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麥德龍放棄萬(wàn)得城關(guān)店 或?qū)ふ倚峦顿Y者
http://ssvihum.com 2013-01-22 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在為期兩年的市場(chǎng)測(cè)試階段后,麥德龍集團(tuán)正計(jì)劃結(jié)束麾下電器商城“萬(wàn)得城”在華業(yè)務(wù)!兜谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》昨日獲悉,麥德龍集團(tuán)已正在與合作伙伴富士康科技集團(tuán)共同商討,將關(guān)閉萬(wàn)得城還是尋找新投資者。

  “經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析所有的選擇,我們決定不再繼續(xù)我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)。”麥德龍集團(tuán)管理委員會(huì)主席奧拉夫·科赫(Olaf Koch)表示。

  2010年,麥德龍與富士康成立合資公司,將歐洲最大電子零售商萬(wàn)得城引入中國(guó),該品牌目前在中國(guó)市場(chǎng)共7家門(mén)店,基本位于上海及其周邊地區(qū)。

  萬(wàn)得城表示,目前其在中國(guó)的所有業(yè)務(wù)都還照常進(jìn)行。麥德龍集團(tuán)和富士康正共同商定對(duì)萬(wàn)得城在華業(yè)務(wù)的下一步行動(dòng),雙方認(rèn)為,除了關(guān)店之外另一個(gè)選擇是尋找潛在投資者,商討將在接下來(lái)幾周內(nèi)結(jié)束。

  麥德龍表示,萬(wàn)得城在中國(guó)市場(chǎng)遭遇了激烈競(jìng)爭(zhēng),難以獲得盈利。

  “與百思買(mǎi)敗走中國(guó)市場(chǎng)的軟肋一樣,萬(wàn)得城采取買(mǎi)斷制,這種模式之下,萬(wàn)得城要承擔(dān)很大的成本風(fēng)險(xiǎn),假如銷(xiāo)售旺,則萬(wàn)得城會(huì)因?yàn)橘I(mǎi)斷制優(yōu)勢(shì)而獲得不錯(cuò)的差價(jià)收益,但假如銷(xiāo)售不佳,則萬(wàn)得城的買(mǎi)斷成本就收不回來(lái)了。”時(shí)富金融分析師廉波認(rèn)為。

  記者采訪獲悉,除了買(mǎi)斷制風(fēng)險(xiǎn),與國(guó)美及眾多在線電器商城相比,萬(wàn)得城的商品并沒(méi)有太大價(jià)格優(yōu)勢(shì),商品款式也相對(duì)較少,這是其商品軟肋。同時(shí),萬(wàn)得城實(shí)體店的租金昂貴,比如其在上;春B返臉(biāo)志性門(mén)店位于原本伊勢(shì)丹百貨的黃金位置,根據(jù)業(yè)內(nèi)人士估測(cè),這類(lèi)地段的租金可高達(dá)每天每平方米30元左右,這無(wú)疑使得萬(wàn)得城“雪上加霜”。

  在萬(wàn)得城業(yè)績(jī)不盡如人意的情況下,麥德龍集團(tuán)再次采取“斷臂止損”方法,放棄萬(wàn)得城在華業(yè)務(wù)。去年5月底,麥德龍?jiān)硎緮M將旗下子公司英國(guó)Makro全部30家連鎖批發(fā)超市出售給其英國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Booker公司。之后,麥德龍又將其位于東歐4個(gè)國(guó)家的91家Real大賣(mài)場(chǎng)以11億歐元出售給法國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐尚。

  屢次出售止損后,麥德龍計(jì)劃將回籠資金加碼在其大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)“麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)”上。

  “為了保持麥德龍集團(tuán)實(shí)現(xiàn)成功的目標(biāo),對(duì)我們至關(guān)重要的就是專(zhuān)注于能使我們顯著提升企業(yè)形象,并取得強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位的業(yè)務(wù)部門(mén)和地區(qū)市場(chǎng)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)在中國(guó)的承諾。這對(duì)于我們的批發(fā)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是個(gè)關(guān)鍵的市場(chǎng),前景廣闊。” 奧拉夫·科赫表示。

  麥德龍中國(guó)區(qū)昨日透露,目前其大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)共64家門(mén)店,去年新開(kāi)店12家,今年還將維持在這一擴(kuò)張水平。盡管與沃爾瑪、家樂(lè)福等動(dòng)輒數(shù)百家門(mén)店相比,麥德龍賣(mài)場(chǎng)在華店數(shù)不算多,但其是極少數(shù)堅(jiān)持多數(shù)門(mén)店采取購(gòu)地自建模式的零售商。
 。來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 樂(lè)琰)

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責(zé)編:余歌