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與王健五星電器創(chuàng)始人的身份相比，職業(yè)經(jīng)理人周猛的國外學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及在跨國公司就職的經(jīng)歷，無疑更有利于五星電器的國際化。
“周猛的上任能夠加強(qiáng)五星電器與美國總部的聯(lián)系和相互之間的信任。好讓五星電器可以專注于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的提升和新業(yè)務(wù)的拓展。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。
周猛在2011年曾經(jīng)評(píng)價(jià)百思買中國的中短期遭遇到的挑戰(zhàn)是如何真正融合改造五星，包括中國家電本土模式超前的壓力，美國總部遙控與中國團(tuán)隊(duì)決策效率的矛盾，中國管理團(tuán)隊(duì)如何打造等等。
他或許沒有料到，這些難題現(xiàn)在需要他來解決。
五星電器的出路
承擔(dān)著新使命的新任CEO能否為五星電器帶來一張漂亮的成績單，這對已經(jīng)離開家電江湖五年的周猛來說，或許并不是一件容易的事情。
無論是五星電器還是它的母公司百思買，現(xiàn)在都不是一個(gè)最好的時(shí)候。在百思買4月底退出歐洲市場之后，資本市場推測百思買下一個(gè)計(jì)劃退出的市場很可能是中國。
而事實(shí)上，百思買在國內(nèi)發(fā)展得并不順利。百思買在2006年通過收購五星電器75%的股份進(jìn)入中國，2009年百思買全資收購五星電器。然而百思買這個(gè)國際電子零售巨頭在國內(nèi)同樣遭遇到了水土不服。
2011年2月，百思買宣布關(guān)閉在中國全部的9家門店，其在華業(yè)務(wù)全部交予五星電器。然而五星電器在百思買入主后，發(fā)展步伐也明顯放緩。
根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)最新發(fā)布“2012年中國連鎖百強(qiáng)”的數(shù)據(jù)顯示，五星電器2012年擁有門店數(shù)量252家，營收規(guī)模達(dá)到241億元。
與此同時(shí)，它曾經(jīng)的競爭對手已經(jīng)進(jìn)入了快速擴(kuò)張時(shí)期。上述數(shù)據(jù)顯示，蘇寧的門店在2012年數(shù)量達(dá)1705家，銷售規(guī)模達(dá)到1240億元；國美電器擁有門店數(shù)1685家，營收規(guī)模達(dá)到1174億元。
而在線下業(yè)務(wù)發(fā)展不盡如人意的同時(shí)，五星電器還錯(cuò)過了發(fā)展線上的機(jī)會(huì)。在國美、蘇寧等家電連鎖在2012年大舉進(jìn)軍電商時(shí)，熱鬧的價(jià)格戰(zhàn)中沒有聽到五星電器的聲音。與此同時(shí)，錯(cuò)過了電商野蠻生長時(shí)期的五星電器，其線下門店反而受到其他電商的沖擊，導(dǎo)致江湖地位越來越邊緣化。
而五星電器發(fā)展電商不得不面對的另一個(gè)難題是，在目前電商行業(yè)已經(jīng)初步形成時(shí)，五星電器面對天貓、京東、蘇寧等占據(jù)家電B2C市場大量市場份額的對手，其進(jìn)入電商領(lǐng)域的機(jī)會(huì)成本正在變得越來越高。
家電觀察人士劉步塵認(rèn)為，周猛要想做得好，首先必須弄明白五星電器這幾年落后的原因到底是什么？什么制約了五星電器的發(fā)展？五星電器未來突破的機(jī)會(huì)在哪里？這些想不明白，換誰都沒用。
（來源：華夏時(shí)報(bào) 作者：盧曉） 共2頁 上一頁 [1] [2] 報(bào)告稱中國五星級(jí)酒店數(shù)量近12年翻5倍 五星電器新總裁周猛到任 或押寶手機(jī)連鎖 五星電器新任總裁周猛到任 或押寶手機(jī)連鎖 重慶部分五星級(jí)酒店一季度收入降八成 面對寒潮 山西在建五星級(jí)酒店停工改超市 搜索更多: 五星 |
