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該人士透露，OTT需要比較大的后臺來運(yùn)營。在后臺運(yùn)營方面，微普特主要向幾個方向發(fā)展，第一，機(jī)頂盒互動應(yīng)用開發(fā)，在與運(yùn)營商的增值運(yùn)營合作方面，已經(jīng)開發(fā)了教育、醫(yī)療、游戲類應(yīng)用。第二，與存量市場包括廣電市場和IPTV做合作，廣電需要好的應(yīng)用，微普特已經(jīng)研發(fā)出TV版的應(yīng)用商店。
“未來怎么分成，目前還沒有涉及。如果分成的話，原來供給運(yùn)營商的盒子是200元，以后變成100元，其他的通過運(yùn)營分成來獲得。我們已經(jīng)啟動電視版的應(yīng)用商店，把這個應(yīng)用直接做到自己盒子里，別的盒子要用也可以給。到時(shí)，里面的內(nèi)容就要得到我們的認(rèn)證，比如做一些應(yīng)用排名等，規(guī)則也要由我們定。”上述人士稱。
不過，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，硬件商做OTT，始終不具備先天優(yōu)勢，難與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商競爭。上述微普特內(nèi)部人士稱，“樂視盒子和樂視電視玩得很大，但是創(chuàng)維數(shù)字作為傳統(tǒng)硬件商，還不能這么玩，只能尋找適合我們的模式。”
支國平認(rèn)為，創(chuàng)維數(shù)字也可以跟內(nèi)容商捆綁合作，此時(shí)創(chuàng)維OTT盒子的角色定位就是幫其他視頻網(wǎng)站(如愛奇藝、土豆)造盒子。
楊東文也認(rèn)同這一觀點(diǎn)。楊東文曾說過，在與互聯(lián)網(wǎng)公司合作中，硬件由創(chuàng)維數(shù)字做，比如百視通的小紅機(jī)頂盒。“首先是合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，至于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商涉足機(jī)頂盒，目前盈利模式不是很清晰。我們先把硬件做好，再等一等，也能在內(nèi)容上合作。”
微普特內(nèi)部人士向新京報(bào)記者透露，2012年創(chuàng)維OTT盒子的出貨量非常小。數(shù)據(jù)顯示，2012年微普特營收371萬，虧損1446萬元。“2013年，施馳給微普特定的目標(biāo)是300萬臺。”他說。對創(chuàng)維數(shù)字而言，這是一個挑戰(zhàn)。（來源:新京報(bào)）
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