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綠地等搶灘太原商業(yè)地產(chǎn) 蜂擁擴(kuò)張致競(jìng)爭(zhēng)加劇
http://ssvihum.com 2013-09-08 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  但也有業(yè)界人士對(duì)此觀點(diǎn)表示質(zhì)疑,太原某房企的品牌經(jīng)理孫女士稱,商業(yè)物業(yè)不同于住宅,需要有成熟專業(yè)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理,商業(yè)項(xiàng)目假以時(shí)日才能樹(shù)立市場(chǎng)地位。“沃爾瑪、家樂(lè)福超市入駐太原之時(shí),即有零售業(yè)界人士提出本土超市會(huì)被沖擊得一蹶不振。但事實(shí)上,美特好在市場(chǎng)實(shí)踐與學(xué)習(xí)中,快速成為太原最具影響力的超市品牌,并未因這些巨頭的沖擊而倒下。”孫女士認(rèn)為,山西省恒實(shí)地產(chǎn)、華宇集團(tuán)、山西陽(yáng)光實(shí)業(yè)、山西國(guó)貿(mào)通過(guò)自身實(shí)力,打造了省內(nèi)多個(gè)商業(yè)地標(biāo),顧客對(duì)這些商業(yè)項(xiàng)目的依賴度不會(huì)因?yàn)橛辛诵碌纳虉?chǎng)就放棄。

  顧客購(gòu)物有區(qū)域消費(fèi)的慣性,孫認(rèn)為本土企業(yè)由于植根于本土,龐大的規(guī)模往往能帶來(lái)巨大的成本優(yōu)勢(shì),所以在這場(chǎng)拼人氣的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,往往更容易占據(jù)主動(dòng)。

  D 散售物業(yè)成主流 業(yè)主需警惕投資風(fēng)險(xiǎn)

  住宅開(kāi)發(fā)屢次受到宏觀調(diào)控的壓力,商業(yè)地產(chǎn)成為房企轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn)。

  據(jù)蘭德咨詢的近期一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)上市房企中商業(yè)地產(chǎn)持有性物業(yè)租金收入一般占年度營(yíng)業(yè)總收入的3%-5%,高的達(dá)到7%。特別是開(kāi)業(yè)不久,正處于培育期的商業(yè),八成以上虧損。業(yè)內(nèi)人士張先生介紹,面對(duì)開(kāi)發(fā)規(guī)模激增、資金投入巨大卻回籠慢的商業(yè)地產(chǎn),開(kāi)發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)的獲利方式眼下主要為散售物業(yè)。而沒(méi)有統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的商業(yè)物業(yè),意味著經(jīng)營(yíng)難成品牌聚合力,顧客到店數(shù)量、消費(fèi)能力有限,極易造成投資者投資失敗。“一線房企爭(zhēng)相介入商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā),由此帶來(lái)太原商業(yè)地產(chǎn)潛在供應(yīng)量巨大、招商難、商戶經(jīng)營(yíng)難的問(wèn)題。”業(yè)內(nèi)人士李先生認(rèn)為,在這種情形下,商業(yè)地產(chǎn)的投資者更應(yīng)看重開(kāi)發(fā)商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的招商能力,運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

  通常而言,已成功運(yùn)作過(guò)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商,手中擁有龐大的商業(yè)品牌資源、金融資源。再度運(yùn)營(yíng)新商業(yè)項(xiàng)目時(shí),招商不存在困難。另外,顧客購(gòu)物及選擇商業(yè)服務(wù)時(shí),對(duì)品牌、消費(fèi)場(chǎng)所有依賴感,這意味著知名商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商的勝算更大。除此之外,商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、定位也是吸引消費(fèi)者光臨的一個(gè)重要因素。以太原為例,率先嘗試新商業(yè)模式的商業(yè)項(xiàng)目,獲得成功的幾率遠(yuǎn)比復(fù)制模式的項(xiàng)目更受歡迎。比如太原第一個(gè)商業(yè)綜合體——和信商座,第一個(gè)體驗(yàn)式購(gòu)物中心——北美新天地等商業(yè)項(xiàng)目,顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式,也給投資者帶來(lái)巨大收益。

  而單靠銷售商業(yè)物業(yè)的項(xiàng)目上,招商品牌難以確定的項(xiàng)目,即使項(xiàng)目位處鬧市區(qū),也可能面臨經(jīng)營(yíng)難的困境,投資者要慎選。

  依照業(yè)界觀點(diǎn),華潤(rùn)、萬(wàn)科、太原茂業(yè)天地的商業(yè)項(xiàng)目是否能成功運(yùn)作,甚至取代本土房企開(kāi)發(fā)的商業(yè)地標(biāo),現(xiàn)在仍是個(gè)未知數(shù)。

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