紅商網(wǎng)訊：繼美國(guó)家電零售巨頭百思買之后，歐洲品牌萬(wàn)得城或許也將在不久后結(jié)束在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。作為萬(wàn)得城在中國(guó)的主要投資方，德國(guó)麥德龍集團(tuán)昨天宣布，停止進(jìn)一步擴(kuò)大其子公司、主要負(fù)責(zé)萬(wàn)得城中國(guó)運(yùn)作的Media Saturn在中國(guó)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略考量。至于萬(wàn)得城現(xiàn)有門店的去留，麥德龍集團(tuán)表示，正與共同投資經(jīng)營(yíng)的合作伙伴富士康科技集團(tuán)一起商定相關(guān)步驟，預(yù)計(jì)幾周內(nèi)會(huì)有結(jié)果。

　　此前披露的資料顯示，麥德龍、萬(wàn)得城創(chuàng)始人埃里希·克勒哈爾等共同持有萬(wàn)得城中國(guó)公司75%股權(quán)，郭臺(tái)銘旗下的富士康持有剩余25%股權(quán)。因此，麥德龍集團(tuán)的決定直接影響萬(wàn)得城中國(guó)的去留。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，從2010年10月進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，萬(wàn)得城雖然堅(jiān)持“本土化”發(fā)展，試圖通過快速開店、壓低價(jià)格、開設(shè)網(wǎng)上商城等手段參與中國(guó)家電零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，且在初期取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)效果。但從根本上看，萬(wàn)得城采取的經(jīng)營(yíng)方式還是與百思買類似，包括強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)、買斷產(chǎn)品等模式，這些都令萬(wàn)得城承受了巨大的成本壓力。去年以來(lái)，家電零售市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)壓力日趨增大，加上電商屢次掀起價(jià)格戰(zhàn)，使得家電零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在內(nèi)外因素共同影響下，迫使萬(wàn)得城中國(guó)走上了百思買的老路。

　　麥德龍集團(tuán)在昨天發(fā)布的公開信中承認(rèn)，終止萬(wàn)得城中國(guó)業(yè)務(wù)的決定建立在為期兩年的測(cè)試結(jié)果之上，考慮了兩年來(lái)所獲得的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和預(yù)期。麥德龍集團(tuán)管理委員會(huì)主席奧拉夫·科赫坦言：“為了保持麥德龍集團(tuán)實(shí)現(xiàn)成功的目標(biāo)，對(duì)我們至關(guān)重要的就是專注于能使我們顯著提升企業(yè)形象，并取得強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位的業(yè)務(wù)部門和地區(qū)市場(chǎng)。”言下之意，萬(wàn)得城中國(guó)的業(yè)務(wù)已經(jīng)拖累了麥德龍?jiān)谥袊?guó)的發(fā)展。有資料顯示，2012年前三季度，萬(wàn)得城中國(guó)的銷售收入為1億歐元，全年虧損預(yù)計(jì)在4000萬(wàn)歐元左右。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士也指出，雖然萬(wàn)得城可能面臨退市，但其所帶來(lái)的開架銷售、體驗(yàn)服務(wù)等，正在潛移默化地改變現(xiàn)有的家電零售方式。不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)美、蘇寧等本土家電巨頭眼下在積極參與價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，也在強(qiáng)化自身的服務(wù)，實(shí)體門店中的綜合服務(wù)越來(lái)越多：“從根本上說(shuō)，萬(wàn)得城、甚至此前的百思買并沒有做錯(cuò)什么，反而帶來(lái)了先進(jìn)的管理和服務(wù)理念，只能說(shuō)是這些洋巨頭進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)不佳。”

萬(wàn)得城中國(guó)面臨關(guān)�；驋伿� 找人接盤很難

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