凡客誠(chéng)品在早期的自有品牌經(jīng)營(yíng)還是比較成功的，當(dāng)初的“凡客體”也讓人們對(duì)凡客加深了印象。然而隨著電商競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，凡客正從VANCL自有品牌的專賣店，淪為集合各種第三方品牌的服飾賣場(chǎng)。

　　在人們紛紛感嘆凡客的自有品牌弱化的時(shí)候，其官網(wǎng)改版了。乍一看去：這廝難道是天貓的雙胞胎兄弟?不論是從官網(wǎng)的面像來(lái)看，還是從所售商品來(lái)看，如今的凡客誠(chéng)品，都和天貓非常相似。

　　凡客副總裁許曉輝此前透露，目前凡客的銷量中，已經(jīng)有30%來(lái)自第三方品牌。今年凡客會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大第三方品牌的引進(jìn)，成為一個(gè)可以與天貓、京東等綜合電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的新平臺(tái)。

　　凡客誠(chéng)品ceo陳年曾提出，要在今年第四季度盈利，凡客從去年開(kāi)始，經(jīng)過(guò)一系列的品類結(jié)構(gòu)調(diào)整。加上從收購(gòu)初刻開(kāi)始，到召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，凡客已經(jīng)將盈利放到重頭，自有品牌的概念將被模糊，凡客將變?yōu)榱髁孔儸F(xiàn)的綜合b2c平臺(tái)。

　　凡客做中和商城有流量、物流優(yōu)勢(shì)，對(duì)其盈利也確實(shí)有利，不過(guò)這難免對(duì)其品牌造成傷害，若與天貓、京東等競(jìng)爭(zhēng)，凡客又需要重新轉(zhuǎn)變定位營(yíng)銷思路。如何與大體量的天貓、京東競(jìng)爭(zhēng)將是解決掉盈利問(wèn)題后的又一個(gè)大問(wèn)題。
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