紅商網(wǎng)訊:家樂福撤離中國的傳言很快被否定。9月的第一周,有媒體未注明來源的報道稱,家樂;驅⒊烦鲋袊扇A潤集團接手。
有關家樂福撤出中國的傳聞斷斷續(xù)續(xù)已經(jīng)持續(xù)了近兩年,最近再被提起的原因是,8月31日家樂福公布半年報顯示,一季度凈虧損2.49億歐元。因業(yè)績不佳,已經(jīng)陸續(xù)退出日本、巴西等新興市場。
另一個原因是,今年年初家樂福關閉了長春、紹興兩家門店,從去年7月到現(xiàn)在,家樂福在中國的關店數(shù)目達6家。
家樂福目前在中國一共有180家店,一定有賺錢的,有不賺錢的,所以將不賺錢的店關閉是很正常的事情。
更何況,關店也不是家樂福一家,如今拿到核心商圈的店面“難于上青天”的問題沃爾瑪也有,內(nèi)資零售也有。
但之所以家樂福引起這么大的震動,是因為之前家樂福在中國是被行業(yè)當做神話來膜拜的。家樂福1995年進入中國時,中國沒有人能玩大賣場,家樂福得到了政府層面的很大支持,能夠拿到核心地段的店面。
只不過,從2009年開始,形勢發(fā)生了逆轉。
現(xiàn)在家樂福拿店只能在非核心商圈,特別是在上海北京,比如北京四環(huán)內(nèi)基本不可能再拿到店,因為成本會遠遠超過經(jīng)營預算,F(xiàn)在,北京四環(huán)內(nèi)一般的賣場店,租金沒有1000—2000萬都拿不下來,銷售額在2億左右的話根本不夠。而在上海,同一個地方,如果家樂福和百聯(lián)同時看中,百聯(lián)會被優(yōu)先考慮,政策傾向內(nèi)資。
2010年底供應商對家樂福公開叫板,說明了市場地位的變化。游戲規(guī)則本來就是,排在第一的零售商,在與供應商談判時,擁有更大的議價能力。一葉知秋,家樂福在中國老大的地位不再。
所以,解決方法只能是,一重點開拓二三線城市,二占領一線城市的郊區(qū)及周邊衛(wèi)星城市。
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