（重糧集團(tuán)的第十一家渝百家連鎖超市昨天正式亮相，經(jīng)營(yíng)規(guī)模初現(xiàn)，吸引了一些市民。 重糧集團(tuán)供圖）
紅商網(wǎng)訊：利用自身的糧油優(yōu)勢(shì)，重慶重糧集團(tuán)開(kāi)始涉足超市連鎖業(yè)務(wù)。昨日，位于楊家坪直港大道的渝百家超市低調(diào)開(kāi)業(yè)，據(jù)悉，這已是重慶重糧集團(tuán)第十一家直營(yíng)超市。
昨日，重糧集團(tuán)有關(guān)人士表示，集團(tuán)將投巨資打造“渝百家”超市，三年內(nèi)，渝百家將開(kāi)到160家，成為“區(qū)縣超市王”。
最大的優(yōu)勢(shì)是米油雜糧
據(jù)悉，重糧集團(tuán)目前擁有人和米、仁吉面粉、紅蜻蜓、渝百家四大品牌。從未涉足過(guò)超市業(yè)的重糧集團(tuán)表示，他們開(kāi)超市，最大的優(yōu)勢(shì)就是米、油、雜糧。
記者昨天在渝百家直港店看到，超市面積約2000平方米，日常用品、生鮮、食品、糧油都比較豐富，有不少糧油、蔬菜、肉類、水果等商品都在進(jìn)行開(kāi)業(yè)特價(jià)，比如人和巴山特米，每斤賣(mài)1.93元，而當(dāng)前市價(jià)一般在2.2-2.3元一斤。
渝百家超市董事長(zhǎng)楊萬(wàn)文表示，由于米、油、雜糧是重糧集團(tuán)內(nèi)部采購(gòu)，因此采購(gòu)價(jià)比市場(chǎng)便宜5%-10%，超市開(kāi)業(yè)后，特價(jià)會(huì)很快恢復(fù)到市價(jià)，但超市會(huì)經(jīng)常對(duì)米、油、雜糧進(jìn)行“捆綁”贈(zèng)送，以讓利顧客，讓利幅度差不多也有5%-10%。
三年內(nèi)要開(kāi)160家店
楊萬(wàn)文坦誠(chéng)，由于現(xiàn)在超市規(guī)模還不大，沒(méi)有自己的基地，渝百家的短板在于生鮮蔬果，而生鮮又是超市積聚人氣的商品項(xiàng)目，因此渝百家就算是虧，生鮮商品的價(jià)格也要保持與周邊超市差不多的水平。
楊萬(wàn)文說(shuō)，按照重糧集團(tuán)的部署，三年內(nèi)，渝百家將開(kāi)到160家店，預(yù)計(jì)今年新開(kāi)40-60家店，這些超市主要位于主城和區(qū)縣一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的中心城區(qū)，業(yè)態(tài)主要是400平方米以下的社區(qū)便利店和400-1500平方米為主的標(biāo)準(zhǔn)超市。
“各區(qū)縣的糧食公司在當(dāng)?shù)爻侵行牡貛Ф加幸恍┘Z油門(mén)面，初步統(tǒng)計(jì)，面積在80平方米以上的經(jīng)營(yíng)門(mén)店有248家。”楊萬(wàn)文說(shuō)，重糧集團(tuán)在區(qū)縣開(kāi)店具有先天的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，三年內(nèi)開(kāi)160家店應(yīng)該不是問(wèn)題。
一般來(lái)說(shuō)，只要開(kāi)到30家超市，就可以自己建生鮮基地，直接采購(gòu)了。楊萬(wàn)文說(shuō)，預(yù)計(jì)今年底，重糧集團(tuán)的蔬菜基地會(huì)開(kāi)建。
聯(lián)手小店，避開(kāi)大店
三年內(nèi)開(kāi)160店，銷售收入達(dá)到38億元，重糧集團(tuán)的目標(biāo)就是打造區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市王。
除了區(qū)縣先天的門(mén)店資源優(yōu)勢(shì)外，渝百家的戰(zhàn)略還在于聯(lián)手小超市，避開(kāi)大超市，“具體說(shuō)，就是控股區(qū)縣當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄈ藲庖?guī)模的小超市，利用雙方的資源優(yōu)勢(shì)，加快對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)的占領(lǐng)。同時(shí)，盡量在1公里方范圍內(nèi)避開(kāi)永輝，500米范圍內(nèi)避開(kāi)重百、新世紀(jì)等超市。”
楊萬(wàn)文說(shuō)，渝百家已在綦江與新大興合作，開(kāi)發(fā)渝南片區(qū)及貴州遵義等地，目前新大興在綦江已開(kāi)店20多家；在銅梁，渝百家已控股當(dāng)?shù)氐暮晾暹B鎖超市，毫厘在當(dāng)?shù)赜?家店，雙方共同開(kāi)發(fā)渝西片區(qū)；在開(kāi)縣，渝百家控股了在當(dāng)?shù)赜?家店的曙光連鎖超市，共同開(kāi)發(fā)渝東北片區(qū)。
對(duì)手認(rèn)為“不足為懼”
重糧集團(tuán)涉足超市連鎖，將主要目標(biāo)鎖定在區(qū)縣市場(chǎng)。我市永輝、新世紀(jì)、重百等超市業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示，在區(qū)縣市場(chǎng)，雙方正面競(jìng)爭(zhēng)的可能性很小。
“我們?cè)趨^(qū)縣的店面積最小的都在3000-4000平方米，每個(gè)企業(yè)都有自己的商品及采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該說(shuō)正面競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很小。”永輝相關(guān)人士說(shuō)。
在區(qū)縣，重百和新世紀(jì)超市也幾乎都布滿了店，對(duì)于重糧集團(tuán)進(jìn)軍區(qū)縣，重百、新世紀(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，超市定位不一樣，面積不一樣，競(jìng)爭(zhēng)沖突應(yīng)該較小。
在區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)店已相當(dāng)深入的重客隆，與渝百家超市的定位非常接近，對(duì)于進(jìn)行的渝百家，重客隆相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨處都有，關(guān)鍵是看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、管理及資源優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然，門(mén)店選點(diǎn)也是開(kāi)店成功與失敗的一個(gè)關(guān)鍵。
超市還可能開(kāi)到國(guó)外去
“如果條件成熟，渝百家超市將來(lái)還要開(kāi)到國(guó)外。”楊萬(wàn)文說(shuō)，渝百家超市在國(guó)外落戶的地方，可能主要是重糧集團(tuán)已經(jīng)在當(dāng)?shù)亟ㄓ谢氐膰?guó)家。
據(jù)了解，目前重糧集團(tuán)在巴西、阿根廷建有大豆基地，在加拿大也有優(yōu)質(zhì)油菜基地，此外，在埃塞俄比亞也有類似基地。
楊萬(wàn)文說(shuō)，重糧集團(tuán)在這些國(guó)家有生產(chǎn)基地、加工廠及貿(mào)易公司，加上國(guó)外的超市利潤(rùn)豐富，渝百家超市開(kāi)到國(guó)外也應(yīng)該不難。
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