紅商網(wǎng)訊：據(jù)CNN報(bào)道，部分沃爾瑪員工計(jì)劃在下周黑色星期五，即一年中最重要的購物日舉行罷工。

　　沃爾瑪洛杉磯店的員工在十月份便組織了一次罷工，罷工隨后蔓延至12個(gè)其它城市，大約在100多人參與了10月份的罷工。

　　William Fletcher是沃爾瑪在加州杜瓦迪店的員工，他計(jì)劃參加下周的罷工行動(dòng)。Fletcher也參與了10月份的罷工。

　　他表示，由于膝蓋受傷，他要求離開收貨部，去其它更合適的部門，但在他換了部門后，沃爾瑪縮短了他的工作時(shí)間。

　　他表示，“我一直在問自己，為什么說實(shí)話要受到報(bào)復(fù)，而且權(quán)利還要受到侵犯?這種行為何時(shí)才能結(jié)束?”對(duì)于Fletcher的投訴，沃爾瑪還沒有立即做出回應(yīng)。

　　沃爾瑪受到工會(huì)支持的OUR Walmart與Making Change等組織以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)Corporate Action Network呼吁沃爾瑪不要對(duì)要求加薪、要求變更工作時(shí)間以及要求得到更合理的醫(yī)保雇員進(jìn)行報(bào)復(fù)。

　　這些組織預(yù)計(jì)黑色星期五在沃爾瑪實(shí)體店以及互聯(lián)網(wǎng)上將有1000次抗議活動(dòng)。

　　沃爾瑪一位女發(fā)言人表示，要求抗議的員工人數(shù)非常少，不能代表沃爾瑪130萬員工的利益。但勞工專家指出，即使很少一部分人也能夠造成很大的影響。

　　康奈爾大學(xué)工人學(xué)院資深研究員Ken Margolies表示，“也許參加罷工人數(shù)不多，但也會(huì)產(chǎn)生大的影響。因?yàn)樗麄兪窃趯?shí)體店前進(jìn)行抗議的，可能會(huì)讓購物者離開。”

　　Margolies表示，如果供貨中心的員工也決定罷工，那么影響就更大了，因?yàn)檫@將影響到商品的配給，而黑色星期五是商場(chǎng)一年中最忙碌的日子。

　　組織者還在社交媒體上進(jìn)行宣傳，通過Facebook網(wǎng)頁、YouTube視頻、Twitter以及Tumblr動(dòng)員人們?yōu)榱T工的員工捐款，以彌補(bǔ)他們的損失。截至目前，他們已經(jīng)募集了22200美元。

　　專家表示，沃爾瑪員工多年來一直與管理層就工資、福利以及講話權(quán)利進(jìn)行抗?fàn)帯?/p>

　　《沃爾瑪：本頓維爾的惡霸》一書作者Anthony Bianco表示，沃爾瑪位于德州杰克遜維爾超市的肉販2000年決定成立工會(huì)，這是沃爾瑪首次成立的工會(huì)。他表示，但在隨后不久，沃爾瑪在全美范圍取消了全部的肉販。沃爾瑪告訴媒體表示，為削減成本，公司已撤消了肉類部門。

　　Bianco表示，還有一次，魁北克店的員工在2005年決定成立工會(huì)。沃爾瑪在幾個(gè)月后關(guān)閉了這家分店。沃爾瑪表示，關(guān)店原因是因?yàn)楣��?huì)試圖改變運(yùn)營的模式。

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