據(jù)透露，海爾已調(diào)高今年在日的銷售預(yù)期。銷售目標(biāo)為560億日元，其中海爾AQUA品牌400億日元，海爾品牌為160億日元。

　　海爾收購(gòu)三洋 在日本實(shí)施雙品牌戰(zhàn)略

　　2011年10月，海爾以100億日元(約合8億人民幣)的購(gòu)買金額，收購(gòu)了松下旗下三洋電機(jī)的白色家電業(yè)務(wù)，包括三洋洗衣機(jī)品牌AQUA及相關(guān)品牌。隨后，海爾在日本市場(chǎng)實(shí)施雙品牌戰(zhàn)略：AQUA+Haier，以爭(zhēng)奪日本家電市場(chǎng)份額。家電消費(fèi)網(wǎng)(jdxfw.com)獲悉，當(dāng)時(shí)海爾希望收購(gòu)三洋白電后的第一年，即2012年在日本的銷售額能夠翻2倍，達(dá)到300億日元的規(guī)模。

　　據(jù)家電消費(fèi)網(wǎng)(jdxfw.com)了解，為了拓展日本家電市場(chǎng)，海爾在日本推出的冰箱洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品不只價(jià)格低廉，在設(shè)計(jì)和功能上還迎合日本人的喜好。如海爾集團(tuán)去年11月在日本推出的門上使用玻璃材料的冰箱，不易劃傷，突出了清潔感。產(chǎn)品被日方人員評(píng)價(jià)為“很好地將日本家電制造的傳統(tǒng)與海爾的技術(shù)融合在一起。” 據(jù)悉，該冰箱采用的強(qiáng)化玻璃價(jià)格不菲，但海爾發(fā)揮冰箱行業(yè)全球第一的采購(gòu)能力，將400升容量的冰箱價(jià)格控制在14萬(wàn)日元(約合1萬(wàn)人民幣)左右，與其以往產(chǎn)品持平。產(chǎn)品推向日本市場(chǎng)后，受到日本消費(fèi)者的青睞。
　　

　　日本市場(chǎng)調(diào)查公司GfK2012年第三季度的調(diào)查結(jié)果顯示，AQUA品牌在日本市場(chǎng)的占有率為14%，冰箱市場(chǎng)占有率為9%，其中大型冰箱的市場(chǎng)占有率為28%，位居榜首。海爾AQUA銷售公司總裁中川喜之說(shuō)，納入海爾旗下后，AQUA品牌家電在日本市場(chǎng)的占有率超過(guò)了三洋電機(jī)時(shí)期。

　　海爾日本戰(zhàn)略劍指國(guó)際化加速

　　日本家電業(yè)曾領(lǐng)跑全球數(shù)十年，能進(jìn)入日本市場(chǎng)銷售家電，成為眾多家電巨頭的夢(mèng)想。近三十年來(lái)，世界家電巨頭如惠而浦、三星、飛力浦等，均躊躇滿志地進(jìn)入日本市場(chǎng)，然后悄然無(wú)聲地退出。個(gè)中最數(shù)三星倔強(qiáng)，三進(jìn)三出日本市場(chǎng)，但三星家電至今也未能在日本站住腳。

　　為了挑戰(zhàn)“家電王國(guó)”，海爾早在十年前就開(kāi)始布局。家電消費(fèi)網(wǎng)(jdxfw.com)了解到，2002年1月，日本海爾銷售株式會(huì)社成立，構(gòu)建在日本的銷售據(jù)點(diǎn)。2002年2月海爾和三洋成立三洋海爾株式會(huì)社，兩公司開(kāi)始在中國(guó)和日本的合作銷售。2002年6月，海爾日本控股公司成立，負(fù)責(zé)管理海爾在日本的相關(guān)公司。

　　2003年8月，海爾在東京銀座豎起第一座中國(guó)企業(yè)的霓虹燈廣告牌。2005年6月，海爾宣布在日本銷量突破100萬(wàn)臺(tái)家電產(chǎn)品。2007年2月，三洋海爾更名為海爾三洋電子銷售株式會(huì)社，海爾主導(dǎo)合資公司。2007年3月，海爾三洋電子銷售株式會(huì)社解散，海爾品牌在日本的銷售統(tǒng)一到海爾日本銷售株式會(huì)社。2010年9月，海爾在日本上市10kg洗干一體式滾筒機(jī)，海爾品牌正式進(jìn)入日本主流市場(chǎng)。

　　2011年7月，海爾宣布以100億日元從松下集團(tuán)手中接管“三洋電機(jī)”，同時(shí)接管三洋在日本、印尼、大馬、菲律賓和越南的家用電器業(yè)務(wù)，包括洗衣機(jī)、電冰箱等的銷售。2012年1月，海爾在日本成立“海爾亞洲總部”和研發(fā)中心。

　　“海爾發(fā)力日本市場(chǎng)，意在通過(guò)日本基地，向全球進(jìn)行品牌拓展。”業(yè)內(nèi)人士表示，其實(shí)海爾日本的銷售額在海爾集團(tuán)的整體銷售中占比并不大，但若在日本市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟意義重大，可加深消費(fèi)者心目中海爾是實(shí)力派廠家的印象，增加其品牌含金量，使其國(guó)際化戰(zhàn)略加速。
　�。�家電消費(fèi)網(wǎng) 袁闖）

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