|
紅商網(wǎng)訊：步入ROVIO辦公區(qū)的展示廳便可看到，t恤、飲料、糖果、書籍、日化用品等種種商品都被印上了憤怒小鳥及它的伙伴或敵人們
或許我們都已經(jīng)玩膩了“憤怒的小鳥”，對“搗蛋豬”也不是特別熱衷，游戲公司ROVIO早已經(jīng)開始謀劃它的娛樂王國。目前，“憤怒小鳥”的相關(guān)衍生商品已經(jīng)超過5萬種，多個城市擬建主題公園，能否成為 “迪士尼2.0版”還需拭目以待。
走在芬蘭首都赫爾辛基，無處不在的“小鳥”已經(jīng)成為芬蘭人新的驕傲。步入ROVIO辦公區(qū)的展示廳便可看到，T恤、飲料、糖果、書籍、日化用品等種種商品都被印上了憤怒小鳥及它的伙伴或敵人們。ROVIO的相關(guān)負(fù)責(zé)人Sara Antila向記者表示，目前已經(jīng)有5萬多種衍生品被開發(fā)，還將在包括中國哈爾濱在內(nèi)的多個城市建立主題公園。這種運作模式不僅讓人想到多元化經(jīng)營的迪士尼公司，唯一的不同是ROVIO以手機游戲起家，而迪士尼則源于卡通片。
“憤怒的小鳥”自2009年問世以來一直“高燒不退”，粉絲數(shù)量龐大也不乏名人的身影，這家成立于2003年的芬蘭游戲公司——ROVIO也成為繼諾基亞之后的芬蘭代表性企業(yè)。日前剛推出不久的“憤怒的小鳥：星球大戰(zhàn)”則在美國登陸蘋果應(yīng)用商店iTunes短短2.5個小時之后就登上了排行榜首位，打破了上個月由“搗蛋豬”保持的最新記錄。值得一提的是，“搗蛋豬”是ROVIO公司之前發(fā)布的另一款游戲，不到3小時便沖到排行榜首位。
雖然小鳥異�；鸨謾C游戲難以長期風(fēng)靡的行業(yè)特征也使ROVIO不得不擴大自己的經(jīng)營版圖。除了繼續(xù)推出游戲外，ROVIO公司將發(fā)展目標(biāo)擴至更為廣闊的娛樂領(lǐng)域。
在運營上，ROVIO公司也開始迅速拓展，包括玩偶、動畫片、專賣店等衍生品紛紛登陸市場。不過，小鳥從“眼球”到“終端”的路走得并不順利。中國廣播網(wǎng)曾報道指出，“憤怒的小鳥”在上海開設(shè)的首家專賣店，擺放著各種服裝、iPhone和iPad外殼以及玩具公仔，每樣?xùn)|西上都有著游戲里小鳥和綠豬的身影，不過開業(yè)以來的業(yè)績并樂觀。盡管如此，憤怒的小鳥專賣店還將在北京大悅城、上海來福士廣場陸續(xù)開業(yè)。Rovio創(chuàng)始人之一皮特•韋斯特巴卡曾表示，未來2到3年內(nèi)，將在粉絲超1億人的中國市場開出將近600家專賣店，還要在多個地方建設(shè)主題公園。
而在收入方面，Sara提供的數(shù)據(jù)顯示，截止到去年5月，Rovio公司的三分之二收入來自于游戲，僅三分之一來自其他衍生品。
此外，相對于迪士尼多個卡通明星相比，憤怒的小鳥和搗蛋豬的家族隊伍則略顯單薄，能夠為粉絲建立一個娛樂王國仍然任重道遠(yuǎn)。ROVIO相關(guān)負(fù)責(zé)人Sara Antila對記者表示，他們的經(jīng)營理念是“building business with fans”。而在ROVIO規(guī)劃的娛樂版圖中，如何將游戲粉絲轉(zhuǎn)化為有消費欲望及能力的商品粉絲或許成為今天ROVIO面臨的難題。Sara表示，未來他們并不在意新業(yè)務(wù)營收能占多高，用戶是否認(rèn)ROVIO的轉(zhuǎn)型才是他們思考的重點。
上海迪士尼今年完成百億投資 2015年底開園 暗訪迪士尼少兒英語：中文助教缺乏親和力 迪士尼寶寶等多家國外嬰兒服飾質(zhì)量不合格上黑榜 上海迪士尼項目今年投資百億 3歲兒童在迪士尼英語兩度受傷 校方含糊其辭 搜索更多: 迪士尼 |
