沃爾瑪積極“搬家”
紅商網(wǎng)訊：一切似乎都順理成章。“業(yè)主要‘炸樓’重建、房客卷鋪蓋走人”。于是，沃爾瑪鄭州二七店在2012年12月31日宣布停業(yè)、閉店。沃爾瑪鄭州二七店停業(yè)的第六天，消息才被捅到了網(wǎng)上。
這或許不符合全球零售業(yè)老大的品牌聲望。
當(dāng)然，這并不妨礙沃爾瑪為消費(fèi)者、媒體準(zhǔn)備一份措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓韭暶鳎?ldquo;根據(jù)業(yè)主新的商業(yè)規(guī)劃改變及現(xiàn)有物業(yè)改造，通過雙方協(xié)商，沃爾瑪鄭州二七店將于2012年12月31日起停止?fàn)I業(yè)”。
這家近2萬平方米的超市于2009年9月開業(yè)，位于鄭州二七商圈核心區(qū)。但其在2003年被確立選址后，與物業(yè)方合作即命運(yùn)多舛。直至2009年初，原有物業(yè)方深國投商用置業(yè)有限公司（以下簡稱深國投商置）才將“鄭州印象城購物中心”（以下簡稱印象城）項(xiàng)目完工、交付。沃爾瑪“中原一號(hào)店”，由此被拖成了“二號(hào)店”。
6年中，一個(gè)被公眾忽視的小插曲，是華潤集團(tuán)成了印象城的新房東。
2006年10月，華潤集團(tuán)以17.4億元的代價(jià)控股深國投商置的母公司深圳國際信托投資有限公司。約在2012年初，印象城低調(diào)更名為鄭州華彩城購物中心（以下簡稱華彩城）。更名原因，難解。但無論取什么名字，華彩城在華潤嘴里都像一塊兒雞肋。
原因是，受益于鄭州市舊城區(qū)改造機(jī)遇，華潤集團(tuán)旗下華潤置地奪得二七商圈核心開發(fā)地塊，其規(guī)劃的“鄭州萬象城”項(xiàng)目于2010年2月被批復(fù)立項(xiàng)、開發(fā)。
萬象城，是華潤置地主力商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品。巧合的是，萬象城項(xiàng)目建設(shè)用地緊鄰華彩城西側(cè)。
“‘炸’了華彩城，萬象城是一塊兒四面臨街的‘白紙’好作畫；不炸，就像一張‘三缺一’的牌桌。”據(jù)知情人士透露，華潤置地為此糾結(jié)了很多年。沃爾瑪這個(gè)“大房客”占位是主因。因?yàn)榇笮唾u場租期一般不低于15年。于是，“送神”成本或讓華潤置地焦慮。另由2011年末，雙方“激烈交鋒”的緋聞不絕于耳。
其間，記者曾獲多方證實(shí)，沃爾瑪二七店的“出路”，雙方由區(qū)域公司升至“中國區(qū)”管理層才完成商議。
孰料，峰回路轉(zhuǎn)的效率頗高。
鄭州二七店停業(yè)后，沃爾瑪無任何“艱難決定”的表情，甚至是愉悅的。如其公告述，“剛剛在鄭州開設(shè)一家全新的商場，我們對未來的發(fā)展前景倍感興奮”。
這句話的潛臺(tái)詞似是說：這不是撤店，而是“搬家”。據(jù)沃爾瑪河南區(qū)所述，其新店址為沃爾瑪鄭州大學(xué)路店。
華潤置業(yè)鄭州公司一人士稱，他們所接到沃爾瑪“撤場”通知亦是如此。
但令人費(fèi)解的是，大學(xué)路店早在上年11月已完成開業(yè)。再擠入二七店一哨人馬、一堆設(shè)備，顯然“超標(biāo)”了。
1月7日，沃爾瑪（中國）公司事務(wù)部高級(jí)總監(jiān)李玲向本報(bào)確認(rèn)，鄭州二七店確為閉店。關(guān)店原因，與此前公告保持一致。
或在河南率先“減資”
沃爾瑪提前10年撤場，華潤置業(yè)或該付出高昂的違約成本。雙方似乎有高度默契，均稱是“商業(yè)機(jī)密”，不予公開。但華潤置地鄭州公司人士透露了兩則信息：其一，華潤置地或與沃爾瑪在全國市場有更深合作。如旗下另一主力產(chǎn)品五彩城，在國內(nèi)有數(shù)個(gè)項(xiàng)目，或?qū)⒖紤]沃爾瑪優(yōu)先入場；其二，華彩城仍有大量商戶租期未解，直至目前，并無拆除的準(zhǔn)確時(shí)間計(jì)劃。
前者似在暗示，有些事兒不一定用錢來解決，可用其他利益置換；后一句就意味深長了，沃爾瑪走得很著急。據(jù)記者現(xiàn)場了解，華彩城現(xiàn)有商戶的計(jì)劃搬遷時(shí)間最早是在3月份，也就是春節(jié)消費(fèi)旺季之后。
沃爾瑪急什么？
所能解釋的答案或只有“非盈利狀態(tài)”最匹配。
“如非緊急問題而需閉店，門店通常會(huì)選擇提前一個(gè)月停業(yè)。撤店工作完全來得及。”沃爾瑪二七店的鄰居同行們是這么看。
而事實(shí)上，由2012年年初起，同行們即對該店取消了“對口調(diào)查”。原因是，其門店內(nèi)普遍缺貨、客流稀冷，不足以構(gòu)成競爭威脅。
物業(yè)方也看得相當(dāng)明白。華潤置地鄭州公司一人士稱，超市通常會(huì)將自營之外的富余面積轉(zhuǎn)租給中小商戶。租賃價(jià)格與門店經(jīng)營質(zhì)量、人氣成正比。效益好的超市，租賃區(qū)不但能背起超市整體房租，還有創(chuàng)收。“但沃爾瑪?shù)淖赓U區(qū)則是長期大面積空鋪。”
由此推理，或?qū)⑹录肓硪粋�(gè)邏輯：物業(yè)方即將改造，沃爾瑪借坡下驢。華潤置地提出新的合作方式，沃爾瑪亦有受益。
李玲對此給予否認(rèn)。但其拒絕透露沃爾瑪鄭州二七店經(jīng)營狀況。
幾乎同步在發(fā)生的，是沃爾瑪在河南市場另一門店被同行盯上了。某超市河南區(qū)發(fā)展部總監(jiān)透露，沃爾瑪此門店的經(jīng)營業(yè)績，在同商圈內(nèi)最低。因此上年末，其與沃爾瑪此店物業(yè)方取得共識(shí)，待沃爾瑪撤出后完成“補(bǔ)位”。
李玲對此答復(fù)是，“河南區(qū)無新調(diào)整計(jì)劃”。但其強(qiáng)調(diào)，應(yīng)以平和心態(tài)看待商超閉店，這是商業(yè)連鎖經(jīng)營的正�，F(xiàn)象。在同行業(yè)中，沃爾瑪?shù)拈]店率是較低的。同時(shí)，沃爾瑪計(jì)劃“3年新增百店”戰(zhàn)略，河南亦是重點(diǎn)投資區(qū)域。
有意思的是，去年12月，坊間盛傳的卻是沃爾瑪“三年內(nèi)要關(guān)閉百家非盈利門店”。
二者在數(shù)字上的“撞衫”或?yàn)榍珊�，但可預(yù)見，此前外資零售借超國民待遇跑馬圈地的發(fā)展方式，撒胡椒面的布局模式，陷落僵局。隨之物業(yè)租金暴漲、人力成本持續(xù)翻番，將其區(qū)域市場控制力低下及非盈利門店的雙重危機(jī)，點(diǎn)燃了火捻。
如何救贖？考驗(yàn)這些外資大佬的商業(yè)智慧。
沃爾瑪在華連關(guān)4店 2013擴(kuò)張速度或再放緩
沃爾瑪將加速在川擴(kuò)張 有望引入山姆會(huì)員店
沃爾瑪陷行賄門 陷入曠日持久內(nèi)部調(diào)查
沃爾瑪涉嫌在墨西哥行賄 或面臨巨額罰款
沃爾瑪回收采購權(quán) 追求業(yè)績失守門店管理
搜索更多: 沃爾瑪
