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萊蒙國(guó)際學(xué)習(xí)新鴻基 將商業(yè)地產(chǎn)提升至15%
http://ssvihum.com 2013-01-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  雖然此前一直明確要打造“雙輪驅(qū)動(dòng)”,但萊蒙國(guó)際執(zhí)行董事王天也在接受和訊網(wǎng)采訪時(shí)首次明確:在未來(lái)希望把公司的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)提升至15%,希望持有的商業(yè)面積能達(dá)到100萬(wàn)平米。

  王天也認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)將是萊蒙國(guó)際未來(lái)收入貢獻(xiàn)的一個(gè)重要方面。“我們看到香港特別行政區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng),比較成熟的一些大的地產(chǎn)集團(tuán),比如像新鴻基,長(zhǎng)江等,你看他過(guò)去的二三十年發(fā)展下來(lái),基本上有兩個(gè)特別重要的特點(diǎn),一個(gè)是在銷售收入當(dāng)中,在總體的收入當(dāng)中,就是持有型的物業(yè)所帶來(lái)的租金的收入比例越來(lái)越高,有些已經(jīng)達(dá)到30%、40%的這樣一個(gè)水平,甚至更高,這是他們的一個(gè)特點(diǎn)。另外這類公司它的負(fù)債比例很低。”

  至于商業(yè)地產(chǎn)的前景,他指出,很多的二三線城市的商業(yè)地產(chǎn)依然不足,依然有發(fā)展的空間,從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)是和購(gòu)買力和人群相聯(lián)系的,而購(gòu)買力和人群又是和城鎮(zhèn)化相聯(lián)系的。

  “當(dāng)我們進(jìn)入一些地區(qū)從事商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的時(shí)候,確實(shí)要看到這個(gè)地區(qū)有沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的支撐力,消費(fèi)人群有沒(méi)有支撐力,這個(gè)就要看這個(gè)地區(qū)有沒(méi)有經(jīng)濟(jì)特色,有沒(méi)有經(jīng)濟(jì)賣點(diǎn),如果這個(gè)地區(qū)沒(méi)有什么太強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)而單純的靠人,你想想如果一個(gè)地區(qū)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的支撐,這個(gè)人可以維持多久呢?消費(fèi)可以維持多久呢?商業(yè)地產(chǎn)可以維持多久呢?這同樣的一連串的系列就是這樣的一個(gè)邏輯性的道理。”

  王天也還指出,未來(lái)的10年,房地產(chǎn)應(yīng)該是更趨于穩(wěn)定、成熟的市場(chǎng),中國(guó)房地產(chǎn)暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。從市場(chǎng)的規(guī)管者來(lái)講,從政府來(lái)講,從參與者來(lái)講,也都不希望那種畸形的房地產(chǎn)爆發(fā)式的市場(chǎng)狀況的出現(xiàn),所以期待著未來(lái)是一個(gè)穩(wěn)定的房地產(chǎn)市場(chǎng)。

  而對(duì)于李克強(qiáng)副總理所提出的新型“城鎮(zhèn)化”,王天也表示,城鎮(zhèn)化未來(lái)強(qiáng)有力的發(fā)展對(duì)于住宅和商業(yè)同樣的都提供著機(jī)會(huì),從開(kāi)投資人或者從住宅、商業(yè)地產(chǎn),房地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)上來(lái)講都是如此。

  以下為和訊網(wǎng)對(duì)萊蒙國(guó)際執(zhí)行董事、萊蒙商業(yè)及華盛萊蒙基金董事長(zhǎng)王天也的采訪內(nèi)容:

  和訊網(wǎng):2012年,我們看到萊蒙國(guó)際的合同銷售達(dá)到62.8億港元,同比增長(zhǎng)也很不錯(cuò)達(dá)到24.7%,對(duì)于這樣的業(yè)績(jī),因?yàn)?012年整個(gè)形勢(shì)也并不樂(lè)觀,管理層對(duì)此是否滿意?

  王天也:作為萊蒙地產(chǎn)的管理層,我也是其中的一個(gè)成員,我們從董事會(huì)到管理層對(duì)于2012年所取得的業(yè)績(jī)還是滿意的。實(shí)際上看一看這個(gè)行業(yè),應(yīng)該說(shuō)2012年總體從量上來(lái)講,整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)各個(gè)公司的表現(xiàn)應(yīng)該也還是不錯(cuò)的,

  從萊蒙來(lái)講,這個(gè)公司是一個(gè)港資背景的公司,到今年(2013年)應(yīng)該是整整20年的歷史?梢哉f(shuō)由前期過(guò)去在香港、在珠三角,特別是深圳地區(qū)的長(zhǎng)期的鋪墊,從2001年以后開(kāi)始進(jìn)入了全國(guó),現(xiàn)在我們這間公司已經(jīng)在全國(guó)9個(gè)城市,運(yùn)作和在建的大概有16個(gè)項(xiàng)目,有這樣一個(gè)總體的鋪墊,經(jīng)過(guò)過(guò)去若干年的萊蒙人一代一代人的共同的努力,取得今年的成績(jī),也不是說(shuō)好像是一個(gè)很偶然的事情,我覺(jué)得這也是一個(gè)很正常的。

  因?yàn)楝F(xiàn)在我們是一個(gè)上市公司,還是很多價(jià)格敏感不能多透露,但是確確實(shí)實(shí)從銷售業(yè)績(jī)來(lái)講,從合同銷售來(lái)講,我們?nèi)ツ耆陮?shí)現(xiàn)了62個(gè)億的銷售,大概接近37萬(wàn)平米的銷售。如果和我們當(dāng)初自己設(shè)定的底線的目標(biāo)比較起來(lái),增長(zhǎng)了25%。我們從面積和銷售金額來(lái)講,分別都是增長(zhǎng)了25%和40%這樣一個(gè)比例,所以對(duì)于萊蒙來(lái)講,我們向我們的投資人,向我們的股東交出這份成績(jī),我們認(rèn)為還是滿意的。

  和訊網(wǎng):2012年的時(shí)候,我們也觀察到萊蒙國(guó)際在全國(guó)也有很多的布局,2012是否意味著是萊蒙國(guó)際的全國(guó)的一個(gè)發(fā)力這樣的年份呢?

  王天也:可以這樣說(shuō),實(shí)際上這也是萊蒙一貫的策略,作為一家房地產(chǎn)企業(yè),一定要有自己的定位,一定有自己的策略。另外萊蒙是從珠三角開(kāi)始逐漸的成長(zhǎng)起來(lái)的,而且萊蒙最主要的基地應(yīng)該是深圳。深圳現(xiàn)在從房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講都已經(jīng)被列為了一線的城市,所以萊蒙這個(gè)公司是從一線城市開(kāi)始做下來(lái)的,在這樣的基礎(chǔ)之上,在過(guò)去的大概10年、8年的時(shí)間,我們可以看到,我們上市實(shí)際上才2年的時(shí)間。

  我們是從一線到二線,從二線到三線總體這樣發(fā)展的一個(gè)過(guò)程。現(xiàn)在我們也在說(shuō),比如說(shuō)我們可以爭(zhēng)取在考慮未來(lái)的戰(zhàn)略的時(shí)候也可能考慮三四線的城市,但是從我們公司本身目前的狀態(tài)看,還是處在二三線甚至包括也有一線城市這樣的布局。

  不同的公司有不同的策略,要根據(jù)公司本身的情況,萊蒙包括公司董事長(zhǎng)黃俊康先生,他已經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的在香港資本市場(chǎng),香港的房地產(chǎn)市場(chǎng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),一方面是房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),另一方面就是商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),包括百貨,他在這兩個(gè)方面在香港比較前衛(wèi)的市場(chǎng)中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和視野,所以他就帶領(lǐng)著這個(gè)團(tuán)隊(duì),在過(guò)去的20年的實(shí)踐當(dāng)中一路帶領(lǐng)萊蒙團(tuán)隊(duì),去不斷努力。

  在珠三角、在深圳這樣的市場(chǎng)化人才結(jié)構(gòu)中,它的人才特點(diǎn),就導(dǎo)致了布局上應(yīng)該向中高端方面去側(cè)重。我們現(xiàn)在就按照我們的策略,我們叫做"雙輪驅(qū)動(dòng)"策略,什么叫做"雙輪驅(qū)動(dòng)"呢?就是一方面我們依據(jù)深圳或者說(shuō)擴(kuò)充到珠三角這樣的市場(chǎng),目前我們已經(jīng)擴(kuò)充到了長(zhǎng)三角、中西部和北方地區(qū),包括京津環(huán)渤海這些區(qū)域市場(chǎng),這是一個(gè)方面。

  在這方面我們是力主于打造中高端的產(chǎn)品,像住宅方面實(shí)際上在深圳我們有可以說(shuō)是家喻戶曉的名盤(pán)項(xiàng)目,比如說(shuō)水榭系列,這個(gè)在深圳口碑確實(shí)是非常強(qiáng)的,打造是一種中高端的住宅系列。

  雙輪驅(qū)動(dòng)的另一輪子就是叫做城市綜合體,萊蒙從第一天開(kāi)始,就是在自己的策略里面明確表示要兩條腿走路,一方面是和傳統(tǒng)的中國(guó)地產(chǎn)商一樣,去做住宅型的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),另一方面從很早開(kāi)始就進(jìn)入了商業(yè)地產(chǎn),或者叫做持有型的投資型的物業(yè)。這就是萊蒙所說(shuō)的第二個(gè)輪子,叫做優(yōu)秀的城市綜合體的開(kāi)發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商。就是不僅開(kāi)發(fā),你并沒(méi)有銷售,而是繼續(xù)運(yùn)營(yíng),所以這就是"雙輪驅(qū)動(dòng)"。

  在這樣一個(gè)策略情況下,萊蒙特別是在過(guò)去的5、6年迅速的擴(kuò)展,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了像我們?cè)谥槿堑脑S多城市,包括深圳、東莞、惠州,廣州的局部地區(qū)現(xiàn)在也在看,所以這是一個(gè)珠三角的。長(zhǎng)三角像杭州、南京、常州,這樣一些主要城市,我們也都進(jìn)去了,上海我們也在看,但是要看機(jī)會(huì)。這是兩個(gè)主要的市場(chǎng),這個(gè)區(qū)域已經(jīng)占了我們總的土地儲(chǔ)備的大概70%左右了,珠三角強(qiáng)一些大概是40%左右。

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責(zé)編:余歌