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李寧五一白菜價清倉 體育明星經(jīng)商陷怪圈
http://ssvihum.com 2013-05-05 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:五一假期,李寧的第二輪清倉甩貨洶涌而至,有網(wǎng)友感嘆,一直被國人支持的民族品牌竟然以“白菜價”出手,轉(zhuǎn)型最為成功、廝殺商場多年的李寧也難逃市場的無情。其實,從李寧、姚明這樣的大腕,到一干退役的知名運動員,在商海中大多是摸著石頭過河。商場似乎要比賽場更為復雜,群體式艱難,已成為中國體育明星經(jīng)商的一大怪圈。

  興趣主導

  前不久,奧運冠軍夫妻龐偉與杜麗在保定開設(shè)的月子中心正式營業(yè)了。杜麗說,感覺到保定在這方面的資源比較匱乏,家人便有了開會所的想法;當然,最關(guān)鍵的是,做了母親的她在育兒方面頗有心得,對有關(guān)母嬰的新事物都充滿了熱情。

  這樣的興趣所致,是許多體育明星選擇商業(yè)項目的依據(jù)。

  邵佳一在淘寶上開了母嬰店,源自他“自認為是個合格的爸爸”。同是足球名將的徐亮,則做起了網(wǎng)上的眼鏡生意,還一副文藝范兒地為店中的潮鏡做起模特。此外,“跳水皇后”高敏賣時尚女包,朱芳雨賣時尚休閑鞋,王大雷銷售時尚服飾,無不是他們生活愛好的投射。

  相比之下,姚明為興趣買單的一系列動作,就玩得有些令人心跳了。

  早在效力NBA 時,姚明就在休斯敦繁華的韋斯特漢姆街上開了一家“姚餐廳”。北京烤鴨、姚媽媽餛飩湯、雞絲炒面等是紅極一時的招牌菜,美國前總統(tǒng)老布什等名人和NBA球員的光臨,讓姚餐廳在當?shù)丶矣鲬魰浴H欢,當姚明宣布退役之時,人們卻發(fā)現(xiàn)開在上海的一家“姚餐廳”已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)。據(jù)悉,“姚餐廳”并非由姚明團隊投資,而是由另幾位股東負責運營,在休斯敦店成功后又在國內(nèi)復制。但是,在國際風味隨處可拾的上海,這家主打美國菜肴的餐廳最終沒能獲得青睞。

  2006年,姚明以數(shù)百萬美元投資了巨鯨音樂網(wǎng)。對于原因,姚明說是因為興趣,自己喜歡音樂,而且支持正版。2011年,巨鯨音樂網(wǎng)曾謀求在納斯達克上市,但一直未果;消費者在線購買正版音樂,直到現(xiàn)在也還是一個理想彼岸。

  入股北京合眾思壯科技股份有限公司是姚明的又一次試水。但有報道稱,截至2012年,合眾思壯在短短兩年內(nèi)市值便“蒸發(fā)”掉4666.38萬元,資產(chǎn)縮水高達75.55%。業(yè)內(nèi)更是一片看空合眾思壯。

  金融業(yè)對姚明也產(chǎn)生了巨大的吸引力。2011年,姚明參與了黃杉股權(quán)投資基金管理有限公司的籌建。這是一家以體育產(chǎn)業(yè)為主要投資方向的私募基金管理公司,其負責人為姚明經(jīng)紀人陸浩。隨后,姚明又接手了重慶渝富弘遠股權(quán)投資基金管理公司,二次進軍私募股權(quán)投資領(lǐng)域。相比黃杉基金,弘遠基金的投資領(lǐng)域要更為寬泛,有觀點認為這是姚明深層次介入金融行業(yè)的一個信號。對于正趨于燥熱的國內(nèi)PE業(yè),姚明能否發(fā)力妥當,還未可知。

  “香氣一開始呈現(xiàn)濃郁而美味的黑莓,入口后展示出黑醋栗利口酒和黑巧克力的甘美,而收尾卻很干。”這是美國一家著名專業(yè)酒雜志主編對于姚氏葡萄酒赤霞珠的評價。姚明的紅酒產(chǎn)自他收購的舊金山納帕谷的一個酒莊。如今,名人買酒莊、賣紅酒已不是什么新鮮事,姚明之舉也算是“隨大溜”。有專家指出,紅酒市場的復雜性決定了在營銷管理上更需嚴密,精耕細作,比如對經(jīng)銷商和各類型終端的管理維護,都需長期積累經(jīng)驗。這對姚明來說也是一個全新領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。

  有常年跟蹤報道姚明的記者透露,如果將投資分作兩類——純粹的商業(yè)投資和完全是興趣,姚明曾坦言自己目前多為后者。在那些非常詳盡的項目分析報告書面前,他僅挑選自己所了解和感興趣的。當然,姚明也認為自己最終應該轉(zhuǎn)換到第一個,“因為你沒有辦法持續(xù)關(guān)注興趣,興趣是一個人在酒足飯飽之后才有的東西。”

  “僅遵從興趣,或是跟風,是許多退役明星從商受挫的一大原因。”品牌研究專家、營銷策劃人王新業(yè)對本報表示,明星經(jīng)商都會倚重自己的團隊,然而,許多團隊對于體育和文藝圈經(jīng)紀運作熟悉,但對于商業(yè)領(lǐng)域是外行。

  據(jù)了解,姚明的核心團隊由6個人組成,姚明前NBA經(jīng)紀人、美國BDA體育管理公司總裁比爾·達菲,姚明的遠房親戚、負責姚商業(yè)合同談判的章明基,廣告代理談判和媒體公關(guān)、BDA公司市場主管比爾·桑德斯,商業(yè)推廣計劃的制訂者芝加哥大學商學院副院長約翰·海金格,處理中國市場的中方經(jīng)紀人陸浩以及金茂律師事務(wù)所合伙人王曉鵬。如今,姚明的觸角已經(jīng)涉及地產(chǎn)、金融、音樂、IT等,如何保證面面俱到,是對團隊的最大考驗。

  王新業(yè)認為,許多明星的生意是靠消耗服役時積累的人氣,但人氣漸退后,合理的模式和方向才是成功的保證。“連姚明的投資架構(gòu)都風險重重,中國又有幾個姚明可以提供這樣的商業(yè)巨耗?”

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