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遭遇水土不服 未來市場亟需培育
當(dāng)初很多經(jīng)營者選擇在紅星美凱龍濰坊商場開店，一方面是看中紅星美凱龍全國連鎖的品牌效應(yīng)和規(guī)模化效應(yīng)，另一方面是覺得租金比較適中。某品牌經(jīng)營者說：“作為全國連鎖品牌，與有些商場比，紅星美凱龍的租金不算高，但是產(chǎn)品不好賣，租金的壓力就比較大。”由于銷售不好，有的品牌經(jīng)營半年，已有退場的打算。一家于去年10月進(jìn)駐該商場的店主表示，準(zhǔn)備下個星期就撤柜。
2010年開始招商，2011年正式營業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，紅星美凱龍濰坊商場遭遇了水土不服的瓶頸。有銷售人員說：“家居商場不像超市買東西的人那么多，但這里過來的人確實(shí)是少，目前，商場主要是靠搞活動招攬顧客。”不少經(jīng)營者認(rèn)為，濰坊消費(fèi)者對紅星美凱龍的認(rèn)可度還不高，商場仍處于市場培育期，培育期到底要多久，大家心里沒有底。
退場商家道出撤柜原因 商場客流量太小
銷售廚衛(wèi)產(chǎn)品的周女士，入駐紅星美凱龍濰坊商場有一年多，最近剛剛撤柜�？土髁刻�，是周女士最終決定退場的原因。周女士說：“這里管理和服務(wù)還可以，租金也不很高，就是客流量不行，進(jìn)不去人，做生意最關(guān)鍵的就是客流量，別的什么都白搭。”經(jīng)營衛(wèi)浴用品的李女士，由于產(chǎn)品銷售的不好，不久前也無奈撤柜。
周女士認(rèn)為該商場客流量上不去的原因，一是商場宣傳做的不好，二是位置太偏，三是商場的整體費(fèi)用比較高，產(chǎn)品的價格相應(yīng)比較高。即使不定期稿促銷活動，周女士覺得對于整體銷售也是帶動不大。除了周女士提到的原因，該商場市場不景氣，跟家居、建材行業(yè)的市場大環(huán)境密不可分。房地產(chǎn)調(diào)控致整個市場需求萎縮;自身市場高度飽和，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，行業(yè)惡性膨脹引發(fā)激烈競爭。
中國家具協(xié)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年家居建材行業(yè)年銷售額約為2000億元，目前國內(nèi)家居賣場的總面積已超過4000萬平方米，按照1萬平方米年銷售1億元的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算，其中有50%的賣場面積是過剩的。山東家具協(xié)會秘書長韓慶生在接受媒體采訪時表示，賣場太多，體量太大，面積明顯過剩，家居行業(yè)的窘?jīng)r短期內(nèi)不會有大的轉(zhuǎn)變，將面臨一個較長的調(diào)整期，并為之前的非理性擴(kuò)張埋單，行業(yè)洗牌整合也將加速。
對于紅星美凱龍濰坊商場多個品牌頻頻退場的現(xiàn)象，記者致電該商場相關(guān)部門了解情況，但是工作人員以負(fù)責(zé)人最近很忙的理由，推辭了采訪。
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