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吉利集團(tuán)深陷海外“高盛牌”高利貸絞索
http://ssvihum.com 2011-11-16 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:海外高利貸正在勒緊浙江吉利控股集團(tuán)(下稱“吉利集團(tuán)”)的脖子。

  吉利集團(tuán)堪稱中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的樣本,掌門(mén)人李書(shū)福亦堪稱中國(guó)企業(yè)家群體中一顆耀眼的明星。從1996年開(kāi)始在小作坊里用鐵頭和玻璃纖維敲打出第一輛汽車(chē),到收購(gòu)全球知名品牌沃爾沃,短短10多年時(shí)間,這個(gè)高中畢業(yè)的浙江民企老板實(shí)現(xiàn)驚人飛躍,收購(gòu)沃爾沃汽車(chē)公司更使得吉利集團(tuán)與李書(shū)福名聲大震。

  但現(xiàn)在,吉利集團(tuán)及李書(shū)福陷入了危局之中。

  據(jù)《證券市場(chǎng)周刊》了解,至少?gòu)?011年上半年開(kāi)始,吉利集團(tuán)已重新開(kāi)始秘密接洽海內(nèi)外私募機(jī)構(gòu),如凱雷、TPG等國(guó)際大型PE機(jī)構(gòu),籌資的重要原因就是還高盛的高息債券。巧合的是,再次尋求的這一批海外PE,恰恰是2009年吉利集團(tuán)洽購(gòu)沃爾沃期間,尋找戰(zhàn)略股東的那一批。

  據(jù)本刊記者調(diào)查,截至目前,多家海外私募機(jī)構(gòu)仍保持和兩年前一樣的、拒絕合作的審慎態(tài)度。其原因,是這些海外機(jī)構(gòu)的投資委員會(huì)均擔(dān)心吉利集團(tuán)的還款能力,認(rèn)為融資風(fēng)險(xiǎn)太大。 高利貸亟待償還,壓力空前,緣起于對(duì)沃爾沃的收購(gòu),高潮于對(duì)沃爾沃的運(yùn)營(yíng)。相伴相隨的,還有資產(chǎn)負(fù)債率高企和償付能力欠佳。從2008年到2010年,吉利集團(tuán)的負(fù)債總額就從47.8億元攀升到了710.7億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)73.4%。

  吉利集團(tuán)旗下香港上市公司吉利汽車(chē)(00175.HK)發(fā)布公告稱,公司具備良好的償付能力,總資產(chǎn)負(fù)債率合理。

  財(cái)務(wù)狀況不好并不一定導(dǎo)致企業(yè)陷入困境,但因?yàn)樨?cái)務(wù)狀況欠佳而最終陷入困境的企業(yè)卻比比皆是。“股神”巴菲特就不喜歡高負(fù)債的企業(yè),他說(shuō):“經(jīng)營(yíng)這樣的企業(yè)就好像開(kāi)車(chē)時(shí)方向盤(pán)上綁著一把匕首,路面一顛簸,匕首就有可能扎到開(kāi)車(chē)人的心臟。”

  本刊記者的調(diào)查表明,吉利集團(tuán)的各類融資途徑也逐漸呈現(xiàn)堵塞之勢(shì)。

  “高盛牌”高利貸絞索

  危局的由來(lái)還得從頭說(shuō)起。 當(dāng)初收購(gòu)沃爾沃,吉利集團(tuán)之所以能夠從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中勝出,是因?yàn)槠涑鰞r(jià)遠(yuǎn)高于其他競(jìng)爭(zhēng)者,大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者的方案是從福特手中購(gòu)買(mǎi)沃爾沃是小頭,大頭放在了沃爾沃日后的重組和運(yùn)營(yíng)上。

  “吉利集團(tuán)恰恰相反,當(dāng)時(shí)深陷次貸危機(jī)的福特汽車(chē)(微博)已經(jīng)顧慮不了這么多了。”有知情人士告訴本刊記者,“當(dāng)時(shí)披露的收購(gòu)價(jià),吉利集團(tuán)總共需要支付27億美元,收購(gòu)沃爾沃價(jià)格為18億美元,后續(xù)發(fā)展流動(dòng)資金9億美元。比傳聞中縮水一半,實(shí)則回避了很多問(wèn)題。披露的僅僅是交易價(jià)格,即吉利購(gòu)買(mǎi)沃爾沃,需要支付給福特的并購(gòu)款,此外,吉利還需要向福特支付沃爾沃多年的35億美元欠債。對(duì)于并購(gòu)后的沃爾沃費(fèi)用開(kāi)支,更是一大單:吉利承諾不重組不裁員的前提下,投入沃爾沃歐洲總部運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用是多少?并購(gòu)后,保證現(xiàn)有人員安置及福利,又需要投入多少?”

  迄今為止,吉利集團(tuán)都沒(méi)有公布其收購(gòu)、整合資金的完整來(lái)源與構(gòu)成等重要信息。據(jù)本刊記者多方了解,自有資金嚴(yán)重不足的吉利集團(tuán),很大一部分收購(gòu)資金都來(lái)自地方政府和國(guó)有銀行貸款,應(yīng)急的部分是通過(guò)向海外發(fā)行高息債券獲得。

  吉利集團(tuán)的債主不僅有高盛。李書(shū)福曾經(jīng)在接受記者采訪中稱,融資中近50%來(lái)自海外資金,包括美國(guó)、歐洲、中國(guó)香港的機(jī)構(gòu)出資近13億美元。

  “既然國(guó)外資金這么愿意支持一家中國(guó)民營(yíng)車(chē)企,那么當(dāng)初他們?yōu)槭裁床恢С秩蜍?chē)企三巨頭之一的福特呢?”本刊記者帶著疑問(wèn)詢問(wèn)了吉利集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人后,得到的解釋,這是符合雙方的利益需求達(dá)成的協(xié)議,高利息是其中的一個(gè)方面。

  2011年8月份,高盛完成的一份對(duì)吉利集團(tuán)的投資報(bào)告,揭開(kāi)了吉利集團(tuán)當(dāng)初高利貸和應(yīng)急資金的來(lái)源。

  除了作為福特出售沃爾沃的財(cái)務(wù)顧問(wèn)外,高盛還充當(dāng)了吉利集團(tuán)的海外融資方,并參與其向海外發(fā)行高息債券。上述知情人士透露,高息債券就是“高利貸”,“至于這筆高利貸高到什么程度,你完全可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)想象。”

  回想2009年9月23日,吉利集團(tuán)引入高盛作為外資戰(zhàn)略投資者,向其發(fā)行可換股債券18.97億港元及3億份認(rèn)股權(quán)證,獲得25.86億港元的融資——高盛則獲得了吉利汽車(chē)15%的股權(quán),成為其第二大股東。高盛不僅作為戰(zhàn)略股東,為吉利集團(tuán)上市公司融資,還承擔(dān)了為其在海外發(fā)行高息債券的營(yíng)生。

  高盛的做法是,通過(guò)吉利集團(tuán)母子公司分頭發(fā)債,高盛選擇了財(cái)務(wù)披露清晰的香港上市公司吉利汽車(chē)發(fā)債,再以母公司做100%資產(chǎn)擔(dān)保,鎖定了看得見(jiàn)的收益。此外,還通過(guò)聯(lián)合海外其他投行共同為吉利集團(tuán)發(fā)債融資。

  本刊記者獲得的一份高盛投資團(tuán)隊(duì)的推薦書(shū)上,高盛對(duì)吉利集團(tuán)的投資案被列為第二大明星項(xiàng)目,第一位的項(xiàng)目則是高盛入股工商銀行(4.33,0.04,0.93%)(601398.SH,01398.HK)。兩者的重要性和獲利水平可以相提并論。

  據(jù)熟悉高盛的分析人士估計(jì),高盛入股工商銀行一個(gè)項(xiàng)目的收益便超過(guò)了高盛在中國(guó)做的所有IPO項(xiàng)目之和——2006年初,高盛以25.8億美元購(gòu)入工商銀行6.05%的股份,成為其最大規(guī)模單筆投資。

  在交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,該項(xiàng)目獲得了有利投資者的條件,包括僅對(duì)股票市價(jià)6%的可轉(zhuǎn)債價(jià)格的溢價(jià),3%的現(xiàn)金年利息以及超過(guò)可轉(zhuǎn)換債券金額1/3的入股股權(quán),在投資2009年年底至2011年4月不足一年半的時(shí)間里已實(shí)現(xiàn)兩倍的獲利。

  這種投資方式名為PIPE(Private Investment in Public Equity,是私募基金以市場(chǎng)價(jià)格的一定折價(jià)率購(gòu)買(mǎi)上市公司股份以擴(kuò)大公司資本的一種投資方式),在全球范圍內(nèi)并不罕見(jiàn),實(shí)質(zhì)是PE投資上市公司股份、為上市公司借債輸血的一種方式,對(duì)應(yīng)的是高額的回報(bào)以及債轉(zhuǎn)股的機(jī)會(huì),但在中國(guó)卻并不太多——上一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,當(dāng)門(mén)戶網(wǎng)站的股價(jià)紛紛跌破1美元時(shí),為數(shù)極少的投資者適時(shí)買(mǎi)進(jìn)而大獲其利,這就是PIPE的威力。

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來(lái)源:證券市場(chǎng)紅周刊   責(zé)編:寄瑤