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大商“兵敗”西安 新瑪特開業(yè)3年多關(guān)閉
http://ssvihum.com 2013-08-16 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件


  

  新瑪特周邊的人流量并不大
 
  新瑪特在開業(yè)之初就存在著自身的運營策略問題,商品定位不清,無特色,很容易同現(xiàn)有的民生百貨產(chǎn)生同質(zhì)化的現(xiàn)象。民生百貨也意識到這個問題,立馬做出決策買下五路口十字西北角的商場,在2012年9月推出它旗下潮流品牌------民生新樂匯。針對新瑪特喜歡打折促銷這個不算特點的特點,新樂匯青春潮流,打折優(yōu)惠的優(yōu)勢又把新瑪特進一步推向“衰落”。民生這個“老大哥”對新來“小弟”是毫不示弱。

   新瑪特比不過民生的歷史,更比不過萬達的氣勢。萬達雄厚的實力,加上在全國開發(fā)的經(jīng)驗,商業(yè)綜合體的全面是新瑪特的百貨經(jīng)營所不及的。新瑪特當(dāng)年拿地比萬達早,開業(yè)卻比萬達晚,這在起點上就輸了一截。

  大商新瑪特?zé)o法再經(jīng)營下去的原因除了“商戰(zhàn)”外,還有其自身原因,除了上面說過的產(chǎn)品定位,還有一個極大的原因是商場建筑規(guī)劃的問題,獨立地產(chǎn)評論人李連源分析,進深小,柱距小的局促結(jié)構(gòu)缺少厚重感,這讓不少大品牌不愿進駐新瑪特,對于已在新瑪特的商家,店鋪的局限也使各個品牌的優(yōu)勢不能發(fā)揮。 

  還有許多顧客反映,大商新瑪特開門晚關(guān)門早的營業(yè)時間也讓許多顧客頭疼不已,夜生活剛開始,新瑪特卻要關(guān)門。

  其次,新瑪特位于解放路的西邊,如今西邊的解放路只有一家新瑪特這樣的百貨商場,其他的都是拆遷后的空地,沒有形成一個商業(yè)集群。相反,解放路東邊的民生百貨和萬達廣場連成一片,加之解放路中間的隔離欄,這也減少了解放路東邊的顧客到解放路西邊的新瑪特購物的可能性。

  解放路改造拖腳步 老商圈難以蛻變

  2008年底,解放路開始改造,時至今日,5年過去,但是解放路周邊改造仍在進行中。在五路口,可以看到一個巨大廣告牌,廣告牌上“來西安必到解放路”的宣傳非常醒目,但是,廣告牌后就是拆遷后留下的廢墟。
  

  “來西安,必到解放路”的標(biāo)語十分醒目
   
  老商圈改造步伐的緩慢會直接傷及商圈的元氣。改造初期對原有商圈的破壞是顯而易見的,如果不能快速有效的建立起新的商圈,舊有商圈維持的巨大客源將會選擇其它商圈進行購物,長期下去會他們就會拋棄解放路商圈。如今,“西空東滿”的解放路,客流已經(jīng)明顯不如改造前。

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