紅商網(wǎng)訊：在宣布未來(lái)3年中國(guó)區(qū)將新開(kāi)100家店后，沃爾瑪中國(guó)區(qū)方面昨日表示，將以1號(hào)店、中國(guó)區(qū)電商總部和山姆會(huì)員店網(wǎng)購(gòu)“三管齊下”狠抓電商。其中，1號(hào)店將成為沃爾瑪主要的在線(xiàn)銷(xiāo)售平臺(tái)。
但從目前來(lái)看，1號(hào)店正面臨分拆出去的1號(hào)商城對(duì)客源的分流難題。而對(duì)此沃爾瑪又顯得無(wú)能為力，沃爾瑪?shù)碾娚滩呗栽庥鎏魬?zhàn)？
電商分流難題
“除了實(shí)體店，我們看到電商是未來(lái)必然趨勢(shì)，因此我們控股1號(hào)店，并在上海成立沃爾瑪中國(guó)區(qū)電商總部，同時(shí)，我們的山姆會(huì)員店也有獨(dú)立的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。”沃爾瑪中國(guó)公司事務(wù)高級(jí)總監(jiān)李玲告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，目前，1號(hào)店與中國(guó)區(qū)電商總部正在進(jìn)行資源融合，今后1號(hào)店會(huì)成為沃爾瑪主要的在線(xiàn)銷(xiāo)售平臺(tái)，而山姆會(huì)員店網(wǎng)購(gòu)則由實(shí)體店人員獨(dú)立運(yùn)作。
去年8月，商務(wù)部批準(zhǔn)了沃爾瑪對(duì)1號(hào)店的控股投資。根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪對(duì)1號(hào)店的持股比例從17.7%增至51.3%，達(dá)到控股權(quán)。
此后，1號(hào)店將其B2C電商網(wǎng)站上帶有面向第三方開(kāi)放服務(wù)的電商頻道，如1號(hào)商城、1號(hào)團(tuán)、名品特賣(mài)，整合為獨(dú)立域名的電商網(wǎng)站，并從母平臺(tái)公司紐海信息技術(shù)有限公司剝離，將資產(chǎn)集體注入名為上海傳績(jī)電子商務(wù)有限公司的新公司。上海市工商管理局信息顯示，上海傳績(jī)電子商務(wù)有限公司于2011年4月26日注冊(cè)成立，最初法人代表為L(zhǎng)IU JUNLING(與1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO劉俊嶺同音)，目前該公司法人代表為祝鵬程。
細(xì)心的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，在登錄1號(hào)店購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)不少商品被鏈接到了1號(hào)商城。
“這是個(gè)很大的問(wèn)題，1號(hào)店與1號(hào)商城都有各自獨(dú)立的網(wǎng)站，又互相可以鏈接，從目前的知名度來(lái)看，肯定是1號(hào)店名聲更大，因此可以估測(cè)從1號(hào)店鏈接到1號(hào)商城的人肯定比1號(hào)商城鏈接回1號(hào)店的要多。也就是說(shuō)，1號(hào)商城會(huì)分流1號(hào)店的客源。”有知情人士告訴記者。
對(duì)于上述難題，沃爾瑪方面也承認(rèn)，只能管控1號(hào)店事宜，并不能左右1號(hào)商城。
競(jìng)爭(zhēng)與利益
除了分流客源問(wèn)題，1號(hào)店與1號(hào)商城還存在競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。
上述接近人士透露，目前1號(hào)店與1號(hào)商城最大區(qū)別在于前者銷(xiāo)售自家平臺(tái)貨品，而后者打造第三方開(kāi)放式購(gòu)物平臺(tái)，雖然前者更強(qiáng)調(diào)食品飲料，后者強(qiáng)調(diào)服飾類(lèi)商品，但兩者依然在貨品上有大量雷同，難免有競(jìng)爭(zhēng)。“目前1號(hào)店和1號(hào)商城采購(gòu)各自獨(dú)立，兩者的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)不同，方式也不同，包括后臺(tái)的采購(gòu)規(guī)則、貨品的扣點(diǎn)率等都有不小差異，這也導(dǎo)致部分同類(lèi)商品的價(jià)格在1號(hào)店和1號(hào)商城銷(xiāo)售時(shí)有明顯不同。”
一位長(zhǎng)期關(guān)注電商的人士指出，這主要是為了規(guī)避政策限制。當(dāng)初商務(wù)部在批準(zhǔn)沃爾瑪收購(gòu)時(shí)有個(gè)附加條件，為“紐海上海此次收購(gòu)，僅限于利用自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直接從事商品銷(xiāo)售的部分;紐海上海不得利用自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為其他交易方提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù);沃爾瑪公司不得通過(guò)VIE架構(gòu)從事目前由益實(shí)多運(yùn)營(yíng)的增值電信業(yè)務(wù)”。即1號(hào)店只能從事B2C直銷(xiāo)，而不能做開(kāi)放平臺(tái)。于是為了獲得傭金、營(yíng)運(yùn)費(fèi)等開(kāi)放平臺(tái)的收益，1號(hào)商城成立并獨(dú)立運(yùn)作，以此來(lái)規(guī)避商務(wù)部的限制。
“但如此一來(lái)對(duì)沃爾瑪并不劃算，因?yàn)槠淇毓傻氖?號(hào)店，并非1號(hào)商城，對(duì)沃爾瑪來(lái)說(shuō)，1號(hào)商城不在自己的掌控范圍之內(nèi)，從表面資料來(lái)看，1號(hào)商城的一切收益似乎也與沃爾瑪無(wú)關(guān)。”上述接近人士分析。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，1號(hào)店2010年全年?duì)I業(yè)額為8.05億元，2011年?duì)I業(yè)額為27.2億元。有報(bào)道稱(chēng)，1號(hào)商城今年目標(biāo)是400%增長(zhǎng)
�。▉�(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者：樂(lè)琰）
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