從民族情感上來看，不少國內(nèi)消費者對于象征著中國文化的白酒本土品牌被外資收購存在抵觸心理。不過，從企業(yè)前途和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，這未見得就是一件壞事。

　　良禽擇木而棲。水井坊品牌成立10余年，雖然在高端白酒市場也有一定影響力，但似乎無論怎樣努力，也無法超越茅臺、五糧液的行業(yè)領銜地位。與其一直掙扎著跟隨，不如另辟蹊徑。帝亞吉歐在收購報告書中承諾，未來將憑借其在全球烈酒行業(yè)豐富的運營經(jīng)驗，為水井坊提供更多支持并拓展國際市場。即使誓言不可靠，但數(shù)字總不會騙人。2010年，帝亞吉歐通過水井坊大股東全興集團間接控制水井坊。當年，水井坊的凈利潤同比下滑26.57%。不過，合作后的2011年前三季度，水井坊凈利增幅達到82%，出口量占總銷量的10%以上。

　　站在全行業(yè)的角度看，“被外資”的水井坊也可算是中國白酒業(yè)國際化的探路者。無論是茅臺還是五糧液，國內(nèi)再搶手一出了國門便都泄了氣。獨自闖蕩海外的江湖，讓不知白酒為何物的外國人為白酒買單何其難。既然如此，不妨讓財力雄厚的帝亞吉歐先去鋪路。成了，水井坊便是行業(yè)先鋒；不成，大不了變成先驅。

　　也有人擔心，水井坊的“外嫁”會產(chǎn)生蝴蝶效應，以后中國白酒品牌會變成“源于中國”的洋貨。其實，大可不必為此焦慮，至少沒到需要焦慮的時候。因為現(xiàn)階段，能被外資相中的白酒品牌并不多，夠格的如茅臺、五糧液，中國政府先不答應，而其他白酒品牌，如果能夠借外資之力“樹上開花”，上一個檔次，又何樂而不為呢？

　　對于企業(yè)而言，干得好和嫁得好都是通向羅馬的不同道路而已，每一個品牌都有這樣自由的選擇權。《基督山伯爵》里說道：“一個人快不快樂，只有自己和周圍的墻壁知道。”品牌亦如此。如人飲水，冷暖自知。

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