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而隨著城市有機更新的加速推進，未來嘉興還將建成多個城市商貿綜合體，填補區(qū)域空白：位于市區(qū)勤儉路上原嘉興市衛(wèi)校地塊的鹿都國際廣場項目正加速建設，將建成具有嘉興市地標性質的商業(yè)廣場；嘉興賓館原地塊，除了建設五星級酒店外，還將建設百貨商場；原嘉興市第一醫(yī)院地塊也將開發(fā)建設，建成嘉興標志性的商貿綜合體；老城隍廟地塊將借鑒上海城隍廟的模式，打造集觀光、旅游、廟會、購物、辦公于一體的城市綜合體……
放眼嘉興，類似的商業(yè)綜合體項目和商場、超市仍在“加速度”，與嘉興城市發(fā)展“賽跑”。江南大廈、戴夢得、家樂福等商超的老總在接受記者采訪時坦言，越來越多的巨頭盯上了嘉興商業(yè)這塊蛋糕，商超的“戰(zhàn)國時代”已經(jīng)到來。
市場是飽和了
還是可以不斷“做大”？
面對一個個商場、超市和綜合性商業(yè)項目接踵而來，眾多消費者都有著共同的疑惑——嘉興目前各類商場、超市、商業(yè)綜合體到底是多了還是少了？商業(yè)市場是飽和了，還是可以不斷“做大”？
嘉興學院商學院副教授吳興陸分析，嘉興城市的規(guī)模和人口增長有限，商圈的輻射范圍也有限，目前嘉興商業(yè)中心已經(jīng)超過了城市容量。“嘉興市各個商業(yè)區(qū)都面臨著商圈重疊的問題，但是主打中高端消費的商業(yè)中心很少，若是開發(fā)新的商業(yè)項目需要考慮市區(qū)人口的消費水平和消費習慣。”
市政府咨詢委委員、浙江大學金融研究所特約研究員湯鐘堯認為，賣場、超市到底是多了還是少了，應該讓“市場說了算”。每個商業(yè)項目落戶，應該綜合考慮城市的布局和交通出行、停車等因素，同時充分借鑒民間智慧，正確定位，做好自己的特色，讓其與城市發(fā)展和市場需求相適應。
市工商聯(lián)相關負責人稱，市場蛋糕是做出來的，在競爭中，必然有企業(yè)黯然退出，有新的商家登陸嘉興，從而提升嘉興零售業(yè)的檔次，推動嘉興商業(yè)中心、副中心、社區(qū)、農(nóng)村等多層次的商圈建設。
家樂福嘉興中山店店長張振華認為，整個嘉興在發(fā)展，城市不斷擴容，人口不斷增加，他們選擇嘉興，主要看中了嘉興無限的商業(yè)潛力。另一家外資賣場負責人對此也有同感：“大家都是看準了嘉興未來的前景，而不是目前的商業(yè)規(guī)模。”
嘉興天虹百貨總經(jīng)理張亞萍表示，雖然嘉興目前商圈林立，甚至有重疊的現(xiàn)象，但都屬于良性競爭，可以相互促進，博采眾長，共同促進嘉興經(jīng)濟發(fā)展。“購物休閑的去處多了，消費者擁有更多的選擇，這也是城市發(fā)展的趨勢。”
如何在新一輪競爭中突圍?
10多年來，不少商場、超市扎根嘉興后不斷做大做強，比如大潤發(fā)、歐尚等，但也有一些在競爭中悄然“出局”。
上世紀80年代，位于建國路和中山路交叉口的商業(yè)大廈在競爭中“黯然失色”;2006年9月，苦心經(jīng)營8年的陽光購物中心正式關門停業(yè)，旗下14家連鎖店“轉嫁”給浙江江南大廈股份有限公司;2011年4月，開了6年的易初蓮花關門停業(yè)……類似的商業(yè)“動蕩”還會不斷上演。
“一般來說，商場、超市的輻射范圍為3公里，因此未來的競爭將更加激烈。”張振華說，在市區(qū)眾多超市當中，家樂福的優(yōu)勢在于進口產(chǎn)品種類多、分類全，今后家樂福將依托旭輝廣場的優(yōu)勢，加快調整產(chǎn)品結構，做出自己的特色。而張亞萍則表示，面對日趨激烈的競爭，天虹百貨在不斷調整產(chǎn)品結構，消費層次轉向普通百姓，“最近幾年周圍小區(qū)的入住率提高了，人氣越來越旺，我們很看好未來前景。”
面對新一輪沖擊波，眾多商家都是未雨綢繆，商業(yè)巨頭——沃爾瑪在嘉興國際中港城再開一店，而麥德龍、歐尚、大潤發(fā)等在停車和服務等方面下功夫。
在競爭白熱化的態(tài)勢下，本土以連鎖形式出現(xiàn)的江南、戴夢得超市優(yōu)勢又在哪里?江南大廈董事長朱照明表示，新的商場、超市、綜合體在帶來競爭的同時，也會給嘉興零售業(yè)發(fā)展帶來積極作用。作為本土最早的大型綜合商場，江南大廈的對策是差異化經(jīng)營，揚長避短，一方面不斷向農(nóng)村、社區(qū)延伸，方便居民就近購買，另一方面在市區(qū)拓展空間，形成3個大型綜合體。
“目前，嘉興的商業(yè)圈規(guī)劃比較混亂，但這也是商業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。只有企業(yè)做大做強，才能在競爭中立于不敗之地。”戴夢得購物中心總經(jīng)理汪勤認為，八佰伴等項目的落戶其實是一件好事，會對整個商業(yè)環(huán)境起到促進作用。戴夢得可以學習他們的成功商業(yè)經(jīng)驗，在競爭中提升自己的內生力和競爭力。“我們是老牌本地企業(yè)，已經(jīng)積累了一大批忠實的客戶。”汪勤告訴記者，今后他們的發(fā)展方向是擴大商場業(yè)務，減少酒店份額。
嘉興學院教授孔國保認為，嘉興經(jīng)濟發(fā)展快速，潛藏著巨大的消費潛力，商家需走錯位競爭之路，否則將在洗牌中被淘汰或吞吃。商家競爭的加劇將對商業(yè)發(fā)展、商貿流通帶來極大的促進作用，市民也能得到更多實惠。
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