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猜想一：會不會與現(xiàn)有商超貼身肉搏？
（回答：NO 新商圈及舊城改造商圈是主攻方向）
猜想二：會不會水土不服？
（回答：NO 初步試水，業(yè)績良好，還將謀劃更大發(fā)展）
從表面的運行數(shù)據(jù)上看，蘇果走的是“中小城市包圍大城市”的路線。蘇果超市的經(jīng)理劉彪稱：“我們并非要走邊緣路線，而后回到武漢市場，其實超市的選址洽談工作早在2010年就啟動了。”
華潤蘇果進駐武漢市場早在2010年就開始了，之所以武漢復(fù)興路店晚于湖北省內(nèi)其他地市縣商場開業(yè)的時間，完全是因為樓盤建設(shè)及交付的時間早晚，而非認為特定要晚于其他商場開業(yè)。
劉彪說，武漢舊城改造和新城建設(shè)的進度非常迅速，即便本土零售商業(yè)已相當(dāng)強大，但這個市場仍很有潛力。
華潤蘇果進駐武漢市場不會貼著本土超市開新店，而是會選擇新型商圈和舊城改造后形成的新型商業(yè)模式的商圈。
近20年來，外地商超來漢拓展的企業(yè)可謂是來來往往一茬又一茬，有成功有失敗，蘇果超市要生存下去，關(guān)鍵是“要服水土，在哪山唱哪歌”。這一點，蘇果超市的經(jīng)理劉彪顯得信心滿滿，他列舉了業(yè)績良好的“試水?dāng)?shù)據(jù)”——
武漢的第一家店開業(yè)一個月單店銷售超過1000萬元，營業(yè)面積不超過8000平米，也就是說平均每平米都能產(chǎn)生1.2萬多元的銷售。
2010年7月份起的隨后2年里，蘇果超市在湖北境內(nèi)開設(shè)了13家門店，包括2個購物廣場、1家社區(qū)店、10家便利店。其中包括武漢已建的1個購物廣場、1家社區(qū)店、3家便利店等5家門店。
年內(nèi)華潤蘇果將在漢口百步亭附近的后湖大道與花園里交會處、武昌的百瑞景（原武鍋）、雄楚大街民院路附近以及漢陽地區(qū)開設(shè)4家倉儲式購物中心，其中百步亭店的面積達到2.2萬平米，開業(yè)后將建成集餐飲購物等為一體的“四合一”模式超市。
華潤蘇果計劃在漢開辦至少50家超市，華潤超市的選址還是將以進社區(qū)及新商圈為主，包括倉儲、便利店、標(biāo)準(zhǔn)超市、社區(qū)店、24小時店以及高端超市，主要還是以大眾化路線為主。
猜想三：會不會打商超價格戰(zhàn)？
（回答：YSE六分之一的商品價格明顯低于其他超市）
“草魚價格低至5.5元，生鮮蔬菜價格明顯低于其他超市，而水果的品相也相當(dāng)不錯。”價格低廉、品質(zhì)卓越必然是最打動消費者的地方，華潤蘇果復(fù)興路店開業(yè)一個多月來，全場約有1.8萬個品種的商品銷售，其中有3000多個品種價格明顯低于其他超市。低價殺手锏是如何煉成的？對此，劉彪告訴記者，在確保優(yōu)質(zhì)渠道的同時，華潤蘇果有意降低利潤率，讓更多商品的售價降下來，真正做到讓利于民。
“一年52周，我們將每兩周推出一組營銷策略，滿足市場的需求。”劉彪介紹，年前武漢人愛腌制魚類，他們就和供應(yīng)商聯(lián)手推出低價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，消費者受到吸引，有了口碑就能增加進店率。
昨天記者在復(fù)興路店看到，賣場的人氣相當(dāng)火爆，收銀臺前排著長隊，不少爹爹婆婆在生鮮蔬果區(qū)挑選商品。昨天下午4：30，家住興隆街的市民涂安琴在華潤蘇果逛了一會，發(fā)現(xiàn)超市的部分生鮮食品比外面便宜，就挑選了幾條鳊魚。“我在這里買的鳊魚，5元一斤，比其他市場里5.5~6元一斤的價格還是便宜一些。”另一位在選購兒童水彩筆的張女士則告訴記者，這里的水彩筆一套僅9.9元，而另一家外資超市要賣到17元。
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