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湘鄂情一開始的定位，就是高端消費，一般選址都是城市的黃金地段。高消費高投入，黃金地段吸金多，當然其租金也不菲。在高消費群體云集的時候，租金本不是一回事，然而在公款消費受到限制、中高端客戶流失的時候，黃金地段的門面租金，卻又成為一頭“猛虎”，反咬了自己一口。這些都與湘鄂情的創(chuàng)始人孟凱，喜好追求黃金地段、大肆擴張門面脫不了干系。
孟凱似乎早已意識到了高端餐飲的弊端，并向中端和大眾餐飲全面轉(zhuǎn)型。2012年7月，湘鄂情以8000萬元的價格收購北京龍德華餐飲管理有限公司100%股權(quán)，標志湘鄂情開始進軍團餐業(yè)務;2012年8月，湘鄂情以1.35億元的價格收購上海味之都餐飲發(fā)展有限公司90%股權(quán)，標志湘鄂情快餐業(yè)務的確立。
然而收效甚微。
去年六月，作為中式快餐連鎖品牌“味之都”，一進入北京西客站，就遭遇了關(guān)閉的結(jié)局，“味之都”也被傳出在北京市場“水土不服”的傳言。雖然其后的北京萬通商城店及時開業(yè)，然而客流也并非絡繹不絕。
餐飲業(yè)內(nèi)人士認為，目前來看，中低端餐飲市場飽和度，競爭更是異常激烈。湘鄂情想在快餐市場和中低端市場分一杯羹，不是那么容易的。
轉(zhuǎn)型陷入僵局。作為創(chuàng)始人和董事長的孟凱，并沒有繼續(xù)謀求更好的方法，挽救湘鄂情，反而不斷減持自家股份。大額套現(xiàn)后，孟凱又忙著增持另一家上市公司三特索道，并頻頻舉牌，欲謀求三特索道控股權(quán)。
數(shù)據(jù)顯示，今年2月4日，孟凱及其一致行動人克州湘鄂情投資控股有限公司出手減持過1000萬股，套現(xiàn)約9210萬元。緊接著，3月14日以及15日，克州湘鄂情再度減持湘鄂情1000萬股，占公司總股本的2.5%，套現(xiàn)約8970萬元。
和孟凱一起著急套現(xiàn)的，還有湘鄂情副董事長訚肅，今年2月1日，訚肅減持140.2萬股。按當天8.93 元/股的成交均價計算，訚肅當天套現(xiàn)約1250萬元。
股價的暴跌，大股東的減持，這直接導致了4.5億元的定增告吹。按原計劃，湘鄂情擬向北京金盤龍單一定向增發(fā)6000萬股，每股發(fā)行價為7.52元，募集資金4.51億元，全部用于補充流動資金。如果增發(fā)成行，金盤龍將躍居湘鄂情“二當家”。
但孟凱等人的接二連三減持，業(yè)績的如此表現(xiàn)，讓金盤龍對湘鄂情的前景擔憂，最終選擇了放棄。正如有投資人所講：“自己都減持的企業(yè)，又如何能讓他人信任。”
�。▉碓矗喝嗣窬W(wǎng) 記者：賈興鵬） 共2頁 上一頁 [1] [2] 湘鄂情轉(zhuǎn)型之路坎坷 “去高端化”成效甚微 禁奢令禁掉湘鄂情畸形市場 大股東頻減持引恐慌 湘鄂情定增告吹 高管錢緊半年9次減持 轉(zhuǎn)型并不順暢 湘鄂情能否玩轉(zhuǎn)餐飲業(yè)并購整合 湘鄂情再度受挫 向證監(jiān)會申請撤回定向增發(fā)議案 搜索更多: 湘鄂情 |
