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Mango、Esprit關(guān)店 老牌快時(shí)尚陷十年循環(huán)
http://ssvihum.com 2013-07-30 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:一邊是諸多購物中心為了招攬人氣,不惜采取低租金、免租金的方式吸引H&M、ZARA、Uniqlo等快時(shí)尚大牌;一邊卻是Mango、Esprit、艾格這些最早進(jìn)駐中國的“元老級”快時(shí)尚品牌不斷傳出關(guān)店、撤店的消息。

  比起“后起之秀”們在中國發(fā)展得風(fēng)生水起,這批“先行者”已經(jīng)明顯掉隊(duì),有些甚至走在沒落的邊緣。

  西班牙服飾零售商Mango MNG Holding SLU Consolidated Group日前發(fā)布10年計(jì)劃稱,將以每周新增4店的速度追趕全球最大服飾零售商ZARA母公司Inditex SA(ITX.MC)。不過,這只是針對全球市場而言,而目前,Mango官網(wǎng)顯示在華擁有115家門店,比2012年縮水42.5%。

  總部在香港的思捷環(huán)球旗下的快時(shí)尚品牌Esprit,更是在業(yè)績持續(xù)下滑的同時(shí),啟動(dòng)了以“節(jié)約”為核心的新三年計(jì)劃,繼去年關(guān)閉了上海中信泰富廣場千余平方米的旗艦店后,近日在北京三里屯太古里活躍了五年的黃金門店也宣布關(guān)閉。

  尷尬的中國市場

  在中國,Mango以時(shí)間優(yōu)勢搶占了快時(shí)尚陣地。2002年開設(shè)中國首家門店后,用10年時(shí)間在國內(nèi)80個(gè)城市布局了200個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),但這種開店速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)拼不過后來者ZARA和H&M們。以H&M為例,僅去年一年,其在中國的新增門店數(shù)就達(dá)到339家。

  北京是Mango在中國門店最多的市場,原本有16家店,但在其官網(wǎng)顯示的店鋪中,目前只有15家;武漢地區(qū)也由3家店縮減至2家,長沙則由5家減至2家。

  在杭州,Mango更可謂是大敗退,有媒體報(bào)道稱,Mango在杭州的5家門店目前只余1家,其他已全部關(guān)閉。

  一位接近Mango的業(yè)內(nèi)人士對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》說,Mango的經(jīng)營模式跟其他快時(shí)尚品牌不一樣的是,主要還是經(jīng)過代理商這一關(guān),所以在貨品的流轉(zhuǎn)和零售的推進(jìn)效率上,受到很多掣肘。

  “在杭州關(guān)店,主要是因?yàn)楦砩讨g的關(guān)系惡化,代理商賺不到錢,當(dāng)然就不做了。”上述人士說。

  昨日,截至記者發(fā)稿,Mango方面對關(guān)店事宜一直未有回應(yīng)。

  記者在上海的Mango店鋪中看到,部分商品打折幅度已低至2~3折,一位代理商對記者說,Mango店面的生意遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如H&M和ZARA,庫存壓力非常大,收賬周期也較長,銷售額起不來。

  事實(shí)上,Mango歷史比日本品牌優(yōu)衣庫還要長,其全球市場的表現(xiàn)并不差。目前,通過成本控制、降低價(jià)格,Mango全球市場已經(jīng)結(jié)束了連續(xù)2年利潤下降的窘境。

  截至2012年底,Mango已在107個(gè)國家開有2600家門店,預(yù)計(jì)2013年凈增300家門店,集團(tuán)凈利潤增長79%。

  不過,Mango上述業(yè)績中的84%均來自國際市場。在Mango最后一次顯示有中國市場業(yè)績的2010年財(cái)報(bào)中提到,中國市場銷量只占據(jù)全球市場的2.7%(不含增值稅)。

  “十年循環(huán)”鐵律?

  比起Mango,另兩家同屬“元老級”的快時(shí)尚品牌Esprit和艾格的情況更糟。

  不僅沒有抓住中國這個(gè)主戰(zhàn)場,Esprit全球經(jīng)營也日落西山。過去4年間Esprit在美國的銷售金額下滑了2億美元,去年一年,Esprit全球關(guān)店達(dá)93家。在《福布斯》雜志點(diǎn)名的可能消失的五大平價(jià)服裝品牌中,Esprit便榜上有名。

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