寶潔大中華區(qū)對(duì)外事務(wù)部經(jīng)理張群翔向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，目前公司還未終止向戴蒙德出售品客食品品牌的交易，但需在全球范圍內(nèi)對(duì)買家進(jìn)行重新評(píng)估。

　　早在2005年，寶潔就決定剝離寶食品業(yè)務(wù)，并先后出售了福爵咖啡、吉夫花生醬等食品品牌。2011年4月，寶潔宣布將旗下品客薯片以15億美元的股票和8.5億美元的債務(wù)出售給戴蒙德食品公司，這意味著寶潔將徹底剝離食品業(yè)務(wù)。這筆交易原計(jì)劃在去年完成。

　　到了今年2月，交易突然生變。據(jù)外媒報(bào)道稱，2月初戴蒙德食品公司CEO和CFO陷入財(cái)務(wù)丑聞，導(dǎo)致戴蒙德公司股票大跌，寶潔發(fā)言人表示這一事件令人“非常失望”，寶潔正在考慮吸引各方投資者。

　　寶潔大中華區(qū)對(duì)外事務(wù)部經(jīng)理張群翔說(shuō)，寶潔近幾年都致力于增長(zhǎng)核心業(yè)務(wù)，從公司的品牌和核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略契合程度來(lái)看，把品客剝離出去，這跟公司未來(lái)的戰(zhàn)略一致。他還指出，寶潔會(huì)集中資源投入個(gè)人護(hù)理、清潔用品等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。

　　不過(guò)，盡管寶潔公司一直“致力于增長(zhǎng)核心業(yè)務(wù)”，但仍無(wú)法阻止利潤(rùn)的下滑，寶潔2011年年報(bào)顯示，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入825.59億美元，同比增長(zhǎng)4.59%，凈利潤(rùn)117.97億美元，同比下滑7.37%。

　　廣告開支的增長(zhǎng)成為制約其業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要因素，作為全球最大的廣告主，2009年公司的廣告開支是75.19億美元，但2011年則飆升至93.15億美元，寶潔公司在過(guò)去兩年的廣告開支增長(zhǎng)了23.9%，同期銷售額僅增長(zhǎng)了7.6%。

　　日化專家陳海超表示，利潤(rùn)的下滑將加快寶潔剝離食品業(yè)務(wù)的步伐，盡管出售給戴蒙德公司受阻，但賣掉品客品牌只是時(shí)間問(wèn)題，出售應(yīng)該會(huì)在三年內(nèi)完成。

　　另一日化專家李貴君則指出，就目前的情況看，寶潔向戴蒙德食品公司出售品客品牌的可能性已不大，也就是短期內(nèi)寶潔難以完成食品業(yè)務(wù)的剝離。但品客作為薯片中數(shù)一數(shù)二的品牌，正處于待價(jià)而沽的狀態(tài)，不愁下家。他還預(yù)測(cè)品客最有可能出售給像達(dá)能、卡夫等國(guó)際大買家。

　　在利潤(rùn)下滑的大背景下，盡快剝離食品業(yè)務(wù)固然有利于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，但有業(yè)內(nèi)人士指出，以寶潔目前的發(fā)展勢(shì)頭，即便剝離了食品業(yè)務(wù)，對(duì)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展也影響不大。

　　對(duì)此，陳海超稱，不僅寶潔，幾乎所有的快消品牌都面臨著營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。如今，80后、90后成為了消費(fèi)主力，網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的影響相比傳統(tǒng)媒體要大，因此，寶潔必須加大新媒體的投入，并適當(dāng)減少?gòu)V告投入，以逐步扭轉(zhuǎn)目前的不利局面。

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