wàn)達(dá)等商業(yè)巨頭的沖擊下，萬(wàn)科商業(yè)如何生存?
據(jù)楊衛(wèi)東透露，和壹海城項(xiàng)目分拆銷售的不同，松湖萬(wàn)科生活廣場(chǎng)的商鋪全部為萬(wàn)科持有，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。據(jù)其透露，松湖萬(wàn)科生活廣場(chǎng)主要以餐飲業(yè)為主，餐飲店鋪的占比為60%。楊衛(wèi)東表示，東莞萬(wàn)科規(guī)劃的生活廣場(chǎng)類項(xiàng)目，是以符合東莞人的消費(fèi)習(xí)性為出發(fā)點(diǎn)的，招募的多為價(jià)格親民，品牌接地氣的商家。
不過(guò)，松湖萬(wàn)科生活廣場(chǎng)所處的區(qū)位有些尷尬。該項(xiàng)目位于松山湖高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，工作日期間人流量偏少，周邊樓盤也不多，入住率比較低，加上餐飲企業(yè)承受租金的能力又比較差，這些商家能否持久經(jīng)營(yíng)下去成了一個(gè)待解的疑問(wèn)。萬(wàn)科也考慮到商家初期經(jīng)營(yíng)的困難，為了緩解企業(yè)的租金壓力，萬(wàn)科推出了“前3個(gè)月免租“的措施，另外萬(wàn)科還將拿出部分資金給商家做整體推廣，“我們會(huì)自己掏錢購(gòu)買商場(chǎng)的消費(fèi)券發(fā)放給我們?nèi)f客會(huì)的會(huì)員，此外，我們還會(huì)和旅行社合作，讓松湖萬(wàn)科生活廣場(chǎng)成為一個(gè)固定的落客點(diǎn)。”
能否幫助這些商家渡過(guò)難關(guān)，或許將成為衡量東莞萬(wàn)科商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的一個(gè)關(guān)鍵因素。
�。ㄐ吕朔慨a(chǎn) 胡偉波）
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