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2012年巨虧20億 李寧回歸救“李寧”
http://ssvihum.com 2013-04-02 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:3月26日,上午11時(shí),香港島金鐘道88號JW萬豪酒店,李寧2012年度業(yè)績發(fā)布會。虧損接近20億人民幣,為上市八年來首次出現(xiàn)大幅度虧損。12時(shí)發(fā)布會結(jié)束,有記者搶問他為何一直皺眉,李寧回答說“壓力很大”。

  2012年,運(yùn)動品牌遇寒冬。李寧公司也遭遇創(chuàng)建以來最黑暗的一年。當(dāng)年7月,李寧選擇回歸公司,雖然回歸后不斷改革求自救,可是這份成績單顯示:李寧還沒能力挽狂瀾,公司何時(shí)能走出泥潭,有待時(shí)間檢驗(yàn)。

  公司上市后的影子領(lǐng)袖

  李寧,1963年出生于廣西,106塊的金牌數(shù)量,讓他獲得“體操王子”的美譽(yù)。

  1989年退役后,李寧加盟廣東健力寶集團(tuán),創(chuàng)立了“李寧”體育用品品牌。

  2001年,職業(yè)經(jīng)理人張志勇的出現(xiàn),帶領(lǐng)著李寧公司突破了久久徘徊不前的10億元銷售額大關(guān),2004年李寧體育用品有限公司在香港聯(lián)交主板成功上市,這也是第一家在香港上市的國內(nèi)體育用品品牌,張志勇出任CEO。

  上市之后,董事長李寧漸漸地成為公司的影子領(lǐng)袖,許多員工只能在一年一度的公司年會上看到他的身影。作為董事長,他逐漸地將自己的行動范圍縮小到董事會范疇,進(jìn)一步淡出日常管理事務(wù)。

  在內(nèi)部有些員工的印象里,近些年,雖然李寧還是這家公司、這個品牌的精神領(lǐng)袖,但他的背影已有些影影綽綽了。如果沒有2008年北京奧運(yùn)會的那把火,這位董事長被自家公司前臺小姐拒之門外的趣聞,還會發(fā)生。

  2010年,“李寧”牌正好創(chuàng)建20年。在2009年財(cái)報(bào)中,“李寧”超過了對手阿迪達(dá)斯,“李寧”牌運(yùn)動服飾2009年銷售收入為83.87億元人民幣,增長25.4%。

  然而,此后形勢急轉(zhuǎn)直下。

  高企的庫存重創(chuàng)李寧

  中國體育用品行業(yè)集體邁上了變革的生死線。多年來忽視銷售終端,過度依賴批發(fā)銷售導(dǎo)致庫存積壓在2011年已經(jīng)顯現(xiàn)出問題。李寧2012年中報(bào)顯示2012年上半年收入38.80億元,同比減少9.5%,凈利潤僅為0.44億元,同比減少84.9%。

  2012年7月5日,李寧公司宣布高層人事變動:張志勇不再擔(dān)任李寧公司CEO;在新人選到任前,此前一直淡出公司具體業(yè)務(wù)的董事長李寧與董事會執(zhí)行副主席金珍君共同承擔(dān)CEO職能。

  對于創(chuàng)始人復(fù)出,資本市場作出積極反應(yīng),公司股價(jià)隨即短暫沖高。

  對于李寧來說,2012年正是李寧公司創(chuàng)建以來最黑暗的一年。從2008年北京奧運(yùn)的飛躍,到2012年重重摔落在地,4年間李寧公司市值蒸發(fā)約76%,而高企的庫存帶來的隱患卻開始顯現(xiàn)。

  在接受專訪時(shí)李寧玩笑說:“我現(xiàn)在走出去,人家說,你還活著?好像我要跳樓了似的,沒那么嚴(yán)重。我的冠軍之路也是在不斷地調(diào)整當(dāng)中走過來的。”

  李寧上任第一件事情就是渠道復(fù)興。公司計(jì)劃總投資為14億至18億人民幣,目前已經(jīng)投入一半,主要用于清理渠道存貨。截至2012年12月31日,李寧的店鋪總數(shù)比2011年減少1821間。同時(shí),李寧新開了8間工廠店和88間折扣店。年報(bào)顯示,2013年李寧和經(jīng)銷商將繼續(xù)清貨。

  簽籃球明星以求突破

  回歸后,李寧這位曾經(jīng)的業(yè)內(nèi)老大不斷改革以圖自救。

  2012年,李寧旗下四大板塊:李寧牌、紅雙喜牌、樂途牌及其他品牌,營業(yè)收入分別為59.26億、5.4億、1.09億及2.16億。除了紅雙喜盈利0.79億之外,其他均虧損。

  即便在這樣經(jīng)營不景氣的情況下,李寧還是贊助了5個賽季的CBA,坊間傳聞贊助費(fèi)用高達(dá)20億。去年10月,李寧還將NBA球星韋德從耐克挖過來做代言人,而李寧與其簽約10年,費(fèi)用應(yīng)在1億美元左右。媒體曾對此認(rèn)為,“體操王子”復(fù)出重掌公司后,正在逐漸實(shí)現(xiàn)他的“籃球帝國夢”。按照李寧的打算,未來兩三年將大幅度增加籃球品類的銷售份額和比重。

  就在業(yè)績發(fā)布之后的第二十一屆中國國際服飾博覽會上,李寧童裝首次獨(dú)立亮相。有媒體則分析,李寧巨虧后押寶兒童市場。

  李寧曾說自己的回歸“是市場變化的需要”。但擺在他面前的路,并不是那么容易走。

  3月26日,李寧集團(tuán)發(fā)布了2012年財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,公司2012年收入67.39億元,相比上一年跌幅達(dá)到24.5%;公司虧損19.79億元,而2011年李寧則盈利3.86億。執(zhí)行副主席金珍君解釋稱,這次近20億的虧損來源主要是公司主動做的一次性調(diào)整,在2012年年底把所有賬上的風(fēng)險(xiǎn)做了一次性清理。

  李寧財(cái)報(bào)中明確提示:預(yù)計(jì)公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)至少在2013年上半年會繼續(xù)面臨挑戰(zhàn)。
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