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國美在線裁員:年后裁主管消息嚴(yán)重失實
http://ssvihum.com 2013-01-31 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:國美在線裁員已經(jīng)涉及人數(shù)近400余人,90%以上為原庫巴員工。截至今天已經(jīng)是第三批裁員,年后第四批將裁經(jīng)理級以上的員工。據(jù)被裁員工透露,一些被裁員工已通過政府相關(guān)部門出面協(xié)商解決。

  針對此報道,國美在線方面回應(yīng)稱此消息嚴(yán)重失實。

  國美在線裁員內(nèi)幕

  國美在線裁員之所以令員工不滿,賠償金是誘因。據(jù)國美在線內(nèi)部人士稱,工作滿一年賠償一個月薪酬,不滿一年只給半個月。

  2012年12月3日,國美宣布將旗下國美在線與庫巴整合,庫巴開始第一輪裁員。據(jù)庫巴內(nèi)部人士透露,庫巴當(dāng)時在石景山瑞達(dá)廣場辦公司占有8層辦公位置。與美國在線整合后,只剩下不到半層的位置。“其中裁員了一批,國美在線合并了一批,自主離職了一批。以離職和裁員居多。”內(nèi)部人士稱。

  截至30日,國美在線已經(jīng)是第三批裁員,第一批裁員將2012屆校招過來70%的大學(xué)生不予轉(zhuǎn)正直接辭退,給了半個月到一個月的賠償金。前三批主要涉及基層員工,據(jù)知年后第四批將裁經(jīng)理級以上的員工。

  與此同時,國美裁員全然不顧勞動合同和勞動法的約束,強制員工辭職,給出兩種方案。一種是工作不滿兩年的賠償1個月,工作超過2年的只給2個月賠償金,然后簽主動辭職的協(xié)議。另一種是沒有任何賠償,國美在線單方面解除勞動合同,協(xié)議如下:

 

  從石景山商務(wù)委得到的消息稱,庫巴最終將撤出石景山。據(jù)悉,國美在線整體精簡后,年后將統(tǒng)一搬到國美總部鵬潤大廈辦公。

  回應(yīng)稱報道嚴(yán)重失實

  據(jù)了解,本月25日,國美在線啟動第一次裁員,據(jù)庫巴已離職員工透露,庫巴各地分公司已裁撤,僅剩下物流點。北京地區(qū)裁員正在進行中。“現(xiàn)在逐漸都在走,一個部門一個部門的走人,F(xiàn)在庫巴在石景山瑞達(dá)辦公地只剩下一個小組,由丁東華自己帶。其余沒被裁掉員工去中關(guān)村國美在線上班,被國美在線吸收。”內(nèi)部人士稱。

  對此,國美在線發(fā)言人彭亮表示,公司并非裁員,正常的人員整合優(yōu)化,“也不是庫巴,是整個國美在線。”

  國美在線在2011年5月上線后員工數(shù)量快速發(fā)展到2200人,而庫巴網(wǎng)雖然去年下半年已經(jīng)對人員進行了優(yōu)化,員工數(shù)量從最高峰的接近2000人減少到目前的1200人,但是兩大電商之前的辦公地點,以及各業(yè)務(wù)部門設(shè)置存在重合的部分,所以其啟動整合后為了降低成本必然要裁減部門重合的人員。

  值得注意的是,與2012年銷售規(guī)模分別達(dá)到600億元和183億元的京東商城和蘇寧易購等競爭對手相比,國美在線2012年的收入預(yù)期只有50億元左右,但是在沒有自有物流人員的情況下其員工數(shù)量卻有近3500人,而蘇寧易購加上自有物流的人員數(shù)量也只有5000人,顯然國美在線需要通過人員優(yōu)化來控制成本。

  另外,在2012年12月的調(diào)整方案中,庫巴網(wǎng)將轉(zhuǎn)作電商平臺,這需要補充大量電商平臺業(yè)務(wù)的專業(yè)人才,而原有的庫巴員工除了部分調(diào)往國美在線充實自主B2C業(yè)務(wù)的人才外,自然有一部分將被淘汰。

  不過外界傳聞的國美在線2013年3月還將繼續(xù)裁員的消息,彭亮予以否認(rèn),他告訴本報記者,“2013年是國美在線迅速發(fā)展的一年,隨著國美在線綜合化戰(zhàn)略的進一步發(fā)展,國美電商業(yè)務(wù)還將向更多的新領(lǐng)域快速拓展,并在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)、家居家紡和母嬰教育等領(lǐng)域躋身領(lǐng)先地位,為此今年還將大規(guī)模招聘人才,并且針對2013年校園招聘的人才也將于7月份到崗。”

  一切為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備

  2012年12月3日,國美集團宣布整合旗下國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大電商平臺,整合后,國美電器網(wǎng)上商城將正式更名為“國美在線”,庫巴將以獨立品牌、獨立網(wǎng)站、獨立運營的模式專注于綜合類電商平臺的發(fā)展。

  二者整合后,庫巴定位開放平臺,走的是輕資產(chǎn)道路。庫巴鼎盛時期2000余人,單獨做開放平臺無需如此龐大的團隊。而國美在線裁員,一方面是如官方所說的人員優(yōu)化,另一方面或是公司控制成本迫不得已的決定。“國美現(xiàn)在自救是重點。不是電商戰(zhàn)略問題,而是生存問題。生存大于發(fā)展。為了節(jié)約成本,裁員很正常。”某3C家電B2C創(chuàng)始人說。

  與此同時,國美集團已明確新公司目標(biāo):2013年內(nèi)實現(xiàn)年度盈利,躋身電商開放平臺前三。然而要達(dá)到這一目標(biāo),對于在電商行業(yè)遲到的國美在線并不容易,不僅天貓、京東和易購的規(guī)模優(yōu)勢已經(jīng)形成,而且騰訊電商等規(guī)模上也超越了國美在線,而國美在線要在天貓獨大的情況做好電商平臺難度很大,其排名在2000名左右的ALEXA流量排名也限制了其吸引平臺供應(yīng)商入駐的能力。

  相比之下,國美已經(jīng)落后競爭對手一步,因而面對勢必加速轉(zhuǎn)型步伐,造成陣痛在所難免。
 。▉碓矗褐袊髽I(yè)家 作者:張麗娟)

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責(zé)編:余歌