據(jù)合肥百貨年報(bào)，2011年公司銷售費(fèi)用為2.6億元，同比增長(zhǎng)35%，合肥百貨的工資費(fèi)用也由9670萬元增加到1.4億元，同比上漲46%，遠(yuǎn)高于營業(yè)收入21%的增速。其中福利費(fèi)用在2011年以前都是100萬左右，而2011年突然增加到1487萬，增幅高達(dá)12倍多。

　　“公司福利費(fèi)用確實(shí)同比上漲了很多，主要是去年物價(jià)飛漲，公司為了穩(wěn)定員工，提高了員工工資和福利。因?yàn)橐痪�員工經(jīng)常加班錯(cuò)過午餐，去年開始每人每天補(bǔ)貼8元誤餐費(fèi)用，公司有近8000人，合起來差不多1000多萬元，”合肥百貨證券事務(wù)代表李紅英在電話中告訴記者。

　　李紅英解釋，銷售員工工資此前一直處于較低水平，福利費(fèi)用如誤餐費(fèi)用補(bǔ)貼和其他百貨公司一樣不發(fā)或少發(fā)。而去年以來，合肥百貨面對(duì)勞動(dòng)力工資上漲形勢(shì)和其他一些如萬達(dá)、太平洋等百貨公司競(jìng)爭(zhēng)，需要提高員工工資福利增加一線銷售員工的積極性增加銷售業(yè)績(jī)。

　　公司年報(bào)顯示，占公司營收七成的大本營合肥市，營業(yè)收入增速僅為16%，而公司其他地方如淮南巢湖等地的增速高達(dá)60%。“其實(shí)合肥已經(jīng)成為百貨零售競(jìng)爭(zhēng)最激烈的城市之一了，合肥的營業(yè)收入占了七成左右，我們也面對(duì)著較大競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)向合肥之外城市拓展，”李紅英說。

　　東興證券分析師高坤在其3月29日研究報(bào)告中指出，隨著銀泰和金鷹、太平洋等購物中心滲透，引發(fā)過度競(jìng)爭(zhēng)，帶來合肥百貨在選址、培育期、招商等產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)壓力，公司內(nèi)憂外患區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)一步加劇。公司未來一方面取決于區(qū)域消費(fèi)潛力的進(jìn)一步挖掘，另一方面取決于競(jìng)爭(zhēng)格局加劇背景下龍頭地位鞏固。

　　3月29日，合肥百貨年報(bào)披露，2011年?duì)I業(yè)收入85.51 億元，同比增長(zhǎng)21.1%，凈利潤5億元，同比增長(zhǎng)76.61%。

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