太平洋控股：其實(shí)不想走

　　據(jù)成商集團(tuán)一王姓負(fù)責(zé)人透露，現(xiàn)在太平洋百貨，是太平洋控股與成商集團(tuán)20年前合作的產(chǎn)物。合作到期后，由于太平洋不愿退出春熙路，成商集團(tuán)只得向中國(guó)國(guó)際貿(mào)易仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

　　去年4月20日，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易仲裁委員會(huì)對(duì)成商集團(tuán)與太平洋控股的合作作出仲裁：合作協(xié)議到2012年4月20日終止。從判決之日起，太平洋控股一直在做多方努力，不希望離開(kāi)春熙路，但最終還是沒(méi)有“掰”過(guò)房東成商集團(tuán)。7月16日，便是成商集團(tuán)下定決心收回物業(yè)、閉店清算的日子。

　　據(jù)了解，成都大多數(shù)百貨商場(chǎng)與所在物業(yè)之間的合作方式，大多采用固定租金+利潤(rùn)提成的模式。通常情況下，成都百貨業(yè)利潤(rùn)僅10%左右，而隨著物業(yè)租金的水漲船高，百貨企業(yè)的壓力越來(lái)越大。

　　盡管如此，2011年，太平洋控股仍與成商集團(tuán)簽訂了一份協(xié)議，在協(xié)議中注明：太平洋百貨從2011年1月1日至2014年12月31日期間，每年向成商集團(tuán)支付固定收益2600萬(wàn)元和稅后利潤(rùn)的50%。作出這一決定，對(duì)太平洋控股而言，無(wú)疑非常痛苦。但是沒(méi)曾想到，成商集團(tuán)面對(duì)這一誘人的條件，仍然選擇了拒絕。該協(xié)議后來(lái)被仲裁無(wú)效。

　　成商集團(tuán)：不做大哥好多年

　　成商集團(tuán)一位不愿透露姓名的資深管理人士告訴記者，成商集團(tuán)的前身——成都人民商場(chǎng)，是成都的老牌商業(yè)企業(yè)，長(zhǎng)期雄踞成都眾多商業(yè)企業(yè)龍頭位置，曾連續(xù)十年名列四川省商貿(mào)流通企業(yè)納稅額和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)首位，多次榮登“全國(guó)工商百家知名企業(yè)排行榜”行列。

　　記者了解到，20年前，成都百貨零售市場(chǎng)幾乎是人民商場(chǎng)、百貨大樓、紅旗商場(chǎng)等大型國(guó)有商場(chǎng)的天下，其經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、服務(wù)意識(shí)均相對(duì)保守。

　　隨著成都對(duì)外開(kāi)放步伐的加快，太平洋百貨、摩爾百盛、伊藤洋華堂、人人樂(lè)、家樂(lè)福、麥德龍等外資商業(yè)企業(yè)紛紛搶灘成都，并大放異彩。其先進(jìn)的管理模式、舒適的賣(mài)場(chǎng)、豐富的貨源、人性化的服務(wù)，讓市民們實(shí)實(shí)在在感受到了當(dāng)“上帝”的滋味。于是，當(dāng)外資商場(chǎng)市場(chǎng)份額一路飆升的時(shí)候，原有的國(guó)營(yíng)企業(yè)漸漸暗淡下來(lái)。

　　1993年，人民商場(chǎng)把自己位于成都春熙路黃金地段的成商大廈物業(yè)，以租賃合作的方式，交由太平洋控股經(jīng)營(yíng)，從而造就了“太平洋”在春熙路的商業(yè)地標(biāo)位置，也成全了“太平洋”在成都20年的商業(yè)傳奇。

　　如今成商集團(tuán)收回成商大廈物業(yè)，是要在此新開(kāi)茂業(yè)百貨春熙店，而成都茂業(yè)百貨是成商集團(tuán)的控股股東。成商集團(tuán)拒絕太平洋控股開(kāi)出的豐厚禮單，執(zhí)意要拿下成商大廈物業(yè)，此舉被業(yè)界普遍認(rèn)為是成商集團(tuán)欲收拾河山。

　　成都商務(wù)局：成都商圈在改變

　　采訪中，成都市商務(wù)局流通處李處長(zhǎng)告訴記者，這完全是兩家企業(yè)之間的事。但他同時(shí)分析稱，這也反映出因成都百貨商業(yè)圈變化而帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　成都百貨商圈從歷史沿革來(lái)分，可以分為傳統(tǒng)商圈和新興商圈;從地域范圍來(lái)分，可以分為中心商圈和周邊商圈。傳統(tǒng)商圈與中心城區(qū)商圈內(nèi)涵基本一致，即騾馬市商圈、春熙路商圈、鹽市口商圈和天府廣場(chǎng)商圈。

　　隨著城市的不斷對(duì)外擴(kuò)張，二環(huán)路及二環(huán)路以外的新興百貨商圈日益崛起，比較典型的有雙楠、光華村、建設(shè)路、新南天地等。這些新興的百貨商業(yè)圈，幾乎都是外資商業(yè)企業(yè)開(kāi)疆拓土的樂(lè)園。而新興商圈分解傳統(tǒng)商圈的市場(chǎng)份額，用成都市錦江區(qū)商務(wù)局商貿(mào)科席科長(zhǎng)的話來(lái)說(shuō)，這是非常自然的事。

　　作為成都較早大三中心商圈之一的騾馬市，由于交通瓶頸、面積狹小、定位不準(zhǔn)、缺乏商業(yè)航母、與春熙路商圈同質(zhì)化等諸多因素，近年來(lái)日漸式微。隨著輕工商廈、外貿(mào)大廈等百貨零售業(yè)的淡出，騾馬市被四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冉立春稱為成都商圈的“百慕大”。

　　與此相反，春熙路憑借其厚重的商業(yè)歷史和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在成都新興商圈異軍突起的過(guò)程中，依然風(fēng)景獨(dú)好。因此，奪得春熙路，就奪得了成都商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的制高點(diǎn)。

　　太平洋在成都有2家分店，一家在騾馬市，一家在春熙路。2個(gè)商圈一衰一榮，也就不難理解太平洋想留在春熙路的決心，當(dāng)然也就明白太平洋與成商集團(tuán)之間這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷性。
　�。ㄈ嗣窬W(wǎng) 陳曦 宋艷）

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