作為溫州老牌服裝企業(yè)，莊吉集團自1996年成立以來，一直運行良好。公開資料顯示，莊吉集團現(xiàn)有成員企業(yè)12家，去年銷售收入超過29億元。在溫州服裝行業(yè)，說莊吉集團是“標桿企業(yè)”，并不為過。

　　然而，就是這樣一家企業(yè)，為何深陷資金困境呢?必須承認，讓莊吉集團陷入危機的主要是其子公司莊吉船業(yè)。2006年，為緩解傳統(tǒng)服裝行業(yè)利潤日益微薄現(xiàn)狀，莊吉集團在溫州樂清投資成立了一家船廠。隨著國際金融危機對全球貿易的影響不斷擴大，國內造船業(yè)進入“寒冬”，近期船東棄船、銀行抽貸、互保企業(yè)信任危機，三者疊加，將公司一下子推向瀕臨倒閉的邊緣。

　　當然，“莊吉危機”有其投資不慎的一面，但從另一個側面也折射出企業(yè)融資所付出的代價過大。按照莊吉集團高管的說法，5年前，莊吉集團貸款享受年息4.425%的基準利率，而當前銀行給莊吉集團的年息為基準利率上浮10%，再算上票據(jù)票貼等附加業(yè)務，綜合成本在月息1分以上�，F(xiàn)在莊吉共有13.9億元的貸款，一年利息等成本就高達1億元左右，“已經(jīng)沒有辦法承擔這么高的成本”。

　　更讓人擔憂的是，在市場下行、成本上升的情況下，企業(yè)盈利能力本身就不強，經(jīng)營好的企業(yè)利潤尚且不到10%，經(jīng)營差的企業(yè)能不虧就算不錯了。如果金融企業(yè)不能因時因地調整利率政策，實際上是在加速其“滅亡”。

　　事實上，“融資難，成本高”，不僅是當前莊吉集團一家企業(yè)所面臨的難題，更已成為不少企業(yè)難以承受之重。“現(xiàn)在企業(yè)基本上就是在替銀行打工”，溫州服裝商會會長鄭晨愛的這句話，形象而深刻地道出了當下不合理的銀企關系。統(tǒng)計顯示，今年前三季度，2493家上市公司共實現(xiàn)凈利潤1.5萬億元，其中銀行業(yè)16家上市公司凈利潤8128億元，約占上市公司盈利總額的54%。難道這16家上市銀行所創(chuàng)造的財富真的比其他2477家上市公司多?

　　社會經(jīng)濟利益蛋糕是一定的，商業(yè)銀行多切一塊，實體經(jīng)濟就少得一塊。問題的嚴重性還在于，一旦實體經(jīng)濟利益激勵減弱，就會影響到社會財富的真正創(chuàng)造。發(fā)達穩(wěn)健的實體經(jīng)濟，是增財富、強國力的基礎。黨的十八大報告提出，要牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎，實行更加有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。怎樣把這一精神貫徹落實好?有關部門需要拿出決心“實干”。

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