在2011年8月，361度董事會主席丁輝煌還強調(diào)了每年要開600~800家門店的目標，他說：“為應對市場的變化，本集團繼續(xù)盡力收緊營運資金管理，嚴格遵從網(wǎng)絡擴張速度，每年新增600至800家店鋪，本集團相信該擴張速度將有助改善平均應收賬款及應收票據(jù)周轉周期，以實現(xiàn)更佳的財務狀況，鞏固競爭優(yōu)勢。”

　　去年6~9月，361度開出了173家新門店，10~12月，新開店數(shù)劇減至55家，如這樣的情況持續(xù)，要實現(xiàn)丁輝煌每年新開600~800家店鋪的目標將困難重重。

　　反映運動用品企業(yè)業(yè)績狀況的一個重要指標是同店銷售增長，2011年四個季度中，361度運營時間超過2年的店鋪同店銷售的增幅分別是14.7%、18.1%、14.1%、9.4%，呈現(xiàn)逐級回落的態(tài)勢，第四季度該指標更是首次跌到個位數(shù)的增長水平。

　　從存貨金額與361度平均每月銷售額的比例來看，2011年四個季度相對應的數(shù)值分別是3.3倍、3.9倍、3.8倍、4.2倍，2011年第四季度存貨創(chuàng)下當年的最高水平。

　　對于業(yè)績的下滑，361度表示是由于行業(yè)競爭激烈，眾多公司持續(xù)以大幅折扣價格清理多余存貨。

　　此外，李寧、安踏、匹克等本土運動用品企業(yè)已經(jīng)相繼調(diào)低了2012年的收入增長目標，收入增幅多降至個位數(shù)，361度也不例外，其2011年12月宣布的數(shù)據(jù)顯示，該公司2012年秋季產(chǎn)品的訂單金額同比僅增長6%，主要依靠產(chǎn)品價格的增長，數(shù)量增長較為有限，其中服裝產(chǎn)品的數(shù)量同比僅增長0.6%。

　　服裝界人士對于本土運動用品行業(yè)增長的集體放緩表示，2008年奧運會在北京舉行，中國運動用品企業(yè)高速擴張，過度投資，有高潮就有回落，目前運動行業(yè)的增幅放緩是正常的市場調(diào)節(jié)。

　　對于本土運動用品企業(yè)面臨的困境，阿迪達斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮的一番話或有借鑒作用，他說：“我們公司在2009年碰到過庫存問題，現(xiàn)在這些問題已經(jīng)得到解決，其中方法之一是要打造品牌的特征，提供其他品牌無法提供的東西，做到人無我有；另外就是做一系列品牌打造的活動，改善消費者的體驗，不僅僅是把貨賣給經(jīng)銷商，還讓消費者從經(jīng)銷商手中把產(chǎn)品買走，提高出貨率的同時，也提高售罄率。”

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