隨后一個(gè)多月內(nèi)雙方紛爭(zhēng)不斷。華聯(lián)派駐董事會(huì)的成員向北京警方舉報(bào)新光三越派駐的管理團(tuán)隊(duì)成員涉嫌貪污受賄，要求撤換現(xiàn)有臺(tái)籍的管理團(tuán)隊(duì)，期間還出現(xiàn)限制臺(tái)方人員離境的過激事件。
此外，華聯(lián)方面當(dāng)時(shí)還對(duì)臺(tái)灣新光三越管理團(tuán)隊(duì)提出新光天地工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題，要求臺(tái)灣運(yùn)營團(tuán)隊(duì)交出經(jīng)營權(quán)。新光三越堅(jiān)決否認(rèn)，雙方展開談判。隨后華聯(lián)方面收回了新光天地的管理權(quán)，新光三越派駐新光天地百貨的員工也基本離職。新光三越還曾一度決定根據(jù)合資合同規(guī)定的仲裁條款，在香港提出仲裁。
其時(shí)，華聯(lián)集團(tuán)高層一再澄清，此次事件只是雙方單純商業(yè)投資糾紛，北京華聯(lián)方面并無意爭(zhēng)奪新光天地的經(jīng)營權(quán)。
但業(yè)界人士向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)分析指出，雙方各占50%的股權(quán)模式很容易使運(yùn)作效率低下或發(fā)生矛盾，因?yàn)闆]有任何一方絕對(duì)控股。且百貨是非常區(qū)域化的行業(yè)，不同地區(qū)的經(jīng)營者理念有很大差異，產(chǎn)生分歧很常見，雙方又都是強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)，很難作出讓步，因此矛盾自然升級(jí)。
一直到2007年9月11日，雙方共同發(fā)表聲明，表示雙方同意對(duì)合資公司的經(jīng)營管理和未來安排事宜即刻展開協(xié)商，循約定的方式和合資公司章程徹底妥處雙方合作爭(zhēng)議。并宣布“新光三越”仍負(fù)責(zé)北京新光天地運(yùn)營，其派任到新光天地的管理人員將逐步恢復(fù)正常上班。
而此次聲明雙方的態(tài)度頗讓人玩味，新光三越只是對(duì)雙方在企業(yè)經(jīng)營理念和管理方式認(rèn)知上的不同，表示“遺憾”；而北京華聯(lián)則表示該事件的發(fā)生純屬誤會(huì)，并致歉意。
業(yè)內(nèi)人士還向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)透露，北京華聯(lián)之所以迅速向新光三越低頭認(rèn)錯(cuò)，是遭遇了國家相關(guān)主管部門的施壓。據(jù)他介紹，由于“新光三越”是一家臺(tái)商企業(yè)，該事件還“驚動(dòng)”了國務(wù)院臺(tái)辦，國臺(tái)辦發(fā)言人李維一在當(dāng)年的例行新聞發(fā)布會(huì)上表示，對(duì)于北京華聯(lián)集團(tuán)與臺(tái)商企業(yè)“新光三越”發(fā)生的相關(guān)糾紛，國臺(tái)辦和北京市臺(tái)辦都非常關(guān)注并做了調(diào)解工作，“為了在雙方共同利益的基礎(chǔ)上盡快解決糾紛”。
華聯(lián)首要面對(duì)新光天地業(yè)績(jī)下滑風(fēng)險(xiǎn)
臺(tái)灣運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的撤出，北京華聯(lián)成為當(dāng)之無愧的接盤方，但北京華聯(lián)能否將新光天地運(yùn)營的新光三越一樣成功，這是留給外聯(lián)，留給零售界的一個(gè)疑問，但據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，北京華聯(lián)目前自身的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。
資料顯示，華聯(lián)集團(tuán)是商務(wù)部重點(diǎn)扶持的十五家全國大型零售企業(yè)之一，擁有華聯(lián)綜超（600361.SH）、華聯(lián)股份（000882.SZ）兩家上市公司和多家控股公司，業(yè)態(tài)涉及生活超市、食品超市、高級(jí)超市、社區(qū)購物中心及商業(yè)地產(chǎn)等。
但就在剛剛過去的2012年，華聯(lián)的實(shí)際控制人發(fā)生巨大變化，去年12月，鴻炬實(shí)業(yè)以3.5億元的增持達(dá)到華聯(lián)集團(tuán)30.43%的持股比例，成為華聯(lián)集團(tuán)第一大股東，這也意味著其成為華聯(lián)綜超、華聯(lián)股份的實(shí)際控制人，同時(shí)也標(biāo)志著華聯(lián)的實(shí)際控制人不再是國資委。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，華聯(lián)集團(tuán)的股權(quán)變化從一定程度上也反映出北京華聯(lián)的發(fā)展已經(jīng)遭遇瓶頸，“其近幾年的對(duì)外市場(chǎng)拓展、新業(yè)態(tài)的嘗試狀況都不甚理想，也逐漸失去了企業(yè)發(fā)展初期強(qiáng)勢(shì)的品牌形象”。
2012年，受到周邊商業(yè)中心快速崛起的影響，位于北京市石景山區(qū)的華聯(lián)商廈于去年悄然關(guān)閉。在北京本土市場(chǎng)上遭遇“逼宮”的華聯(lián)，對(duì)外擴(kuò)張擴(kuò)張之路也并不順利。據(jù)悉，其在沈陽的門店半年內(nèi)連關(guān)三家，進(jìn)入武漢市場(chǎng)14年5家門店如今也只剩1家門店正常營業(yè)。
與之形成鮮明對(duì)比的是，北京新光天地在此前臺(tái)灣運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理下，銷售額自2007年開業(yè)以來一直呈現(xiàn)出驚人的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，被業(yè)績(jī)戲稱為頂著光環(huán)的他們，從2008年到2011年幾乎每年的營業(yè)額都出現(xiàn)超過30%的同比增幅。
數(shù)據(jù)顯示，北京新光天地2008年、2009年和2010年銷售額分別25億元、33億元和48.29億元，2011年新光天地更是以銷售額65億元，超越此前四年一直蟬聯(lián)全國百貨單店銷售、利潤排名第一的杭州大廈（2011年銷售額為60億元），躋身大陸百貨單店第一，稅后凈利8億。
對(duì)于新光天地取得的成功，業(yè)界一致認(rèn)為和臺(tái)灣管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營是分不開的。丁利國指出，地段把握、品牌引進(jìn)、經(jīng)營模式、服務(wù)細(xì)節(jié)，對(duì)市場(chǎng)的敏感等因素是讓新光天地從中國高端百貨中脫穎而出的主因，“臺(tái)方團(tuán)隊(duì)撤出新光天地后，華聯(lián)能否繼續(xù)其優(yōu)秀的經(jīng)營，能否維持其原有驕人業(yè)績(jī)，成為業(yè)界的討論焦點(diǎn)”。
此前，新光天地所在地華貿(mào)中心項(xiàng)目開發(fā)商一位高層在某論壇上表示，新光天地2012年銷售額將達(dá)到73億元，不過這個(gè)數(shù)據(jù)新光天地并沒有公開證實(shí)。如果此數(shù)據(jù)最終屬實(shí)，那么新光天地也將蟬聯(lián)2012年中國最賺錢百貨的榮譽(yù)。
不過，業(yè)內(nèi)人士指出，去年中國百貨行業(yè)遭遇嚴(yán)重下滑，高端消費(fèi)成為其中受影響最大的板塊，而北京新光天地正是以經(jīng)營國際品牌為主，媒體報(bào)道的數(shù)據(jù)顯示，僅去年上半年新光天地的銷售額增幅就明顯減緩，同比下降27.9%，“華聯(lián)接手新光天地的第一道考題就是如何解決目前星光天地逐步下滑的業(yè)績(jī)”。
�。▉碓矗壕W(wǎng)易財(cái)經(jīng) 作者：陳俊宏）
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