紅商網(wǎng)訊:據(jù)媒體報(bào)道,10月5日,富士康鄭州工廠約有3000至4000名工人停工,此次停工將影響iPhone 5的產(chǎn)量。富士康新聞發(fā)言人劉琨昨日在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,當(dāng)天鄭州園區(qū)確實(shí)發(fā)生員工糾紛事件,但只是三、四百名員工以故意曠工的形式表達(dá)訴求,并且只持續(xù)了2小時(shí),并不會影響工廠生產(chǎn)。
劉琨對記者表示,工會等組織都已經(jīng)竭力溝通,這一事件也已基本平息。另據(jù)一名富士康內(nèi)部員工告訴《證券日報(bào)》記者,鄭州富士康罷工并沒有暴力和群毆,而是三個(gè)廠區(qū)的品管有組織的非暴力不合作罷工,以表達(dá)對公司忽略矛盾、無視員工需求和高壓工作氛圍的抗議。
據(jù)該員工告訴記者,10月5日的罷工已經(jīng)平和結(jié)束,“一位署名某副理的鄭州工廠高層給品管們?nèi)喊l(fā)了一條類似辟謠的短信,隨后就陸陸續(xù)續(xù)的復(fù)工了”,但本質(zhì)問題并沒有任何改變。
富士康鄭州園區(qū)品管罷工
員工爆料壓力大導(dǎo)致沖突
據(jù)媒體報(bào)道,10月5日下午1點(diǎn),富士康鄭州工廠發(fā)生大規(guī)模停工,一直持續(xù)到晚上,參與者多來自iPhone 5質(zhì)量檢測部門,停工直接導(dǎo)致“生產(chǎn)線癱瘓”。停工原因則是富士康除要求工人在節(jié)假日加班外,還向工人提出新的、異常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但公司事前卻并未給予相應(yīng)的技能培訓(xùn),這導(dǎo)致工人幾乎無法生產(chǎn)出滿足標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
10月5日,該生產(chǎn)線的質(zhì)檢員與工人發(fā)生沖突,而工廠管理層對沖突事件沒有采取應(yīng)對措施。這一情況導(dǎo)致了整個(gè)工廠的質(zhì)檢員停工。富士康鄭州園區(qū)多個(gè)廠房的多條iPhone 5生產(chǎn)線在當(dāng)天處于停工狀態(tài)。
而來自富士康員工的爆料則從細(xì)節(jié)上表述了同樣的狀況。10月5日,負(fù)責(zé)生產(chǎn)iphone5的多天產(chǎn)線的OQC(現(xiàn)場品檢)集體罷工,幾個(gè)廠區(qū)的多條iphone5產(chǎn)線癱瘓。
該富士康員工對記者表示,事件的起因是,領(lǐng)導(dǎo)及蘋果客戶在設(shè)計(jì)存在缺陷的情況下對iphone5的品質(zhì)提出苛刻要求,例如鋁合金邊框及后蓋的劃傷、凹陷標(biāo)準(zhǔn)是0.02mm。0.02mm的外觀缺陷已是視力的極限。該員工表示,按此外觀要求,根本就產(chǎn)不出合格的iphone5。員工每天心理壓力巨大,且假日無休。
“前段時(shí)間K區(qū)產(chǎn)線員工和品管發(fā)生沖突,導(dǎo)致斗毆并砸了品管CA室,多名員工受傷和住院,此事未完,K區(qū)又有發(fā)生類似事件,同是品管挨打。昨天L區(qū)又有品管遭到人身威脅。反映到高層領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)無視矛盾的嚴(yán)重性。于是10月5日,白晚班課長一致商議停工,產(chǎn)線癱瘓。”
富士康稱曠工僅持續(xù)2小時(shí)
高層短信召員工復(fù)工
對于10月5日的罷工事件,富士康10月6日發(fā)表聲明稱,該公司鄭州工廠并未發(fā)生罷工,僅僅是發(fā)生了兩起“爭吵”。公司在一封電子郵件中稱:“任何有關(guān)罷工的報(bào)道都是不準(zhǔn)確的。”表示,“鄭州及其他地方的工廠并未停工,生產(chǎn)正有序進(jìn)行。”
針對媒體有關(guān)罷工的報(bào)道,富士康回應(yīng)稱,這兩起“爭吵”的發(fā)生時(shí)間是10月1日至2日,“與其他事情沒有聯(lián)系,立即得到了解決,并采取了增加流水線員工等措施”。
但隨后,富士康新聞發(fā)言人劉琨10月7日在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)卻表示,當(dāng)天鄭州園區(qū)確實(shí)發(fā)生員工糾紛事件,但只是四百名員工以曠工的形式表達(dá)訴求,并且只持續(xù)了2小時(shí),并不會影響工廠生產(chǎn)。
劉琨對記者表示,工會等組織都已經(jīng)竭力溝通,這一事件也已基本平息。對于iphone5是否確實(shí)存在設(shè)計(jì)上的缺陷,劉琨表示,涉及到任何產(chǎn)品和客戶的問題,都無法回答。
劉琨還表示,他人還不在河南,還不清楚這件事情的細(xì)節(jié),所以雖然聲明是從他這兒發(fā)出的,但聲明并沒有涉及到問題的細(xì)節(jié)。
鄭州事件出乎預(yù)料
富士康承認(rèn)基層管理有問題
擁有120萬名員工的超級制造工廠富士康近來不斷“生事”,尤其是其內(nèi)遷不久的新工廠,事端連連。9月23日,富士康太原工廠剛發(fā)生過千人規(guī)模的員工沖突,造成40名工人受傷,起因是保安與工人發(fā)生口角。緊接著,10月5日富士康鄭州園區(qū)發(fā)生罷工。
在國家行政學(xué)院社會和文化教研部教授李興國看來,富士康的管理無疑存在問題。他對媒體表示,從跳樓、打架到停工,不管微觀原因是怎樣的,客觀都是存在問題的。富士康把工廠從深圳遷到內(nèi)地,這不能從根本上解決它的管理問題,根本矛盾沒有解決。李興國認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)量要求高了,培訓(xùn)和福利卻沒跟上,矛盾就發(fā)生了,矛盾積累多了就會爆發(fā)。
華創(chuàng)證券TMT首席分析師馬軍也對本報(bào)記者表達(dá)了這樣的看法,他認(rèn)為,新的工廠會出現(xiàn)各種問題,比如人員的培訓(xùn)和管理,當(dāng)這些問題累積到一定時(shí)候就可能發(fā)生鄭州園區(qū)的事件。
盡管在旁觀者眼中,富士康矛盾的爆發(fā)有其必然性,但鄭州工廠的罷工事件,對于富士康的管理者來說,卻似乎是出乎其意料的。劉琨對《證券日報(bào)》記者坦言,在發(fā)現(xiàn)有幾百名品管曠工時(shí),富士康的管理者也看到了這些品管的投訴。品管們投訴有一些員工與他們有一些言語上的沖突甚至威脅,他們感覺工作做起來比較困難。“但是他們這些年輕人采取的這種處理方式確實(shí)是我們沒有想到的一種方式。”
劉琨認(rèn)為,員工由于年齡、學(xué)歷等限制,他們采取的方式不一定為大家所接受,但是從另外一個(gè)方面講,劉琨也承認(rèn),員工最終選擇這樣的方式去表達(dá)訴求,肯定也是工廠的基層管理工作沒有做好。
從跳樓、打架到停工,由于接二連三的事件,一直有不少媒體質(zhì)疑富士康的內(nèi)部管理存在問題,對此,劉琨對記者解釋稱,“每一個(gè)事件并不是如外界想象都是同一類型的事件,鄭州工廠這次罷工,質(zhì)檢人員與個(gè)別員工在情緒上有一些問題,我們的管理者也沒有事先發(fā)現(xiàn),這種情況確實(shí)是以前沒有想到過。這說明富士康在一些細(xì)節(jié)的管理上還有待改善”。
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