紅商網(wǎng)訊:2013年開(kāi)年以來(lái),東方家園全國(guó)“閉店潮”,消費(fèi)者、供應(yīng)商乃至企業(yè)員工等利益相關(guān)者的損失補(bǔ)償?shù)认盗袌?bào)道,逐漸成為全國(guó)公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者在關(guān)注最新事態(tài)之余,也比較關(guān)心昔日“英雄”走向“末路”的緣由。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,對(duì)東方家園背后資本運(yùn)作之路進(jìn)行梳理之后發(fā)現(xiàn),復(fù)雜的資本運(yùn)作或許是其走向“末路”的重要原因所在。
消費(fèi)者索賠無(wú)門 總部正在申請(qǐng)破產(chǎn)
年關(guān)將近,由于東方家園各門店陸續(xù)關(guān)門停業(yè),員工、消費(fèi)者以及供應(yīng)商等利益相關(guān)者的損失卻依然沒(méi)有著落。據(jù)媒體報(bào)道,東方集團(tuán)總裁孫明濤近日在新聞發(fā)布會(huì)上稱,目前東方家園總欠款約2億元左右,其中欠供應(yīng)商約1.6億,欠員工與消費(fèi)者約3400萬(wàn)。最新消息顯示,東方家園建材超市總部正在申請(qǐng)破產(chǎn)。業(yè)內(nèi)表示,漫長(zhǎng)的資本運(yùn)作之路與方式,或許可以看到東方家園走向末路的重要原因。
記者了解到,東方家園是由東方集團(tuán)于1999年投資創(chuàng)建,作為主營(yíng)家庭建筑裝飾材料和居室美化商品的大型連鎖超市,東方家園采用第四代商業(yè)零售模式,以統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),天天平價(jià),一站購(gòu)齊,自己動(dòng)手,自由退貨等經(jīng)營(yíng)特色區(qū)別于傳統(tǒng)的建材市場(chǎng)。東方家園鼎盛時(shí)期,在我國(guó)16個(gè)城市擁有25家直營(yíng)店鋪,營(yíng)業(yè)面積超過(guò)100萬(wàn)平方米。一直以來(lái),東方家園被認(rèn)為是上市公司東方集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)單元。
東方家園實(shí)際分為東方家園實(shí)業(yè)有限公司和東方家園家居建材商業(yè)有限公司,家園實(shí)業(yè)和家園商業(yè)均為東方家園的子公司。兩公司分工明確,其中商業(yè)公司負(fù)責(zé)東方家園品牌運(yùn)作及商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),而家園實(shí)業(yè)名下則擁有東方家園相應(yīng)的物業(yè)資產(chǎn)。對(duì)此,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,“我們所看到的東方家園各大賣場(chǎng),看似實(shí)力雄厚,實(shí)則不過(guò)是靠家園實(shí)業(yè)租店經(jīng)營(yíng)的一個(gè)佃戶,那些光鮮耀眼的地產(chǎn)物業(yè)并不在其名下,也就沒(méi)有財(cái)大氣粗之說(shuō)。”
漫長(zhǎng)的資本運(yùn)作之路
據(jù)中金在線消息,2008年3月,瑞寰資本擬收購(gòu)東方家園51%的股權(quán),但東方集團(tuán)并非直接將東方家園資產(chǎn)出售給瑞寰資本,而是于2008年3月份新注冊(cè)成立了家園實(shí)業(yè),通過(guò)將東方家園22家門店的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到家園實(shí)業(yè),然后將東方家園實(shí)業(yè)的股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。2008年3月18日,東方集團(tuán)董事會(huì)公告顯示,因交易各方對(duì)投資方式進(jìn)行了調(diào)整,上海正大景成(系瑞寰資本投資平臺(tái))改為擬受讓家園實(shí)業(yè)47.67%股權(quán),轉(zhuǎn)讓總價(jià)款為50,708萬(wàn)元人民幣,其余52.33%股權(quán)由東方家園持有。由于部分轉(zhuǎn)讓交割條款沒(méi)有得到滿足,正大景成受讓家園實(shí)業(yè)47.76%股權(quán)事項(xiàng)最終沒(méi)有完成交割。
2008年8月,東方集團(tuán)與瑞寰資本成立中外合資經(jīng)營(yíng)的有限責(zé)任公司——家園商業(yè)。東方集團(tuán)公告顯示,東方家園出資980萬(wàn)美元,持股比例35%,中國(guó)家居建材投資集團(tuán)有限公司(系瑞寰資本投資平臺(tái))出資924萬(wàn)美元,持股比例33%,ARCH Household Limited(系瑞寰資本投資平臺(tái))出資額為6285.7萬(wàn)美元,其中認(rèn)購(gòu)出資對(duì)價(jià)中800萬(wàn)美元計(jì)入注冊(cè)資本,5485.7萬(wàn)美元計(jì)入資本公積,持股比例32%,家園商業(yè)正式誕生,并成為東方集團(tuán)與投資者復(fù)雜交易的主角。然而,東方集團(tuán)仍以35%相對(duì)控股合并家園商業(yè)報(bào)表,雖然上述兩家投資機(jī)構(gòu)均為瑞寰資本投資平臺(tái)。
2011年1月,瑞寰資本聯(lián)合國(guó)內(nèi)投資者龍柏宏易再次洽購(gòu)家園實(shí)業(yè)。東方集團(tuán)公告顯示,東方集團(tuán)擬向正大景成和深圳市中科宏易創(chuàng)業(yè)投資有限公司(系龍柏宏易的投資平臺(tái))分別受讓其子公司東方家園持有的家園實(shí)業(yè)33%和32%股權(quán),受讓價(jià)格分別為人民幣243,692,307.69元和人民幣236,307,692.31元,總計(jì)為4.8億元人民幣(已以預(yù)付款形式全額支付給東方集團(tuán))。2011年7月29日,東方集團(tuán)稱此交易因子公司一小股東不同意,收購(gòu)協(xié)議終止。并公告已向投資者歸還了4.8億元,然而東方集團(tuán)在2013年1月8日重新發(fā)布公告稱該4.8億已做歸還“處理”。
就在上述交易告吹之后的第三天,2011年8月2日,東方集團(tuán)發(fā)布公告稱,以協(xié)議方式,將家園實(shí)業(yè)100%的股權(quán)出售給哈爾濱透籠輕工批發(fā)市場(chǎng)有限公司和北京凱利藍(lán)茵園林綠化有限公司,轉(zhuǎn)讓價(jià)款為79,644.98 萬(wàn)元。截止2011年末,透籠輕工和凱利藍(lán)茵已支付全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)確認(rèn)此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生稅前收益31,822.05萬(wàn)元,并體現(xiàn)在2011年集團(tuán)年報(bào)中占集團(tuán)利潤(rùn)比例的50%。
據(jù)最新的公開(kāi)資料顯示,目前家園實(shí)業(yè)的100%股權(quán)已轉(zhuǎn)讓至北京鴻達(dá)昌投資有限公司。而據(jù)龍柏宏易的聲明稱,代表鴻達(dá)昌與其簽訂相關(guān)協(xié)議的簽字人為現(xiàn)任東方集團(tuán)總裁孫明濤。這也就間接地說(shuō)明,家園實(shí)業(yè)在短暫易手透籠輕工和凱利藍(lán)茵后,又可能回到了東方集團(tuán)關(guān)聯(lián)方的實(shí)際控制之下。
圈錢有道 脫殼有術(shù)?
據(jù)了解,2012年12月,東方集團(tuán)發(fā)布公告稱虧損的家園商業(yè)業(yè)績(jī)將不再計(jì)入報(bào)表后,至2013年1月30日,共38個(gè)交易日東方集團(tuán)股價(jià)漲幅高達(dá)39.21%。從分離家園實(shí)業(yè)和家園商業(yè),到轉(zhuǎn)讓家園實(shí)業(yè),再到拋棄家園商業(yè)。在這一系列過(guò)程中,東方集團(tuán)成功舍棄了曾經(jīng)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的建材流通業(yè),并2009年進(jìn)軍糧食深加工等業(yè)務(wù)后,如今東方集團(tuán)已成功轉(zhuǎn)型為為一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)。
然而,據(jù)境外投資機(jī)構(gòu)人士向記者透露,家園商業(yè)目前盡管陷入嚴(yán)重困境,但賬面仍有高達(dá)4億多元應(yīng)收賬款,對(duì)應(yīng)債務(wù)人正是東方家園另一家子公司家園實(shí)業(yè),這或許可以說(shuō)明東方集團(tuán)作為實(shí)際控制人,始終占用著家園商業(yè)大量資金未予歸還。
從2008年至今多項(xiàng)交易來(lái)看,東方集團(tuán)累計(jì)所得共計(jì)達(dá)22億元,其中,投資人投入18億元左右的貨幣資金:2008年8月,瑞寰資本投入的美元折合人民幣為5億元左右;2011年1月,瑞寰資本與龍柏宏易的預(yù)付款4.8億元;2011年8月透籠輕工與凱利藍(lán)茵的收購(gòu)款7.96億元,此外,還有占用家園商業(yè)4億元資金(以應(yīng)收賬款形式)。對(duì)此,業(yè)內(nèi)有人表示,“我們不得不感嘆東方集團(tuán)高超的圈錢能力,當(dāng)然更應(yīng)該佩服的是東方集團(tuán)審時(shí)度勢(shì),好處占完后還能迅速家團(tuán)商業(yè)的巨大包袱的脫殼術(shù)。”
中金在線記者在報(bào)道中稱,投資者之所以希望收購(gòu)東方家園,是看重其實(shí)業(yè)與商業(yè)為一體的商業(yè)模式,包括后來(lái)轉(zhuǎn)移到家園實(shí)業(yè)大量?jī)?yōu)質(zhì)物業(yè)的價(jià)值;而東方集團(tuán)對(duì)此也心知肚明,并通過(guò)“高超”的系列復(fù)雜資本運(yùn)作,將“實(shí)業(yè)”從東方家園抽離出來(lái),并將東方家園變?yōu)榧覉@實(shí)業(yè)和家園商業(yè),并通過(guò)兩次交易,將家園實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)手給關(guān)聯(lián)方;同時(shí)以家園實(shí)業(yè)為誘餌,以家園商業(yè)為橋梁,繼續(xù)吸引投資者進(jìn)行投資。
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)宋華說(shuō):“中國(guó)的一部分企業(yè)包括一些我們特別是一些上市公司,通過(guò)這種形式,這種資本性的運(yùn)作,用我們的話講掙快錢,不僅是掙快錢,而且是通過(guò)剝奪各種直接和間接利益相關(guān)者的利益來(lái)獲得自己的增值和效益的最大化”。
。▉(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者:段丹峰)
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